Notice: file_put_contents(): Write of 8232 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 12328 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес | Telegram Webview: ysafronov/282 -
Telegram Group & Telegram Channel
Технологии думания о будущем

В конце года многие люди, команды и организации занимаются подведением итогов, разработкой и обновлением стратегии на следующий такт развития и дальше.

Неделю назад было опубликовано очень насыщенное и глубокое интервью Сергея Иванова из ЭФКО с Андреем Безруковым про технологии думания о будущем. Рекомендую к изучению. Позволит почувствовать и, я надеюсь, подвинуть границы своего стратегического мышления.

Андрей Безруков - профессор МГИМО, эксперт дискуссионного клуба «Валдай», член Совета по внешней и оборонной политике.

Все свои заметки по его выступлению разместил на сайте.

Некоторые тезисы:
• В России проблема - бизнес о будущем не думает совсем.
• Мы осуществляем стратегическое планирование для того, чтобы, принимая решения, понимать, какие риски они могут вызвать в будущем.
• Если компания хочет вовремя реагировать на вызовы будущего, она должна внутри себя иметь институты, процессы и платформу, которая периодически объединяла бы разных людей как внутри, так вне компании для такого диалога.
• Стратегический диалог – это когда люди, принимающие решения, обсуждают базовые вопросы: Кто друг? Кто враг? Куда мы идем? Почему мы сделали такие ошибки? Кто виноват? Что будем делать дальше?
• Когда люди честно задают себе такие вопросы, получается два результата: первый - в их умах кристализуется, что нужно делать и куда идти, а второй - собирается группа людей, способные это делать.
• Платформы стратегического диалога держат стратегический диалог о будущем.
• Наши планы внутри головы отделяют то, что нам важно от всего остального.
• Умение планировать – отличный антидепрессант для снижения тревоги от неопределённости.
• Таблетка от страха и неопределённости — это действие.

Как вы планируете своё будущее? Будущее, управляемой вами системы - будь то, семья, рабочая команда или организация? Какой подход, инструменты и технологии используете?

Предлагаю поделиться и обменяться опытом.

#ПреобразованиеОрганизации



group-telegram.com/ysafronov/282
Create:
Last Update:

Технологии думания о будущем

В конце года многие люди, команды и организации занимаются подведением итогов, разработкой и обновлением стратегии на следующий такт развития и дальше.

Неделю назад было опубликовано очень насыщенное и глубокое интервью Сергея Иванова из ЭФКО с Андреем Безруковым про технологии думания о будущем. Рекомендую к изучению. Позволит почувствовать и, я надеюсь, подвинуть границы своего стратегического мышления.

Андрей Безруков - профессор МГИМО, эксперт дискуссионного клуба «Валдай», член Совета по внешней и оборонной политике.

Все свои заметки по его выступлению разместил на сайте.

Некоторые тезисы:
• В России проблема - бизнес о будущем не думает совсем.
• Мы осуществляем стратегическое планирование для того, чтобы, принимая решения, понимать, какие риски они могут вызвать в будущем.
• Если компания хочет вовремя реагировать на вызовы будущего, она должна внутри себя иметь институты, процессы и платформу, которая периодически объединяла бы разных людей как внутри, так вне компании для такого диалога.
• Стратегический диалог – это когда люди, принимающие решения, обсуждают базовые вопросы: Кто друг? Кто враг? Куда мы идем? Почему мы сделали такие ошибки? Кто виноват? Что будем делать дальше?
• Когда люди честно задают себе такие вопросы, получается два результата: первый - в их умах кристализуется, что нужно делать и куда идти, а второй - собирается группа людей, способные это делать.
• Платформы стратегического диалога держат стратегический диалог о будущем.
• Наши планы внутри головы отделяют то, что нам важно от всего остального.
• Умение планировать – отличный антидепрессант для снижения тревоги от неопределённости.
• Таблетка от страха и неопределённости — это действие.

Как вы планируете своё будущее? Будущее, управляемой вами системы - будь то, семья, рабочая команда или организация? Какой подход, инструменты и технологии используете?

Предлагаю поделиться и обменяться опытом.

#ПреобразованиеОрганизации

BY Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес




Share with your friend now:
group-telegram.com/ysafronov/282

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. He adds: "Telegram has become my primary news source."
from es


Telegram Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес
FROM American