Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/gotoffthestool/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Слезла с табуреточки | Telegram Webview: gotoffthestool/7 -
Telegram Group & Telegram Channel
НА ИЗЛЕТЕ СВОЕЙ РАБОТЫ В ЦУМе я попала на управленческий тренинг. Не помню ни названия, ни тренера, ни что рассказывали. Вынесла из него один полезный метод: алгоритм передачи экспертизы. В моей голове он закрепился под названием «квадрат лидерства», название неверное, у метода есть свое, правильное. Если кто знает - напишите в лс, пожалуйста, я поправлю.

Суть метода очень проста. Вводя человека в новый процесс вам нужно провести его по 4 стадиям:

1️⃣ Вы все делаете сами и объясняете каждый шаг, человек только смотрит

2️⃣ Вы все делаете вместе. Вы отвечаете на вопросы, которые возникают по ходу

3️⃣ Человек все делает сам, вы смотрите, в конце даете обратную связь

4️⃣ Человек самостоятельно выполняет задачу

Секрет успеха в том, что нужно пройти все стадии. Они могут быть сплюснуты или растянуты во времени. Но их нужно пройти все.

На этом моменте я обычно вижу скуку в глазах слушающего, потому что «ну ясно же, но нет же времени», киваю, а спустя еще какое то время слушаю уже другую песню про то, какие люди вокруг бестолковые. **

Какие ошибки в передаче задач чаще всего встречаются :

🔘сразу перейти в 4 квадрат, потом ругаться, что все идиоты, и провалиться в 1.

🟡зависнуть на 2 квадрате. Часто случается с тревожными руководителями, которые испытывают сложности с делегированием.

🟣зависнуть на 3 квадрате. Часто случается с сотрудниками, которые боятся ошибиться.

Почему я говорю про квадраты, будет понятно из схемы, которую я положу следующим постом. Схему я рисовала для своих сотрудников, которые из линейных специалистов становились руководителями/менторами. Да, разобрать мой почерк - тот еще челлендж, но все, что на ней написано, есть выше.

Enjoy!***

** грамотная передача знаний не исключает бестолковости реципиента, но вы хотя бы попробовали 😆🥲

*** родители младенцев, привет! Это схема ввода няни/бабушки в уход за ребенком

**** причина появления поста тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/gotoffthestool/7
Create:
Last Update:

НА ИЗЛЕТЕ СВОЕЙ РАБОТЫ В ЦУМе я попала на управленческий тренинг. Не помню ни названия, ни тренера, ни что рассказывали. Вынесла из него один полезный метод: алгоритм передачи экспертизы. В моей голове он закрепился под названием «квадрат лидерства», название неверное, у метода есть свое, правильное. Если кто знает - напишите в лс, пожалуйста, я поправлю.

Суть метода очень проста. Вводя человека в новый процесс вам нужно провести его по 4 стадиям:

1️⃣ Вы все делаете сами и объясняете каждый шаг, человек только смотрит

2️⃣ Вы все делаете вместе. Вы отвечаете на вопросы, которые возникают по ходу

3️⃣ Человек все делает сам, вы смотрите, в конце даете обратную связь

4️⃣ Человек самостоятельно выполняет задачу

Секрет успеха в том, что нужно пройти все стадии. Они могут быть сплюснуты или растянуты во времени. Но их нужно пройти все.

На этом моменте я обычно вижу скуку в глазах слушающего, потому что «ну ясно же, но нет же времени», киваю, а спустя еще какое то время слушаю уже другую песню про то, какие люди вокруг бестолковые. **

Какие ошибки в передаче задач чаще всего встречаются :

🔘сразу перейти в 4 квадрат, потом ругаться, что все идиоты, и провалиться в 1.

🟡зависнуть на 2 квадрате. Часто случается с тревожными руководителями, которые испытывают сложности с делегированием.

🟣зависнуть на 3 квадрате. Часто случается с сотрудниками, которые боятся ошибиться.

Почему я говорю про квадраты, будет понятно из схемы, которую я положу следующим постом. Схему я рисовала для своих сотрудников, которые из линейных специалистов становились руководителями/менторами. Да, разобрать мой почерк - тот еще челлендж, но все, что на ней написано, есть выше.

Enjoy!***

** грамотная передача знаний не исключает бестолковости реципиента, но вы хотя бы попробовали 😆🥲

*** родители младенцев, привет! Это схема ввода няни/бабушки в уход за ребенком

**** причина появления поста тут

BY Слезла с табуреточки


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/gotoffthestool/7

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off.
from us


Telegram Слезла с табуреточки
FROM American