Есть мнение, что b2b мы продаем что-то Компании. Отправляем КП, ведем переговоры с компанией, обсуждаем условия сотрудничества с компанией.
И забываем, что общаемся мы обычно-то с одним обычным человеком- представителем компании, который не всегда ставит приоритеты компании выше своих. И он работает. На работе. И у него есть свои цели и задачи. От банального не переработать, до получение крутого результата и кейса в копилку.
И если научиться адаптировать свое предложение под этого конкретного человека - ваши продажи выйдут на новый уровень.
Есть мнение, что b2b мы продаем что-то Компании. Отправляем КП, ведем переговоры с компанией, обсуждаем условия сотрудничества с компанией.
И забываем, что общаемся мы обычно-то с одним обычным человеком- представителем компании, который не всегда ставит приоритеты компании выше своих. И он работает. На работе. И у него есть свои цели и задачи. От банального не переработать, до получение крутого результата и кейса в копилку.
И если научиться адаптировать свое предложение под этого конкретного человека - ваши продажи выйдут на новый уровень.
Что думаете?
BY Где лиды, Наташ?|маркетолог Рубанова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from us
