Telegram Group & Telegram Channel
Пленарное заседание на тему «Пути выхода из кризиса. Опыт регионов-лидеров» в рамках V Международной научно- практической конференции «Пути трансформации государственного и корпоративного управления на современном этапе».

«Современные инструменты федерального и регионального управления в условиях внешних вызовов»

Сергей Старовойтов, генеральный директор экспертной сети "Клуб регионов"

Что касается управленческих практик, то необходимо отметить несколько пунктов:

1. Принципиальные изменения в отношении государства к самой системе управления. Раньше говорили, что государство это сервис и отношение с обществом по этому принципу. К этому близко федеральное управление и управление Москвы.
Сейчас парадигма меняется, от сервисной функции государство переходит к тому, что оно вождь, агитатор и пропагандист, то есть идеи некий отход от технократического подхода.

2. Корректировка целеполагания.
Раньше цели это что-то вроде постоянного развития, и именно развитие было философией. Сейчас задачей стала консервация, сохранение. Не удивлюсь, если в ближайшее время скорректируется и парадигма национальных целей. И пока система запаздывает с изменениями этой парадигмы.

3. Кажется, что система работает согласно ценностной эффективности, но на самом деле, особенно это видно по регионам, система работает в целе-ориентированных критериях.

4. Задачей государства является баланс между экономической эффективностью и социальной эффективностью. В современных условиях мы забыли про экономическую эффективность и больше упор делается на социальную составляющую

5. Новые и старые управленческие практики.
Из новых практик стоит отметить сокращение дистанции между государством и гражданином. Граждане за последние годы привыкли к тому, что часть государства стала цифровой и всё это больше заменяет бездушной машиной человека.

✔️Федеральные власти пытаются удержать свой политический рейтинг не только за счёт социальных моментов, но и за счёт продовольственной безопасности, импортозамещения, развития промышленности и т.д.

#МГИМОрегионы

@GreenFolder



group-telegram.com/greenfolder/12038
Create:
Last Update:

Пленарное заседание на тему «Пути выхода из кризиса. Опыт регионов-лидеров» в рамках V Международной научно- практической конференции «Пути трансформации государственного и корпоративного управления на современном этапе».

«Современные инструменты федерального и регионального управления в условиях внешних вызовов»

Сергей Старовойтов, генеральный директор экспертной сети "Клуб регионов"

Что касается управленческих практик, то необходимо отметить несколько пунктов:

1. Принципиальные изменения в отношении государства к самой системе управления. Раньше говорили, что государство это сервис и отношение с обществом по этому принципу. К этому близко федеральное управление и управление Москвы.
Сейчас парадигма меняется, от сервисной функции государство переходит к тому, что оно вождь, агитатор и пропагандист, то есть идеи некий отход от технократического подхода.

2. Корректировка целеполагания.
Раньше цели это что-то вроде постоянного развития, и именно развитие было философией. Сейчас задачей стала консервация, сохранение. Не удивлюсь, если в ближайшее время скорректируется и парадигма национальных целей. И пока система запаздывает с изменениями этой парадигмы.

3. Кажется, что система работает согласно ценностной эффективности, но на самом деле, особенно это видно по регионам, система работает в целе-ориентированных критериях.

4. Задачей государства является баланс между экономической эффективностью и социальной эффективностью. В современных условиях мы забыли про экономическую эффективность и больше упор делается на социальную составляющую

5. Новые и старые управленческие практики.
Из новых практик стоит отметить сокращение дистанции между государством и гражданином. Граждане за последние годы привыкли к тому, что часть государства стала цифровой и всё это больше заменяет бездушной машиной человека.

✔️Федеральные власти пытаются удержать свой политический рейтинг не только за счёт социальных моментов, но и за счёт продовольственной безопасности, импортозамещения, развития промышленности и т.д.

#МГИМОрегионы

@GreenFolder

BY Зеленая папка


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/greenfolder/12038

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred."
from us


Telegram Зеленая папка
FROM American