Бизнес — это про деньги и системы процессов. Не про мечты и не про «делай, что любишь». Это про управление, контроль и жёсткость. Но каждый год тысячи людей лезут в бизнес с глазами кота из Шрека, веря в набор мифов для неудачников.
Миф 1. Главное — хорошая идея. Хорошую идею уже придумали 100 раз. И даже реализовали. Только вы об этом не знаете, потому что никто из них не смог продать. Если нет системы продаж, логистики, контроля и масштабирования, идея не стоит ни копейки.
Бизнес-процессы важнее идеи. Десятки тысяч бизнесов продают одно и то же изо дня в день, но выживают те, у кого поставлена система.
Миф 2. Качество товара продаёт само себя. Вот смешные люди. Если бы это было правдой, весь мир жрал бы мишленовскую еду, ездил на самых надёжных машинах и отдыхал только в лучших отелях. Но нет.
Реальность иная: лучший продукт проигрывает лучшему маркетингу. Продажи — это не про качество, а про восприятие клиентом.
Выстроенная система бьёт любые попытки брать качеством.
Миф 3. Главное — упорство. О, да. Ломиться в стену, пока не расшибется лоб. Упорство без системы — это тупое сжигание ресурсов. Сколько угодно можно работать по 20 часов в сутки, но если у вас нет процессов, показателей, автоматизации, вы таскаете воду решетом. Умный бизнесмен меняет стратегию и процессы, а не терпит убытки в надежде, что «ещё немного — и всё получится».
Миф 4. Нужно много денег, чтобы стартануть. Нужны не деньги, а порядок в них и нормальная финансовая модель. Если бизнес не работает без мешка денег, значит, там нет чёткой бизнес-модели. Как вы привлекаете клиентов? Как вы их обрабатываете? Где автоматизация?
Настроенные процессы позволяют масштабироваться без адских затрат. Если бизнесу нужны миллионы просто на то, чтобы "начать", значит, это не бизнес, а дорогая игрушка.
Миф 5. Бизнес можно настроить и потом не работать. Ну-ну, удачи. А еще можно посадить картошку и ждать, когда она вырастет и соберет себя сама. Без контроля всё летит в ад. Любой процесс разваливается, если его не проверять и не улучшать. Даже самая гениальная система без управления стагнирует.
Бизнес без управления — это езда на гоночном болиде без руля и тормозов.
Миф 6. Главное — экономить Супер, экономьте дальше. На маркетинге, на персонале, на рекламе. В итоге — не бизнес, а дешёвая обертка, нищебродские клиенты и прибыль, которой не хватает даже на нормальную жизнь.
Главное – правильно считать, а не жмотиться. Экономия на маркетинге убивает продажи. Экономия на персонале ломает процессы. Экономия на системе управления превращает компанию в хаос.
Правильный бизнес строится на оптимизации и эффективности, а не на "давайте сэкономим, чтобы поднять прибыль".
Миф 7. Важно быть честным, и клиенты это оценят Нет, не оценят. Клиенту пофиг на честные глаза бизнесмена. Клиент выбирает того, кто умеет продать, убедить и создать ценность. Клиенту нужен результат. А результат — это системность и предсказуемость в обслуживании, скорость работы, стабильность качества.
Честность — важный и яркий аксессуар, а не замена одежды для "голого короля".
Миф 8. Сначала надо всё идеально продумать. Любимое занятие наших соотечественников. Думать о великом. Пока вы думаете, кто-то делает. Бизнес — это не про "идеальность", а про быструю проверку гипотез, чёткие метрики и постоянное улучшение системы.
Настроенный процесс быстрее реагирует на рынок, чем вечные "обдумывания".
Миф 9. Надо просто "поверить в себя". Топовый совет от лузеров для лузеров. Еще одна "волшебная таблетка", которая исполняет желания.
В себя верить обязательно надо, но вера без системы — просто несбыточная мечта. Веру надо подкреплять конкретными шагами, действиями, процессами и их адаптацией.
Миф 10. Клиенты сами придут, если продукт хороший. Придут, ага. Когда снег в аду выпадет.
Клиентов надо добывать, за них надо бороться, их надо держать, возвращать, обслуживать.
В бизнесе не место мифам. Бизнес — это железобетонная система процессов и контроль.
Бизнес — это про деньги и системы процессов. Не про мечты и не про «делай, что любишь». Это про управление, контроль и жёсткость. Но каждый год тысячи людей лезут в бизнес с глазами кота из Шрека, веря в набор мифов для неудачников.
Миф 1. Главное — хорошая идея. Хорошую идею уже придумали 100 раз. И даже реализовали. Только вы об этом не знаете, потому что никто из них не смог продать. Если нет системы продаж, логистики, контроля и масштабирования, идея не стоит ни копейки.
Бизнес-процессы важнее идеи. Десятки тысяч бизнесов продают одно и то же изо дня в день, но выживают те, у кого поставлена система.
Миф 2. Качество товара продаёт само себя. Вот смешные люди. Если бы это было правдой, весь мир жрал бы мишленовскую еду, ездил на самых надёжных машинах и отдыхал только в лучших отелях. Но нет.
Реальность иная: лучший продукт проигрывает лучшему маркетингу. Продажи — это не про качество, а про восприятие клиентом.
Выстроенная система бьёт любые попытки брать качеством.
Миф 3. Главное — упорство. О, да. Ломиться в стену, пока не расшибется лоб. Упорство без системы — это тупое сжигание ресурсов. Сколько угодно можно работать по 20 часов в сутки, но если у вас нет процессов, показателей, автоматизации, вы таскаете воду решетом. Умный бизнесмен меняет стратегию и процессы, а не терпит убытки в надежде, что «ещё немного — и всё получится».
Миф 4. Нужно много денег, чтобы стартануть. Нужны не деньги, а порядок в них и нормальная финансовая модель. Если бизнес не работает без мешка денег, значит, там нет чёткой бизнес-модели. Как вы привлекаете клиентов? Как вы их обрабатываете? Где автоматизация?
Настроенные процессы позволяют масштабироваться без адских затрат. Если бизнесу нужны миллионы просто на то, чтобы "начать", значит, это не бизнес, а дорогая игрушка.
Миф 5. Бизнес можно настроить и потом не работать. Ну-ну, удачи. А еще можно посадить картошку и ждать, когда она вырастет и соберет себя сама. Без контроля всё летит в ад. Любой процесс разваливается, если его не проверять и не улучшать. Даже самая гениальная система без управления стагнирует.
Бизнес без управления — это езда на гоночном болиде без руля и тормозов.
Миф 6. Главное — экономить Супер, экономьте дальше. На маркетинге, на персонале, на рекламе. В итоге — не бизнес, а дешёвая обертка, нищебродские клиенты и прибыль, которой не хватает даже на нормальную жизнь.
Главное – правильно считать, а не жмотиться. Экономия на маркетинге убивает продажи. Экономия на персонале ломает процессы. Экономия на системе управления превращает компанию в хаос.
Правильный бизнес строится на оптимизации и эффективности, а не на "давайте сэкономим, чтобы поднять прибыль".
Миф 7. Важно быть честным, и клиенты это оценят Нет, не оценят. Клиенту пофиг на честные глаза бизнесмена. Клиент выбирает того, кто умеет продать, убедить и создать ценность. Клиенту нужен результат. А результат — это системность и предсказуемость в обслуживании, скорость работы, стабильность качества.
Честность — важный и яркий аксессуар, а не замена одежды для "голого короля".
Миф 8. Сначала надо всё идеально продумать. Любимое занятие наших соотечественников. Думать о великом. Пока вы думаете, кто-то делает. Бизнес — это не про "идеальность", а про быструю проверку гипотез, чёткие метрики и постоянное улучшение системы.
Настроенный процесс быстрее реагирует на рынок, чем вечные "обдумывания".
Миф 9. Надо просто "поверить в себя". Топовый совет от лузеров для лузеров. Еще одна "волшебная таблетка", которая исполняет желания.
В себя верить обязательно надо, но вера без системы — просто несбыточная мечта. Веру надо подкреплять конкретными шагами, действиями, процессами и их адаптацией.
Миф 10. Клиенты сами придут, если продукт хороший. Придут, ага. Когда снег в аду выпадет.
Клиентов надо добывать, за них надо бороться, их надо держать, возвращать, обслуживать.
В бизнесе не место мифам. Бизнес — это железобетонная система процессов и контроль.
BY Советник управленца
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war.
from us
