КАК ПРЕВРАТИТЬ ЛЮБИМОЕ ДЕЛО В БИЗНЕС? (И стоит ли это делать)
Время от времени с этим вопросом ко мне приходят на консультации. Обычно, когда что-то не получается.
Как правило картина выглядит так: человек делает что-то по любви, при этом ему приходится выполнять другую работу ради денег, а он бы хотел, чтобы деньги ему приносило именно это его любимое занятие. Это достаточно сложная история, потому что первый уровень очевидности, который не хочется замечать, говорит нам, что если в этой конфигурации дело не приносит деньги (приносит мало, нерегулярно и тп), значит, нужно что-то поменять. Задуматься о том, кому и зачем вы это делаете, в чем ценность, есть ли она, поднять цены, посмотреть на дело жизни как на продукт, начать об этом рассказывать и еще массу всего. Если ничего не менять - ничего не измениться, верно же?
Но тут происходит замечательная подмена: следите за руками. Я прямо слышу: “У меня все отлично, мне просто нужен кто-то, кто будет меня пинать”.
То есть, предполагается, что у человека есть любимое дело, например, вышивать гладью или лепить горшки, или играть джаз, или писать книги — и ему нужен кто-то, кто делал бы так, чтобы этот процесс начал приносить деньги. При этом не просто делал, а заставлял бы человека самого делать то, чего он делать не хочет. То есть вот это все, про продукт, аудиторию, цену, ценность. Бил бы волшебной палкой и заставлял — и тогда всё заработает. Люди узнают про дело его жизни и понесут ему деньги.
Обычно я в этой ситуации спрашиваю: а что будет, если оставить все как есть? Если вы продолжите вышивать гладью, лепить горшки, писать музыку — но при этом ничего не поменяется?
Это, на самом деле, очень важный вопрос, потому что от него зависит всё, что будет происходить дальше. Потому что никакого человека с волшебной палкой нет и не будет. Этот человек — вы сами. Если вы хотите сделать бизнес из того, что вам нравится, если вам нужно, чтобы это занятие приносило деньги, то никто кроме вас этого не сделает. А если не хотите и не нужно, то вы прекрасно можете продолжать зарабатывать деньги в одном месте, а своим любимым делом заниматься для удовольствия. И это абсолютно нормально, не осуждается законами ни божьими, ни человечьими, и вообще за этим стоит большая традиция великих произведений, которые создавались на полностью некоммерческой основе и были оценены человечеством сильно позже.
Поэтом я вижу решение проблемы так: если можно в этом месте обойтись без бизнеса, то лучше обойтись без него. Во-первых, я против страдания и насилия — бизнес так не делается и ничего хорошего так не делается. Во-вторых, есть большая вероятность, что таким способом вы окажетесь в ловушке, и вместо того, что вы так любили будете вынуждены делать что-то совсем другое. То есть это и станет вашей скучной работой для денег. Ужас, да? Налоги, P&Lки эти все, договора, треш.
Я уже не говорю о том, что если человек умеет зарабатывать, то ему, скорее всего, не интересно вас пинать и заставлять — тоже мне, нашли радость. А если вы действительно встретили такого волшебного человека, любимое дело у вас одно на двоих, принципы и ценности общие и так далее, и вы подумали про него, что вот он, тот самый, который вам нужен — лучше всего срочно на нём женитесь, предварительно подписав партнерский договор.
КАК ПРЕВРАТИТЬ ЛЮБИМОЕ ДЕЛО В БИЗНЕС? (И стоит ли это делать)
Время от времени с этим вопросом ко мне приходят на консультации. Обычно, когда что-то не получается.
Как правило картина выглядит так: человек делает что-то по любви, при этом ему приходится выполнять другую работу ради денег, а он бы хотел, чтобы деньги ему приносило именно это его любимое занятие. Это достаточно сложная история, потому что первый уровень очевидности, который не хочется замечать, говорит нам, что если в этой конфигурации дело не приносит деньги (приносит мало, нерегулярно и тп), значит, нужно что-то поменять. Задуматься о том, кому и зачем вы это делаете, в чем ценность, есть ли она, поднять цены, посмотреть на дело жизни как на продукт, начать об этом рассказывать и еще массу всего. Если ничего не менять - ничего не измениться, верно же?
Но тут происходит замечательная подмена: следите за руками. Я прямо слышу: “У меня все отлично, мне просто нужен кто-то, кто будет меня пинать”.
То есть, предполагается, что у человека есть любимое дело, например, вышивать гладью или лепить горшки, или играть джаз, или писать книги — и ему нужен кто-то, кто делал бы так, чтобы этот процесс начал приносить деньги. При этом не просто делал, а заставлял бы человека самого делать то, чего он делать не хочет. То есть вот это все, про продукт, аудиторию, цену, ценность. Бил бы волшебной палкой и заставлял — и тогда всё заработает. Люди узнают про дело его жизни и понесут ему деньги.
Обычно я в этой ситуации спрашиваю: а что будет, если оставить все как есть? Если вы продолжите вышивать гладью, лепить горшки, писать музыку — но при этом ничего не поменяется?
Это, на самом деле, очень важный вопрос, потому что от него зависит всё, что будет происходить дальше. Потому что никакого человека с волшебной палкой нет и не будет. Этот человек — вы сами. Если вы хотите сделать бизнес из того, что вам нравится, если вам нужно, чтобы это занятие приносило деньги, то никто кроме вас этого не сделает. А если не хотите и не нужно, то вы прекрасно можете продолжать зарабатывать деньги в одном месте, а своим любимым делом заниматься для удовольствия. И это абсолютно нормально, не осуждается законами ни божьими, ни человечьими, и вообще за этим стоит большая традиция великих произведений, которые создавались на полностью некоммерческой основе и были оценены человечеством сильно позже.
Поэтом я вижу решение проблемы так: если можно в этом месте обойтись без бизнеса, то лучше обойтись без него. Во-первых, я против страдания и насилия — бизнес так не делается и ничего хорошего так не делается. Во-вторых, есть большая вероятность, что таким способом вы окажетесь в ловушке, и вместо того, что вы так любили будете вынуждены делать что-то совсем другое. То есть это и станет вашей скучной работой для денег. Ужас, да? Налоги, P&Lки эти все, договора, треш.
Я уже не говорю о том, что если человек умеет зарабатывать, то ему, скорее всего, не интересно вас пинать и заставлять — тоже мне, нашли радость. А если вы действительно встретили такого волшебного человека, любимое дело у вас одно на двоих, принципы и ценности общие и так далее, и вы подумали про него, что вот он, тот самый, который вам нужен — лучше всего срочно на нём женитесь, предварительно подписав партнерский договор.
Но и это само по себе не гарантирует результата.
BY Everything Personal
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred."
from us
