Telegram Group Search
Сегодня в порту Усть-Луга знаменательное событие - на строящемся с 2020 года терминале минеральных удобрений Port Favor запущен комплекс по перевалке аммиака мощностью 0,5 млн тонн в год с перспективой выхода на 1,5 млн тонн.

Это только первый этап. В следующем году состоится ввод в эксплуатацию комплекса по перевалке сухих минеральных удобрений мощностью 7 млн тонн в год с увеличением в 2026 году до 14 млн тонн.

Ещё несколько цифр:

• Дедвейт принимаемых судов - до 114 тыс. тонн.

• Общая вместимость складов - более 500 тыс. тонн.

• Возможность единовременного хранения 14 видов минеральных удобрений.

• Размер инвестиций - 56 млрд рублей.

В порту ожидаемо холодно, но настроение праздничное - в России заработал первый морской терминал по перевалке сжиженного аммиака. Неудивительно, что губернатор Ленобласти Александр Дрозденко дважды повторил: "Наш ответ санкциям Чемберлену".
Сухогруз "Мыс Желания" на пути из чукотского порта Певек (где навигация уже закрылась) в Архангельск. Лучшая работа в мире.
Скандальное разоблачение американского корпоративного мира - впервые на русском языке!

📖 В издательстве Fortis Press (книжный проект ИД НОМ) вышла книга миллиардера и новой звезды американской политики Вивека Рамасвами – "Woke Inc. За фасадом корпоративной риторики о социальной справедливости". 

Рамасвами получил образование в Гарварде и Йеле, работал на Уолл-Стрит, основал биофармацевтическую компанию Roivant Sciences, которая сделала его миллиардером, а после выхода этой книги - стал восходящей звездой Республиканской партии и членом формирующейся администрации Дональда Трампа. Вместе с Илоном Маском он возглавит новый департамент государственной эффективности, призванный радикально сократить расходы.

«Woke, Inc.» - это критика «капитализма заинтересованных сторон» и его влияния на общество. В своей книге Рамасвами описывает, как крупные компании и банки скрыто, но неуклонно внедряют новую идеологию под прикрытием разговоров про ESG и инклюзивность с целью расширения политической власти корпораций и класса топ-менеджеров.

Это одна из самых нашумевших книг, вышедших за последние годы в США. Она вызвала яростную дискуссию в американском обществе о состоянии политических и бизнес-кругов. Для многих она открыла глаза на происходящие структурные изменения, которые затронули американский (и не только) капитализм.

📍 Печатную версию книги можно купить на Ozon, другие электронные книги издательства - в телеграм-боте @fortispress_bot

#реклама ООО «ИЗДАТЕЛЬСТВО ФОРТИС ПРЕСС»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Передняя панель на прототипе тягача L5, недавно представленного Navio, предназначена для коммуникации с внешним миром - чтобы другие участники дорожного движения понимали, что он делает и не боялись.

В соцсетях предлагают свои варианты.
Танкер "Волгонефть 212", перевозящий 4,3 тыс. тонн мазута, терпит бедствие в 8 км от берега около Керченского пролива.

Порт приписки - Санкт-Петербург. Судно построено в 1969 году. На борту находятся 13 членов экипажа. К месту ЧП направлено спасательное судно.
Ситуация у берегов Керчи оказалась еще хуже - сразу два танкера с мазутом терпят бедствие: "Волгонефть-212" и "Волгонефть-239". Причем у одного из них из-за шторма корпус переломило на две части.

В море уже образовалось огромное черное топливо из-за разлившегося топлива. Но сейчас самое главное - спасти людей. На борту второго танкера - 14 членов экипажа.

По информации в открытых источниках суда принадлежат компании "Кама Шиппинг".
Предварительные итоги ЧП в Керченском проливе:

• Танкер "Волгонефть 212" - сел на мель, эвакуировано 12 человек, 1 член экипажа погиб.

• Танкер "Волгонефть 239" - сел на мель, все 14 членов экипажа на борту, планируется их эвакуация.

• Произошел разлив нефтепродуктов (каждый из танкеров перевозил более 4 тыс. тонн мазута). Принимаются меры по его ликвидации.

• Возбуждено два уголовных дела, одно из которых переквалифицировано на более тяжкий состав в связи с гибелью члена экипажа.
По оценкам IBC Real Estate, в следующем году средний рост тарифов на логистические услуги составит 18%.

Тренды, которые на это повлияют:

• Стремительный рост ставок аренды складов

Многие контракты логистических операторов, подписанные по тарифам 2020-2023 гг., не покрывают новую стоимость аренды. Комфортнее всего сейчас операторам, владеющим складскими объектами (38% от общего объема складов под управлением логистов).

• Рост стоимости трудовых ресурсов

За 2024 год средняя зарплата грузчика/кладовщика/комплектовщика выросла на 22%, до 96,6 тыс. рублей, водителя погрузчика/штабелера/ричтрака - на 12%, до 99,7 тыс. рублей, начальника склада - на 26%, до 113,9 тыс. рублей. Тенденция сохранится в долгосрочной перспективе.

• Растущий спрос на логистические услуги

Его в том числе обеспечивают новые международные игроки. Российский рынок сохраняет свою привлекательность, и в 2024 году на него вышел 21 новый иностранный бренд.

*ПРР - погрузочно-разгрузочные работы.
Операция МЧС по спасению экипажа танкера "Волгонефть 239" в Краснодарском крае завершена. Все 14 человек эвакуированы на берег.
Мешает ли уголь РЖД?

Сейчас ключевой вопрос для железнодорожной отрасли - судьба экспортных угольных квот. Параметры на следующий год неясны до сих пор, что говорит о весьма напряженной дискуссии в правительстве и около.

Угольщики, естественно, хотят сохранить и даже нарастить объемы. РЖД и Минтранс предлагают оставить гарантированные поставки только для Кузбасса, т.к., по их оценкам, уголь мешает перевозить 14-15 млн тонн высокодоходных грузов.

Но эксперты приводят другие цифры.

По данным ИПЕМ, за 11 месяцев погрузка угля на экспорт в северо-западном направлении упала на 14,2%, в южном - на 52,8%. В восточном направлении рост на 4,4%, но в основном это были отправки через погранпереходы в Приморье на расстояние около 200 км.

Замещение угля не произошло: общая экспортная погрузка в январе-ноябре на северо-запад упала на 4,5%, на юг - на 13,7%, на Дальнем Востоке рост всего на 0,4%. Отсюда вопрос к РЖД: зачем отказываться от угля, если заменить его нечем?
2024/12/23 21:48:51
Back to Top
HTML Embed Code: