Как будет развиваться МТС Медиа?
МТС Медиа отмечает первый год работы, и его гендиректор Софья Митрофанова дала первое интервью в Ъ. Она рассказала, что высокая ключевая ставка создает одинаковые сложности для всех участников рынка. Повышение ставки напрямую увеличивает требования к доходности проектов и эффективности инвестиций, ведь в текущих условиях ожидаемая рентабельность должна достигать 35%, что практически недостижимо в медиасфере.
Митрофанова подчеркнула, что сложившаяся ситуация заставляет компании более избирательно подходить к выбору проектов и инициатив. Однако она видит в этом не только вызов, но и новые возможности – рынок очищается от слабых игроков, усиливается мобильность активов и талантов.
Собрали основные тезисы из ее интервью:
🟢 Выручка МТС Медиа выросла более чем на 14%. Совокупная выручка за год с III кв. 2023 по III кв. 2024 составила 27 млрд руб. Аудитория холдинга увеличилась на 32%
🟢 Подписная база Kion превысила 10 млн подписчиков. Выпущено 30 собственных проектов за прошлый год. UGC-контент на площадке Kion появляться не будет.
🟢 Студия KionFilm — новая бизнес-единица медиахолдинга. Ее приоритетной задачей будет производство контента для Kion
🟢 Гендиректором студии назначен Максим Филатов, директор по производству Kion, генеральным продюсером — Илья Бурец, креативный директор Kion
🟢 Производственный потенциал площадки - более 30 проектов ежегодно. Планируется работа с онлайн-платформами, телеканалами и кинопрокатчиками. В производстве находятся несколько полнометражных фильмов и сериалов
🟢 Стратегия развития подразумевает внедрение "модели 360" с мультиплатформенным контентом. Фокус на детско-семейную аудиторию и развитие франшиз как перспективных активов.
🟢 Влияние экономической ситуации сказалось на оптимизации бюджетов из-за высокой ключевой ставки. Сокращено число экспериментальных проектов с целью оздоровления бизнеса.
🟢 В планах по развитию: развитие музыкального направления, расширение концертной оффлайн-инфраструктуры МТС Live, потенциальный выход на IPO после реализации стратегии роста. Для Nuum изучаются будущие векторы развития продукта.
МТС Медиа отмечает первый год работы, и его гендиректор Софья Митрофанова дала первое интервью в Ъ. Она рассказала, что высокая ключевая ставка создает одинаковые сложности для всех участников рынка. Повышение ставки напрямую увеличивает требования к доходности проектов и эффективности инвестиций, ведь в текущих условиях ожидаемая рентабельность должна достигать 35%, что практически недостижимо в медиасфере.
Митрофанова подчеркнула, что сложившаяся ситуация заставляет компании более избирательно подходить к выбору проектов и инициатив. Однако она видит в этом не только вызов, но и новые возможности – рынок очищается от слабых игроков, усиливается мобильность активов и талантов.
Собрали основные тезисы из ее интервью:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
«Нам всем придется внимательнее относиться к производимым проектам»
Гендиректор «МТС Медиа» Софья Митрофанова о вызовах для медиарынка
«Яндекс» будет активней инвестировать в инфраструктуру.
Такие выводы мы делаем, глядя на серию новостей, касательно такой новой сущности, как Yandex B2B Tech. Интересна она в первую очередь тем, что строится вокруг Yandex Cloud. Начнем с цифр.
На дне рождении SourceCraft (о нем позже), представители компании снова продемонстрировали большую цифру. Впервые мы ее увидели в сентябре, но теперь официально. 42 млрд руб. в облачную платформу и новые направления: кибербез, разработка, big data и ИИ. Интересно, что примерно такой же набор сейчас формируется под брендом MWS, в рамках заявленной трансформации МТС. Инвестиции в 42 млрд руб., по словам докладчиков, рассчитаны на 25-26 годы.
Общий уровень САРЕХ всего «Яндекса» за 2024 год составил 124,6 млрд руб., причем растет он безумными темпами. Годом ранее, капрасходы группы составляли 84,2 млрд руб. Большое влияние, конечно, оказала новая штаб-квартира. Суть в том, что для «Прочих направлений», куда сейчас в «Яндексе» относят B2B Tech, это не только двукратный рост инвестиций, а, считай, четверть капзатрат группы.
На прямой вопрос про инвестиции в инфраструктуру – компания предпочла не отвечать. Но рост САРЕХ явно обусловлен нехваткой вычислительных мощностей, как для развития ИИ-направления, так и для расширения возможностей SaaS/PaaS, о которых было заявлено на конференции.
Нехватка мощностей в т.ч. подталкивала директора по развитию технологий ИИ «Яндекса» Александра Крайнова делать высказывания о переиспользовании ресурсов, о чем мы писали ранее. Спрос, между тем, продолжает расти.
На конференции CSTB, Yandex Cloud рассказал об облаках и ИИ в медиаиндустрии. Потребность в сервисах машинного обучения выросло в 2,2 раза, спрос на сервисы безопасности в 1,5 раза, на аналитику данных в 1,2 раза. В качестве примера, рассказали о Sports.ru, который держит на облачной платформе Yandex Cloud среду разработки и часть контента, около 4 Tb данных, или об Viju, который на мощностях «Яндекса» разработал собственный рекомендательный сервис «киномы» – короткие фрагменты из кино, которые подбираются искусственным интеллектом и помогают зрителю определиться с выбором контента. Все это требует места и мощности.
Потребности бизнеса, при этом, растут. Связка у «Яндекса» - перспективная: облака, ИИ, заправленные бигдатой и киберезом. Но ставку, B2B Tech в первую очередь делает на тех «кто в теме», на таких же ИТ-шников, как и они. Сделали, например, дообучение нейросетей под задачи бизнеса. Можно сделать кастомизированную версию YandexGPT и опенсорсной модели LLaMA, а вскоре можно будет адаптировать под себя DeepSeek, Qwen и другие опенсорсные модели.
Или собрали SourceCraft, который по сути – наш ответ Github, только посимпатичней, немного с фичами от Notion (потому что в проекте не только разрабы). Его то годовщину и отмечали. SourceCraft – платформа, с помощью которой ИТ-специалисты могут совместно разрабатывать и развивать программные продукты. В системе есть инструменты для автоматизации CI/CD-процессов, умная навигация, встроенный ИИ-ассистент и т.д.
Всему этому нужна инфраструктура, и не только направлению B2B Tech. «Яндекс» будет активно вкладывать средства и рост САРЕХ тому доказательство.
Такие выводы мы делаем, глядя на серию новостей, касательно такой новой сущности, как Yandex B2B Tech. Интересна она в первую очередь тем, что строится вокруг Yandex Cloud. Начнем с цифр.
На дне рождении SourceCraft (о нем позже), представители компании снова продемонстрировали большую цифру. Впервые мы ее увидели в сентябре, но теперь официально. 42 млрд руб. в облачную платформу и новые направления: кибербез, разработка, big data и ИИ. Интересно, что примерно такой же набор сейчас формируется под брендом MWS, в рамках заявленной трансформации МТС. Инвестиции в 42 млрд руб., по словам докладчиков, рассчитаны на 25-26 годы.
Общий уровень САРЕХ всего «Яндекса» за 2024 год составил 124,6 млрд руб., причем растет он безумными темпами. Годом ранее, капрасходы группы составляли 84,2 млрд руб. Большое влияние, конечно, оказала новая штаб-квартира. Суть в том, что для «Прочих направлений», куда сейчас в «Яндексе» относят B2B Tech, это не только двукратный рост инвестиций, а, считай, четверть капзатрат группы.
На прямой вопрос про инвестиции в инфраструктуру – компания предпочла не отвечать. Но рост САРЕХ явно обусловлен нехваткой вычислительных мощностей, как для развития ИИ-направления, так и для расширения возможностей SaaS/PaaS, о которых было заявлено на конференции.
Нехватка мощностей в т.ч. подталкивала директора по развитию технологий ИИ «Яндекса» Александра Крайнова делать высказывания о переиспользовании ресурсов, о чем мы писали ранее. Спрос, между тем, продолжает расти.
На конференции CSTB, Yandex Cloud рассказал об облаках и ИИ в медиаиндустрии. Потребность в сервисах машинного обучения выросло в 2,2 раза, спрос на сервисы безопасности в 1,5 раза, на аналитику данных в 1,2 раза. В качестве примера, рассказали о Sports.ru, который держит на облачной платформе Yandex Cloud среду разработки и часть контента, около 4 Tb данных, или об Viju, который на мощностях «Яндекса» разработал собственный рекомендательный сервис «киномы» – короткие фрагменты из кино, которые подбираются искусственным интеллектом и помогают зрителю определиться с выбором контента. Все это требует места и мощности.
Потребности бизнеса, при этом, растут. Связка у «Яндекса» - перспективная: облака, ИИ, заправленные бигдатой и киберезом. Но ставку, B2B Tech в первую очередь делает на тех «кто в теме», на таких же ИТ-шников, как и они. Сделали, например, дообучение нейросетей под задачи бизнеса. Можно сделать кастомизированную версию YandexGPT и опенсорсной модели LLaMA, а вскоре можно будет адаптировать под себя DeepSeek, Qwen и другие опенсорсные модели.
Или собрали SourceCraft, который по сути – наш ответ Github, только посимпатичней, немного с фичами от Notion (потому что в проекте не только разрабы). Его то годовщину и отмечали. SourceCraft – платформа, с помощью которой ИТ-специалисты могут совместно разрабатывать и развивать программные продукты. В системе есть инструменты для автоматизации CI/CD-процессов, умная навигация, встроенный ИИ-ассистент и т.д.
Всему этому нужна инфраструктура, и не только направлению B2B Tech. «Яндекс» будет активно вкладывать средства и рост САРЕХ тому доказательство.
Операторы позволят закрепить номер за собой.
Услуга назрела давно. У многих из нас есть номер, который используется как второй, но… не используется. На него может быть зарегана телега, банковский аккаунт или еще какие-то сервисы, но при этом – это не ваш основной номер. Утрата такого номера влечет за собой потерю доступов. А у нас, напомним, через полгода телефон снова попадает в продажу. В лучшем случае, обычно через год-полтора. Операторы решили, что с этим нужно что-то делать.
Но, как в анекдоте, есть нюанс. Сделали это Т2 и МТС. У первых, услуга бесплатна, но только для новых клиентов, либо для новых по MNP. МТС, в свою очередь, сделал услугу доступной всем: и новым, и старым, но будет брать копеечку за обслуживание. Если вы перестаете производить какие-либо действия, тогда включается «спящий режим» и по итогу полугода с вас спишут 349 рублей. Иначе говоря, 58 рублей в месяц за спокойствие. Дешевле, чем поездка на метро в Москве.
Услуга назрела давно. У многих из нас есть номер, который используется как второй, но… не используется. На него может быть зарегана телега, банковский аккаунт или еще какие-то сервисы, но при этом – это не ваш основной номер. Утрата такого номера влечет за собой потерю доступов. А у нас, напомним, через полгода телефон снова попадает в продажу. В лучшем случае, обычно через год-полтора. Операторы решили, что с этим нужно что-то делать.
Но, как в анекдоте, есть нюанс. Сделали это Т2 и МТС. У первых, услуга бесплатна, но только для новых клиентов, либо для новых по MNP. МТС, в свою очередь, сделал услугу доступной всем: и новым, и старым, но будет брать копеечку за обслуживание. Если вы перестаете производить какие-либо действия, тогда включается «спящий режим» и по итогу полугода с вас спишут 349 рублей. Иначе говоря, 58 рублей в месяц за спокойствие. Дешевле, чем поездка на метро в Москве.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Связь в Антипаюте стала лучше.
Суровых будней, друзья. Коллеги из Ростелекома ЯНАО шлют новости и видео о том, как расширили оптическую сеть внутри села Тазовского района Ямала. Инженеры в общей сложности проложили 700 метров кабеля, чтобы подключить к интернету несколько соцучреждений.
Связисты с трудом доставили в снежную Антипаюту спецоборудование. Пробирались к селу через тундру на вездеходах. А работали при температуре –40 °C и штормовом ветре. Обычного сообщения с поселением - почти нет, в основном авиатранспорт, либо по реке, в период навигации.
Оптическая сеть стала вторым этапом проекта по улучшению качества связи в поселке. В 2024 году, Ростелеком построил новую радиорелейную линию, благодаря которой в поселении впервые заработала сеть 4G.
Суровых будней, друзья. Коллеги из Ростелекома ЯНАО шлют новости и видео о том, как расширили оптическую сеть внутри села Тазовского района Ямала. Инженеры в общей сложности проложили 700 метров кабеля, чтобы подключить к интернету несколько соцучреждений.
Связисты с трудом доставили в снежную Антипаюту спецоборудование. Пробирались к селу через тундру на вездеходах. А работали при температуре –40 °C и штормовом ветре. Обычного сообщения с поселением - почти нет, в основном авиатранспорт, либо по реке, в период навигации.
Оптическая сеть стала вторым этапом проекта по улучшению качества связи в поселке. В 2024 году, Ростелеком построил новую радиорелейную линию, благодаря которой в поселении впервые заработала сеть 4G.
Зачастили коллеги из МТС по интервью. Гендиректор розничной сети МТС Андрей Губанов раскрыл ключевые тренды российского рынка мобильной розницы, рассказав о трансформации салонов связи от точек продаж до многофункциональных сервисных центров в своем интервью. Он описал изменения в потребительском поведении, стратегии продаж смартфонов, особенности работы с кадрами и развитие экосистемных решений в современных реалиях российского телеком-рынка.
Мы для вас подсветим ключевые тезисы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
iPhones.ru — Новости высоких технологий, обзоры смартфонов, презентации Apple
Взгляд изнутри: что происходит в рознице крупнейшего оператора России. Интервью с генеральным директором розничной сети Андреем…
Сегодня операторская розница разительно отличается от того, что было десять лет назад.
РТКОММ завершил первый этап внедрения отечественных технологических решений для спутниковой связи в рамках УЦН 2.0. Компания установила специализированное оборудование в 21 труднодоступном поселении в различных регионах России.
За два с половиной месяца работы новое оборудование обеспечило передачу 148 Tb интернет-трафика. Спутниковые каналы были организованы в Архангельской, Иркутской и Магаданской областях, Камчатском и Красноярском краях, Ненецком и Чукотском автономных округах, а также в республиках Бурятия и Якутия.
Специалисты компании использовали уникальную логистику для доставки оборудования, включая малые самолеты, вертолеты, паромы, лодки, вездеходы и даже сани. Установленные SCPC-модемы и передатчики С-диапазона прошли полную сертификацию и адаптированы для работы в экстремальных климатических условиях/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9,5 млн номеров иностранцев было заблокировано. РКН продолжает работу по контролю за достоверностью данных абонентов. С момента запуска системы контроля состояния идентификационных модулей (КСИМ) в сентябре 2023 года и до конца декабря 2024 года было проверено более 424 млн номеров. В рамках этой проверки верифицированы сведения о 22,4 млн номеров, принадлежащих иностранным гражданам.
В 2024 году было выявлено 128 млн нарушений по достоверности информации об абонентах. Из них 124 млн нарушений были исправлены операторами связи, которые внесли корректные данные. Однако по 4 млн нарушений корректные сведения не были предоставлены, что привело к блокировке соответствующих SIM-карт и приостановлению или расторжению договоров.
В январе 2025 года операторы заблокировали 989,2 тыс. SIM-карт с нарушениями, что на 217,1 тыс. больше по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. В рамках мониторинга номеров, принадлежащих иностранцам, с мая по декабрь 2024 года было верифицировано 22,4 млн номеров, используемых 11,2 млн иностранных граждан. С вступлением в силу нового законодательства в начале 2025 года все иностранцы должны пройти идентификацию, причем количество номеров, выданных одному иностранному гражданину, не должно превышать десяти.
Повторную идентификацию прошли 6 млн иностранных граждан, владеющих в общей сложности 12,9 млн номеров. При этом 5,2 млн иностранных граждан не прошли верификацию, что привело к расторжению договоров по 9,5 млн номеров.
Система КСИМ обеспечивает проверку сведений об абонентах с учетом данных МВД, ФНС и ЕСИА. Все операторы мобильной связи подключены к этой системе, и при выявлении недостоверных сведений Роскомнадзор направляет запросы на уточнение данных.
С 1 апреля 2025 года планируется запуск сервиса на «Госуслугах», который позволит гражданам видеть все оформленные на них договоры связи. Ожидается, что это нововведение поможет сократить количество договоров, оформленных без ведома граждан на их документы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
билайн Big Data & AI и «МедТех ИИ» внедрили «Единого Кардиолога» в 59 медучреждениях Кировской области.
Сервис по работе с электронными результатами кардиологических исследований объединяет в единую диагностическую сеть медицинские организации, скорую медицинскую помощь и фельдшерско-акушерские пункты.
В России проводится в среднем 100 млн кардиологических исследований за год. При этом создается существенная нагрузка на врачей, вызванная объемом работы с бумажной документацией. Упростить коммуникацию между врачами разных специализаций и ускорить процесс анализа результатов кардиологических исследований, в том числе ЭКГ, помогает специализированное программное обеспечение — «Единый Кардиолог».
К системе могут быть подключены большинство ЭКГ-аппаратов российского производства. Сразу после проведения исследования результаты отправляются через телемедицинскую систему врачу функциональной диагностики для их расшифровки. Далее заключение поступает в личный кабинет пациента в медицинской информационной системе (МИС), а также сохраняется в единый архив цифровых исследований.
Врачам доступен личный кабинет, в котором есть возможность просматривать и анализировать данные об ЭКГ пациентов с помощью различных инструментов в электронном формате, а также составлять структурированные электронные медицинские документы и экспортировать их в реестр электронных медицинских документов. В личном кабинете реализована система поддержки принятия врачебных решений.
Искусственный интеллект проводит предварительную оценку исследований и фильтрует результаты в зависимости от наличия отклонений показателей от нормы. При этом исследования, в результате которых были выявлены возможные патологии, программа подсвечивает отдельно.
Ранее процесс расшифровки в некоторых лечебно-профилактических учреждениях мог занимать более 10 дней. Сейчас на получение готового результата ЭКГ может понадобиться от 4 минут.
Планируется подключить к системе бригады скорой помощи и более 300 ЭКГ-аппаратов в государственных медицинских учреждениях региона.
Ну и из важного - программным обеспечением предусмотрена возможность интеграции с основными медицинскими информационными системами страны, что делает «Единого кардиолога» доступным для внедрения во многих регионах.
#Реклама ПАО «ВымпелКом», beeline.ru
erid: 2W5zFGXSEEL
Сервис по работе с электронными результатами кардиологических исследований объединяет в единую диагностическую сеть медицинские организации, скорую медицинскую помощь и фельдшерско-акушерские пункты.
В России проводится в среднем 100 млн кардиологических исследований за год. При этом создается существенная нагрузка на врачей, вызванная объемом работы с бумажной документацией. Упростить коммуникацию между врачами разных специализаций и ускорить процесс анализа результатов кардиологических исследований, в том числе ЭКГ, помогает специализированное программное обеспечение — «Единый Кардиолог».
К системе могут быть подключены большинство ЭКГ-аппаратов российского производства. Сразу после проведения исследования результаты отправляются через телемедицинскую систему врачу функциональной диагностики для их расшифровки. Далее заключение поступает в личный кабинет пациента в медицинской информационной системе (МИС), а также сохраняется в единый архив цифровых исследований.
Врачам доступен личный кабинет, в котором есть возможность просматривать и анализировать данные об ЭКГ пациентов с помощью различных инструментов в электронном формате, а также составлять структурированные электронные медицинские документы и экспортировать их в реестр электронных медицинских документов. В личном кабинете реализована система поддержки принятия врачебных решений.
Искусственный интеллект проводит предварительную оценку исследований и фильтрует результаты в зависимости от наличия отклонений показателей от нормы. При этом исследования, в результате которых были выявлены возможные патологии, программа подсвечивает отдельно.
Ранее процесс расшифровки в некоторых лечебно-профилактических учреждениях мог занимать более 10 дней. Сейчас на получение готового результата ЭКГ может понадобиться от 4 минут.
Планируется подключить к системе бригады скорой помощи и более 300 ЭКГ-аппаратов в государственных медицинских учреждениях региона.
Ну и из важного - программным обеспечением предусмотрена возможность интеграции с основными медицинскими информационными системами страны, что делает «Единого кардиолога» доступным для внедрения во многих регионах.
#Реклама ПАО «ВымпелКом», beeline.ru
erid: 2W5zFGXSEEL
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Water to the building
В прошлый раз, рассказывая о несовершенной великой советской цифровой революции и системе ОГАС, мы затронули две подсистемы, которые должны были стать ее частью: ПД-200 и ПД-4800. Информации о них немного. Чтобы рассказать о них, нам пришлось прошерстить не только документы ЦРУ, но и подшивку советских журналов и заметок.
Развитие телекоммуникационной инфраструктуры в СССР в 1970-1980-х годах характеризовалось последовательным созданием специализированных сетей передачи данных.
Сеть ПД-200, которую начали строить в 1979 году, изначально предусматривала трехуровневую иерархическую структуру с топологией «звезда». Скорость передачи данных составляла 200 бод (200 bps при двоичной фазовой манипуляции BSPK). По состоянию на 5 января 1981 года было развернуто 129 станций и подстанций. Однако уже в январе 1982 года из установленных мощностей сети только 25% были функциональны.
Среди основных проблем становления сети ПД-200 отмечались:
• Сложности с установкой и ремонтом импортного абонентского оборудования, например TAP-2 венгерского производства;
• Недостаточная квалификация обслуживающего персонала;
• Низкая надежность коммуникаций.
Планировалось, что к 1985 году сеть ПД-200 будет расширена для подключения всех краевых и областных центров страны. Приоритет отдавался республиканским сетям передачи данных Белоруссии, Украины, Грузии, Армении, Латвии, Эстонии и Туркмении.
Следующим этапом развития стала сеть ПД-4800, предлагавшая услуги передачи данных со скоростью до 4800 бод (2400 bps при QSPK) для избранных пользователей. Сеть планировалась как более совершенная система с четырехуровневой иерархией и тремя классами приоритета обслуживания вызовов.
Параллельно с развитием магистральных сетей в СССР создавались локальные вычислительные сети в крупных городах: Москве, Ленинграде, Киеве, Новосибирске, Перми и Риге. Особо выделялась экспериментальная сеть АН Латвийской ССР, которая к 1981 году объединяла около десяти институтов в Риге.
Ключевой проблемой существовавших телекоммуникационных инфраструктур были высокие показатели ошибок при передаче данных. На телефонной сети (ОАТС) при скорости 1200 бод ожидаемая частота ошибок могла достигать 5×10-2, а в телеграфной сети - около 1×10-3 на символ.
Для преодоления этих ограничений планировалось использовать выделенные линии связи с различной пропускной способностью:
• Низкоскоростные: 50-200 bps;
• Среднескоростные: 600-9600 bps;
• Высокоскоростные: 12-480 kbps.
Несмотря на существенные технические трудности, работы по созданию национальной сети передачи данных демонстрировали последовательность технологической политики СССР и стремление к модернизации информационной инфраструктуры.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Итак, с 1 марта на «Госуслугах» появилась функция самозапрета на выдачу кредитов. Он не распространяется на образовательные, ипотечные и автокредиты. По сути, это функция, которая запрещает получать потребительские кредиты и займы, которые обычно сразу же оформляют мошенники, получая доступ к вашим данным.
Для снятия запрета нужно иметь квалифицированную подпись, либо топать ножками в МФЦ и то, запрет снимется только через день. Это называют «сроком охлаждения».
Наша редакция уже оформила подобный запрет, чего и вам рекомендуем. Запрос уже стал популярным, поэтому кнопку для оформления найдете сразу на главной.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Получите оффер в YADRO всего за 3 дня! 🚀
Компания-лидер инженерной индустрии в России YADRO приглашает C++ Software Engineer на SPRINT OFFER.
Команда Телеком ждёт кандидатов сразу в два направления: Telecom Platform и Разработка стека протоколов LTE/GSM для базовых станций.
Если вам интересно принять участие в разработке первых российский базовых станций стандартов GSM/LTE — присоединяйтесь к команде Телеком. Вы будете с нуля создавать решения для беспроводных мобильных сетей и сопутствующих услуг: от исследований и прототипирования до вывода в коммерческое использование.
Большую часть кода разработчики пишут на C++. В зависимости от компонента применяют как последние «фишки» С++20, так и занимаются низкоуровневой оптимизацией кода для повышения производительности.
🔵 Читайте подробности на сайте и оставляйте заявку до 9 марта → по ссылке.
Присоединяйтесь к проекту, где сможете создавать системы, которыми будут пользоваться сотни тысяч людей!
#вакансии
Компания-лидер инженерной индустрии в России YADRO приглашает C++ Software Engineer на SPRINT OFFER.
Команда Телеком ждёт кандидатов сразу в два направления: Telecom Platform и Разработка стека протоколов LTE/GSM для базовых станций.
Если вам интересно принять участие в разработке первых российский базовых станций стандартов GSM/LTE — присоединяйтесь к команде Телеком. Вы будете с нуля создавать решения для беспроводных мобильных сетей и сопутствующих услуг: от исследований и прототипирования до вывода в коммерческое использование.
Большую часть кода разработчики пишут на C++. В зависимости от компонента применяют как последние «фишки» С++20, так и занимаются низкоуровневой оптимизацией кода для повышения производительности.
Присоединяйтесь к проекту, где сможете создавать системы, которыми будут пользоваться сотни тысяч людей!
#вакансии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про продажи, клиентский сервис и использование ИИ👇🏻
Уже 13 марта состоится бизнес-форум «Территория продаж». В прямом эфире 8 спикеров поделятся, как увеличить продажи без лишних затрат.
С чем вы разберетесь:
- как грамотно выстроить позиционирование бренда;
- как продавать через программы лояльности;
- как построить работу отдела продаж с помощью ИИ;
- как стать лидером в своем сегменте и расти без остановки.
🗣Среди экспертов: директоры, руководители и управляющие партнеры, владельцы агентств. Только реальные кейсы и рабочие инструменты для роста продаж.
Форум в онлайне. Осталось пройти регистрацию и забронировать время в своем календаре.
🔗 Переходите по ссылке.
#реклама
Уже 13 марта состоится бизнес-форум «Территория продаж». В прямом эфире 8 спикеров поделятся, как увеличить продажи без лишних затрат.
С чем вы разберетесь:
- как грамотно выстроить позиционирование бренда;
- как продавать через программы лояльности;
- как построить работу отдела продаж с помощью ИИ;
- как стать лидером в своем сегменте и расти без остановки.
🗣Среди экспертов: директоры, руководители и управляющие партнеры, владельцы агентств. Только реальные кейсы и рабочие инструменты для роста продаж.
Форум в онлайне. Осталось пройти регистрацию и забронировать время в своем календаре.
🔗 Переходите по ссылке.
#реклама
Газовики не знают, что делать с производственными мощностями. Случай для России последних лет – редкий, потому что ситуация обычно диаметрально противоположная, не хватает мощностей, а тут «Газпром СПКА» не может найти заказы.
Из последнего. Коллеги из «Ъ» сообщают, что «Газпром» рассматривает возможность передачи 26% доли в сборочном производстве космических аппаратов (СПКА) госкорпорации «Роскосмос». По идее, это может быть сборка спутников «Смотр», «МКА-Р» и «Ямал».
Производственная площадка «Газпром СПКА», расположенная в Московской области в г. Щелково, введена в эксплуатацию в 2024 году. Инвестиции в проект оценивались в 15 млрд руб. Предприятие рассчитано на одновременную сборку до четырех спутников связи или дистанционного зондирования Земли среднего и тяжелого классов, а также до 100 малых космических аппаратов.
Финансово-экономический контекст сделки указывает на существенные преимущества для обеих сторон. Текущая выручка «Газпром СПКА» составляет 7,4 млн руб. при чистом убытке в 2,1 млрд руб.. Эксперты оценивают стоимость пакета акций в диапазоне 250-550 млн руб.
Буквально осенью говорилось о том, что оператор ГИС «ЭРА-Глонасс» и «Газпром космические системы» договорились о партнерстве по созданию низкоорбитальной спутниковой группировки. Соглашение было подписано на Петербургском международном газовом форуме. «Глонасс» будет создавать сервисы и абонентские терминалы для конечных пользователей, а ГКС — производить спутники на своем заводе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О2 Telefónica Germany, подписал пятилетний контракт с Mavenir на обновление голосовых услуг 4G и 5G с использованием облачной IMS-технологии (IP Multimedia Subsystem).
По сути, это следующий этап развития: переход от виртуализированной IMS (vIMS) на более гибкую и масштабируемую облачную платформу IMS.
IMS-решение от Mavenir поддерживает технологии Voice over LTE (VoLTE) и Voice over New Radio (VoNR), что гарантирует бесшовную голосовую связь между сетями 4G и 5G.
Что, собственно, выдающегося? Cloud-native IMS построен на основе микросервисной архитектуры, где каждая сетевая функция разделена на отдельные stateless-микросервисы, которые можно масштабировать независимо. При этом, используется общий слой данных сессий для хранения stateful-информации. Решение может работать как виртуальные сетевые функции (VNF) на OpenStack или как контейнерные сетевые функции (CNF) на Kubernetes.
Если говорить о stateless и о stateful, то первый вариант дает больше гибкости масштабируемости, доступ к упрощенной разработке и тестированию, благодаря самодостаточности запросов, и более высокую отказоустойчивость. Stateful же напротив, хранит состояние между запросами, управляется упрощенной логикой и в случае аварии ее проще восстановить. Поэтому базовый слой данных в Cloud-native IMS управляется на базе stateful, а микросервисы – на stateless.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM