Подзаголовок «Гениальная книга по антикризисному управлению» в русском издании (в оригинале автор упоминает Стива Джобса) соответствует действительности, кажется, лишь отчасти: здесь нет каких-то уникальных лайфхаков, только упорный труд и выбор из нескольких вариантов решения путем перебора. Лоуренс Леви пришел в Pixar в самом начале ее взлета. Его главной задачей было понять, как сделать компанию творческих людей, в которой все разбираются в анимации, но не в бизнесе, успешной именно с коммерческой точки зрения. Леви помог подготовить выход Pixar на IPO уже в год «Истории игрушек» и сделал Джобса миллиардером. Книгу интересно читать вместе с мемуарами Боба Айгера, ведь все сделки с Disney показаны тут со стороны Pixar. Ключевой совет дал Леви один из наставников: «Ты не можешь ничего сделать с тем, как расставлены шахматные фигуры на доске. Значение имеет только твой следующий ход». Это более продуктивный путь, пишет автор, чем переживать о вещах, которые нет возможности контролировать. Научиться бы так же…
Подзаголовок «Гениальная книга по антикризисному управлению» в русском издании (в оригинале автор упоминает Стива Джобса) соответствует действительности, кажется, лишь отчасти: здесь нет каких-то уникальных лайфхаков, только упорный труд и выбор из нескольких вариантов решения путем перебора. Лоуренс Леви пришел в Pixar в самом начале ее взлета. Его главной задачей было понять, как сделать компанию творческих людей, в которой все разбираются в анимации, но не в бизнесе, успешной именно с коммерческой точки зрения. Леви помог подготовить выход Pixar на IPO уже в год «Истории игрушек» и сделал Джобса миллиардером. Книгу интересно читать вместе с мемуарами Боба Айгера, ведь все сделки с Disney показаны тут со стороны Pixar. Ключевой совет дал Леви один из наставников: «Ты не можешь ничего сделать с тем, как расставлены шахматные фигуры на доске. Значение имеет только твой следующий ход». Это более продуктивный путь, пишет автор, чем переживать о вещах, которые нет возможности контролировать. Научиться бы так же…
In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world.
from us
