#конференции

Что: XVI Симпозиум с международным участием «Термодинамика и материаловедение» (ТиМ-2025)

Где: Санкт-Петербург, ЛЭТИ

Когда: с 30 июня по 4 июля 2025

Когда дедлайн: 15 июня

https://tm.etu.ru/2025/ru/

#фейспалм #дорогая_редакция

Нам пишут (с просьбой об анонимности):

В ОмГУ установился контроль посещаемости. Происходит он следующим образом: преподавателей и декана дергают, чтобы они ходили и проверяли посещаемость во время пар. В случае трех неуважительных пропусков (критерии уважительности не до конца понятны) - отчисление.

По данному поводу прогремело дело, когда студент смог восстановиться и выиграть в суде, однако, как сообщают из кулуаров, ректор будет оспаривать решение и не допускать подобного более.

Комментарий Зоопарка: наше мнение не изменилось.

Если есть обязательные практические занятия (лабораторные и т.д.), на которых нужно сделать нечто конкретное, измеримое и осязаемое (скажем, эксперимент и отчет по нему - или он есть, или его нет), то они должны быть сданы. В срок или с отработками, в том числе платными (да, мы считаем, что это нормально, потому что рабочее время стоит денег и заставлять препода заниматься благотворительностью и пахать сверхурочно, потому что студент не соизволил все сдать вовремя, нельзя).

Вместе с тем, мы категорически против подхода с контролем посещаемости лекций и даже семинаров (если по их итогам не сдается задание). Высшая школа предполагает определенный уровень самодисциплины. Не хочешь ходить на лекции и семинары - не ходи, но на экзамене будь любезен знать все, что от тебя требуется, или будешь отчислен. Но заставлять людей ходить на такие занятия - это подход средней школы, а не высшей.

Ректор (см. кружочек по ссылке) несет чушь. Причем это касается как формулировки ("Студенты, которые не посещают занятия, как правило, в последующем отчисляются. Нам принципиально важно, чтобы каждый из вас доучился" - это цитата), так и сути дела.

Похоже, ОмГУ опять не повезло. Очень хотелось бы уже увидеть какие-нибудь хорошие новости из этого вуза, но, увы, не получается (в прошлый раз ОмГУ поднял медиарейтинг пропиарился на всю страну благодаря раздаче мест на автопарковке только "эффективным преподавателям", что бы это ни значило).

P.S. Пишут, что ректор учился лучшим практикам Германии в части управления вузами - интересно, это он там набрался? Их там точно в университеты возили?

#дружеский_пиар

Мы уже упоминали, что в РГГУ есть интересный проект - Центр истории российской науки и научно-технологического развития (это они недавно выпустили книжку "Управление наукой: путеводитель по советскому прошлому", мы писали про это дело).

Так вот, у них появился симпатичный канал @sciencehistoryrsuh, отчасти перекликающийся с нашей же рубрикой #историческое - всем интересующимся "как это было", советуем заглянуть, вполне вероятно, понравицца

#зоопарк_одобряет

Очень добрый и трогательный пост из БГТУ им. Шухова (Белгород) про их сотрудницу - уборщицу, которая уже много лет наводит порядок в учебном корпусе. Одобряем, когда пресс-служба не забывает о тех, кто не ходит на стратсессии и не ездит в МШУ, но без кого вузу работать уж точно никак нельзя - в конце концов, анекдот про "вы зачем уборщицу-то сожрали" очень и очень жизненный (это щас в целом, безотносительно БГТУ)

#крамольные_мысли

Стратегическая безответственность

С интересом наблюдая за дискуссией между Русским Ресерчем и Кипящим МИФИ (не будем пересказывать оба поста, лучше прочитайте), накинем свои 5 копеек на вентилятор.

Самый большой парадокс, странность (и далее по списку) с этими "программами развития университетов" заключается в том, что текущие правила игры не прощают тактических ошибок, но прощают стратегические. Об этом, как нам кажется, Ресерч в каком-то смысле и говорит.

Если условный визионер и стратег (давайте щас без имен, ладно?) выдает, что "глобально программа не достигла целей, но это не главное", это значит, что либо в основе стратегического проекта был врожденный порок, либо его декларируемые цели сильно расходились с реальными, понятными только самому визионеру и стратегу, но не остальным.
Насколько плохо первое, и так понятно, второе же губительно тем, что дезориентирует участников процесса - ты садишься играть в карты и внезапно слышишь "гооооол", ок, бесценный опыт. Главное - не побоялись взять на себя ответственность (с)

При этом подразумевается, что ничего страшного тут нет - как говорил один банкир, "я ошибся, я могу один раз ошибиться". При том, что такая ошибочка может стоить стране огромных бессмысленных трат и увести всю систему куда-то не туда, откуда потом еще придется возвращаться.

Теперь давайте сравним с ситуацией на местах. Если руководитель гранта РНФ не выполнит показатели, его поимеют. Если ректор не выполнит KPI по абитуре, его поимеют. Если вуз не выполнит майские указы или нормы по молодежи, поимеют все руководство. Прощения не будет. Все это тактические истории, но здесь никакого права на ошибку не подразумевается. Даже если речь идет о фундаментальной науке, где по определению оно просто обязано быть: не волнует, выдай показатели как хочешь.

Если вернуться на стратегический уровень, но уже в вузе, то не всегда, то нередко видим то же самое: безответственность. Поскольку большие проекты выстреливают не сразу, а ректоры нынче бывают скоропортящимся товаром, процветает принцип "главное - закрыть тактические показатели", не считаясь с тем, к чему это приведет в долгосрочной перспективе. Потому что за нее не накажут. Или накажут, но не тебя - "готовь три конверта". Да, так живут, слава Богу, не все, но это не редкость, и вся логика этому не препятствует. И мантры "взять на себя ответственность" здесь теряют волшебную силу.

И вот это - экспоненциальный рост ответственности по мере уменьшения задач - и составляет очень большую проблему.

Можно по-разному относиться к Курчатнику, но вот тут одна из любимых идей Ковальчука про головные организации и генконструкторов вписалась бы просто замечательно, на 100%.

Если визионер и стратег, то есть "генеральный конструктор программы развития", отвечал бы за результат головой, рискуя в случае провала поехать на Колыму, возможно, никаких таких пассажей "это-не-главное" бы не было.  Опять же - совершенно безотносительно конкретных личностей.

Для Курчатова вопрос ставился просто - "сделай бомбу". Для Королева - "отправь человека в космос". И если бы Курчатов в ответ выдал "бомбы нет, но наши сотрудники трансформировали мышление и взяли на себя ответственность", вполне вероятно, через час его поставили бы к стенке.

P.S. Кипящему МИФИ, при всей любви к нему, хотим напомнить: Приоритет-2030, ПИШ, Топ-5-100 - это не частные деньги отдельно взятого визионера и стратега. Это деньги государства.
Поэтому подход "не нравится система - не играйте" не катит. Если вы думаете, подать ли нищему мелочь из вашего кармана или обойдется, потому что он не провел стратсессию недостаточно вежливо просит - это ваше дело. Но раз вы распоряжаетесь государственными деньгами, будьте любезны, исходите из интересов России, а не из того, выучил проситель птичий язык модных салонов или нет.

P.P.S. А тем ректорам и вообще госуправленцам разного уровня, которые, несмотря на высокую степень неопределенности, смотрят дальше своего срока полномочий и думают не только про pokazateli, но и про реальные интересы вуза и, шире, страны - наш искренний респект.

#обозревая_происходящее

Меж тем открыта регистрация на XIII Всероссийский съезд советов молодых ученых и студенческих научных обществ - в этом году он пройдет в Уфе в самом начале июля (2-4 числа)

Регистрация открыта до 16 апреля

https://www.group-telegram.com/youngscienceofficial/2457

#мы_ушли_из_зоопарка

Это просто шикардос. Какие-то инфоцыгане (личностный рост и все прочее) позвали чуваков из ЛабРэтс на конференцию по ИИ.

ЛабРэтс не обманули ожидания и оттянулись со вкусом, загнав туда доклад от Никиты Трофимовича Лисенко на 15 минут (по ВКС). См. видео, доставляет нипадеццки, как говорили в эпоху Лурка, это так толсто, что даже тонко, но самый жир в том, что сами организаторы конференции предсказуемо не поняли, что это был смачный разнузданный троллинг

15 минут глумления над слушателями с особым цинизмом - по ссылке

https://www.group-telegram.com/rlabrats/6196

#фейспалм

Традиционную рубрику "ляпы ко Дню Победы" в юбилейный год продолжает РГУ-Соцтех, решивший в свежем ролике разбавить советскую хронику гитлеровской - см. напр. 00:27, где немцы куда-то стреляют из "панцершрека", да и предыдущий фрагмент вызывает очевидные вопросы. Да и последующий с немецкими же пулеметчиками, поливающими кого-то (интрига) огнем из МG-42.

Не, в общем-то, ничего плохого в использовании вражеской кинохроники нет. Но с тегом "я горжусь" - да, выглядит, мягко скажем, странно

UPD: не беремся утверждать на 100%, но на 00:31 у пулеметчика до кучи виднеется что-то, очень похожее на петличный знак различия войск СС.

https://www.group-telegram.com/rgusocteh/5565

#конференции

Что: 7-й международный симпозиум "Topical Problems of Nonlinear Wave Physics"

Где: теплоход «Лебединое озеро», маршрут Москва – Санкт-Петербург

Когда: 7-13 сентября 2025

Когда дедлайн: 15 апреля 2025 - окончание регистрации и приема тезисов докладов

Темы:
Нелинейная динамика и машинное обучение
Мощные лазеры и приложения
Нелинейные явления в атмосфере и океане

Подробности на сайте:
https://nwp2025.physconf.org/

#зоопарк_одобряет #дорогая_редакция

Болезнь Паркинсона – сложное многофакторное нейродегенеративное заболевание, которое все чаще встречается у людей не только в возрастной группе 70+, но и среди активного трудоспособного населения группы 50+.

Исследователи из Тихоокеанского института биоорганической химии ДВО #РАН @pibocdvo (Владивосток) ведут поиск нейропротекторных низкомолекулярных соединений,выделенных как из морских объектов , так и из наземных растений. Недавно была изучена нейропротекторная активность олигомерных стильбенов, полученных из стеблей винограда сорта Альфа. Этот морозостойкий «технический» сорт произрастает без укрытия во многих регионах страны, и совсем свежие данные коллектива ТИБОХ открывают новые перспективы использования этого винограда.

Используя различные клеточные модели болезни Паркинсона, индуцированные нейротоксинами, были исследованы эффекты ампелопсинаА, α- и ε-виниферинов, витизинов А и D, транс- и цис-витизинов В и меланоксилина А.
Витизин А и транс-витизин В наиболее заметно снижали повреждение митохондрий и повышали жизнеспособность нейрональных клеток, «больных» болезнью Паркинсона. Следующий этап – исследования в экспериментах in vivo.

Результаты опубликованы в International Journal of Molecular Sciences (IF = 4.9) - и, кстати, поддержаны РНФ

#фейспалм

До конца этого года издательство Российского социального государственного университета выпустит учебно-методическое пособие «Психогенеалогия». Учебник написан в соавторстве доктором психологических наук, профессором, действительным членом Академии педагогических и социальных наук Еленой Петровой и психологом, основателем ИСПиР Ксенией Мосуновой.

Кто такая Мосунова (и толстый намек на то, что такое психогенеалогия):

"Ксения Мосунова является лидером среди экспертов в теме изучения влияния Родовых программ на жизнь человека. Благодаря её консультациям тысячи людей, восстановив связь с Родом, обрели личное счастье, наладили отношения в семье и гармонизировали все сферы жизни"

P.S. Вначале мы решили, что фейк, но нет - вот пруф на страничке этой самой Мосуновой

P.P.S. И почему мы не удивлены, что это РГСУ?..

#пост_по_регламенту

Итак, наш Зоопарк снова собирает папки, но несколько в другом формате. Кто не в курсе про папки - это когда делаешь подборку, даешь на нее ссылку и человек может сразу добавить несколько интересных ему каналов.

Короче, дамы и господа админы, во-первых, мы повторяем наш опыт с тематическими папками - собираем коллекции:

--"общеполезное" (управление научными проектами, пияр, ведение отчетной документации, аспирантура и прочее)
-математика и все, что около нее
-физика
-химия и материалы
-биология и с/х
-науки о Земле
-гуманитарные науки
-медицина (если не взлетит, сольем с био)
-инженеры-технари

Во-вторых, каемся - по техническим причинам мы продолбали прежнюю папку kindergarten (да, так вышло, сорри), так что если вы просились в нее, советуем постучаться в одну из тематических на ваш вкус.

В-третьих, как и раньше, собираем отдельно "мегапапку" - самые крупные каналы о науке и образовании (или просто особо понравившиеся нам).

Кто уже был в прошлых папках - не возбраняется присоединиться еще раз, просто пишите нам в ЛС или в комментах.

Условий, как и в прошлый раз, всего два: 1) после создания папки вы точно так же запостите ее у себя и 2) ваш канал нам понравился (сразу говорим на берегу: соглашаемся или не соглашаемся мы без объяснения причин, давайте без обид).

Погнали!

#конференции #дружеский_пиар

Что: IV Международная конференция «Сохранение и преумножение генетических ресурсов микроорганизмов» (4th International conference «Preservation and enhancement of genetic resources of microorganisms») BRCmicro 2025

Где: Санкт-Петербург

Кто организует: СПбГУ+ВНИИ сельскохозяйственной микробиологии

Когда: 30 июня-02 июля 2025 г

Когда дедлайн: 27 апреля

https://www.group-telegram.com/brc_micro

#мы_ушли_из_зоопарка

Почему комиссию не любят, хотя на людях это не показывают?

Потому что она приемная

(Вдохновлено этим)

#их_нравы

Интересная колонка в одном индийском журнале о том, что в их стране ученым не удается вписаться в создание новых технологий. Полный текст см. по ссылке, а здесь приведем выдержки:

«Мы пытались работать со многими различными ИИТ (индийскими технологическими институтами), и в большинстве случаев эти колледжи не дают никаких серьезных результатов», — говорит основатель высокотехнологичной индийской компании.

Ученые борются за финансирование. Патенты пылятся. А некоторые из самых ярких умов вывозят свои идеи за границу, где промышленность с радостью делает на них ставки.

Так почему же индийская академия испытывает трудности в работе с промышленностью? Один из ответов заключается в том, что академия просто не предназначена для работы с промышленностью и имеет другие наборы мотиваций и стимулов.

«Академия обучена открывать и публиковать, а не обязательно использовать знания для коммерческой выгоды», — говорит Картик Кумар, директор центра Saint-Gobain Research India (SGRI).

В ведущих индийских академических учреждениях, таких как ИИТ, студенты-инженеры обычно не работают над реальными технологическими решениями.

Исследования, основанные на хайпе, могут привлечь финансирование, но в конечном итоге не будут масштабироваться. Вместо того чтобы называть каждое новое открытие «прорывным», СМИ должны отслеживать исследовательские идеи с течением времени и контролировать их путь коммерциализации.

Что-то очень знакомое. Хинди руси бхай бхай

https://swarajyamag.com/science/why-indias-best-researchers-often-fail-to-build-real-world-technologies

#обозревая_происходящее

Коллеги, сарказм в адрес Вышки мы, конечно, ценим и обобряем (ибо нефиг), но в данном конкретном случае это мимо кассы. Потому что "нет спроса" - это и есть "слабое знание рынка".

Если не брать ту часть стартапов, которая заведомо фуфло делаецца для освоения бюджета института развития (привет фонду Бортника и много кому еще), то это прям классика жанра - "делаем не то, что покупают, а то, что хотим и умеем". В ряде областей это, в принципе, может выстрелить при условии, когда стартаповладельцы искусственно создают рынок сами - ну типа как это пару лет назад было со спиннерами (привет, labrats, нам зашел прикол про центрифугу для школьной лабы). Но для этого нужно что? Правильно, маркетинг, который РусРесерчу тоже не нраицца. Как впарить резиновую бабу арабскому шейху хрень тому, кто в ней не нуждается - это целое ремесло, если чо.

Если же говорить о serious business aka вкусные большие ОКРы, то есть B2B по определению, то здесь огромную роль играет оценка рисков и изменений рынка, которые могут угробить прекрасный и очень нужный (с позиций науки, общества и здравого смысла) проект на корню. Пример из наблюдаемого: высокая ставка ЦБ —> перспективные проекты сворачиваются, потому что крутить баблос в финсекторе сильно выгоднее —> те, кто не успел вскочить в последние вагоны (законтрактоваться), курят бамбук и ждут следующего поезда. И да, это анализ рынка. И нет, это не должны делать все ученые поголовно.

Но если в это не умеет управленец, сидящий в начальстве института или вуза (при условии, что последний тоже хочет кормиться с науки)... и если, конечно же, у него нет мощного GR-ресурса (попросту говоря, возможности порешать вопросы с распределением госбаблишка)...увы, вариант в первом приближении остается один: получать скудненькое госзадание, кушать вкусный и полезный доширак (на большее денег не хватит) и страдать, глядя за тем, как разбегаются нафиг более-менее толковые члены команды, ветшает оборудование и все вот это вот.