🧠Корпоративы без последствий: увольнения за шалости уходят в прошлое
По опросу одного из сервисов, в котором участвовали представители тысячи компаний и более полутора тысяч работающих россиян
🔻5% HR-менеджеров сообщили о случаях увольнения из-за ненадлежащего поведения на корпоративах. Из них 2% работников уволились сами, а 3% были уволены решением руководства.
🔻Среди опрошенных сотрудников 12% вспомнили о подобных случаях: 5% говорили, что уволился сам сотрудник, а 7% — что это было решением начальства. Чаще всего об увольнениях рассказывали мужчины (14% против 8% женщин). Люди старше 45 лет также чаще сталкивались с такими историями (14% против 6% у молодежи до 35 лет).
🔻При этом 75% работников не смогли вспомнить о случаях увольнений по этой причине: «Не помню ни одного увольнения после самых ужасных корпоративов». «Глупо за это увольнять».
🔻Интересно, что 13 лет назад о случаях увольнения говорили 16% работодателей и 17% работников. Это говорит о том, что вероятность увольнения за неподобающее поведение на корпоративе заметно снизилась.
🧠Корпоративы без последствий: увольнения за шалости уходят в прошлое
По опросу одного из сервисов, в котором участвовали представители тысячи компаний и более полутора тысяч работающих россиян
🔻5% HR-менеджеров сообщили о случаях увольнения из-за ненадлежащего поведения на корпоративах. Из них 2% работников уволились сами, а 3% были уволены решением руководства.
🔻Среди опрошенных сотрудников 12% вспомнили о подобных случаях: 5% говорили, что уволился сам сотрудник, а 7% — что это было решением начальства. Чаще всего об увольнениях рассказывали мужчины (14% против 8% женщин). Люди старше 45 лет также чаще сталкивались с такими историями (14% против 6% у молодежи до 35 лет).
🔻При этом 75% работников не смогли вспомнить о случаях увольнений по этой причине: «Не помню ни одного увольнения после самых ужасных корпоративов». «Глупо за это увольнять».
🔻Интересно, что 13 лет назад о случаях увольнения говорили 16% работодателей и 17% работников. Это говорит о том, что вероятность увольнения за неподобающее поведение на корпоративе заметно снизилась.
Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts.
from hk