Адам Пшеворский написал эссе. Чтобы вы понимали, насколько это интересно, это как если бы Кунаев был бы все еще жив и написал мемуар или статью о "новом Казахстане". Пшеворский - это один из "отцов" в политической науке, один из ведущих теоретиков демократии. Его исследования помогают понять, что способствует выживанию демократий, а что приводит к их краху. Эссе я переварю и напишу попозже.
В эссе он рассуждает о популизме, и это очень интересная тема у нас. Бывает, мне пишут, что я "популистично" рассуждаю, и у меня такой протест внутри. Giving people what they want is not populism. С другой стороны, чем больше читаешь, тем более критично оцениваешь разницу между "хотелками" и "нуждами".
В теории "популизм" это такая "узкая" идеологическая конструкция, где общество упрощенно делится на две антагонистические группы: "чистый мудрый народ" и "плохие парни" (элиты), а популисты при этом якобы представляют единую волю народа против элит. Как это у нас проигрывается? Это все, что я припомнила:
(1) Сильный харизматичный лидер против угроз, кризисов, "плохих" элит, бюрократов, и так далее. Царь хороший, бояре плохие по классике.
(2) Мудрый красивый народ как некая единая общность, который "плюнет, вы утонете". И этот народ "заслуживает" хорошего управления сам по себе, без операционных и моральных усилий.
(3) Из второго вытекает отчасти и политики типа субсидий, повышений МЗП, пенсий. Такая немного искаженная версия "социального государства".
(4) Использование кризисов для продвижения политик и решений. Тут понятно. Нет системных каналов, есть упрощение и игра эмоциями публики, зато помогает пробить инерцию "системы" и вытащить большой бюджет.
(5) Уникальный путь, в стиле "эти ценности нам не подходят", "эти механизмы у нас не работают", "у нас люди другие". В негативе это "где взять 16 миллионов американцев". Особенно мне интересно, когда пишут про "смесь традиций и модернизации".
(6) Выборочная критика разных "элит" --- какие-то олигархи особенно плохие, а каким-то можно в парках строить, демонизация госслужащих (всех вообще, как единую прослойку, "бюрократы против народа"). Дистанцию так держать легче от каких-то негативных явлений, может быть.
(7) Слишком много символизма в публичной риторике, мало подотчетности. Все эти "семь граней" или игра в "назначения". Вообще не интересны детали биографии назначенцев, пусть лучше скажут, какова их позиция по ключевым вопросам и какие планы, какие ждать результаты.
В эссе он рассуждает о популизме, и это очень интересная тема у нас. Бывает, мне пишут, что я "популистично" рассуждаю, и у меня такой протест внутри. Giving people what they want is not populism. С другой стороны, чем больше читаешь, тем более критично оцениваешь разницу между "хотелками" и "нуждами".
В теории "популизм" это такая "узкая" идеологическая конструкция, где общество упрощенно делится на две антагонистические группы: "чистый мудрый народ" и "плохие парни" (элиты), а популисты при этом якобы представляют единую волю народа против элит. Как это у нас проигрывается? Это все, что я припомнила:
(1) Сильный харизматичный лидер против угроз, кризисов, "плохих" элит, бюрократов, и так далее. Царь хороший, бояре плохие по классике.
(2) Мудрый красивый народ как некая единая общность, который "плюнет, вы утонете". И этот народ "заслуживает" хорошего управления сам по себе, без операционных и моральных усилий.
(3) Из второго вытекает отчасти и политики типа субсидий, повышений МЗП, пенсий. Такая немного искаженная версия "социального государства".
(4) Использование кризисов для продвижения политик и решений. Тут понятно. Нет системных каналов, есть упрощение и игра эмоциями публики, зато помогает пробить инерцию "системы" и вытащить большой бюджет.
(5) Уникальный путь, в стиле "эти ценности нам не подходят", "эти механизмы у нас не работают", "у нас люди другие". В негативе это "где взять 16 миллионов американцев". Особенно мне интересно, когда пишут про "смесь традиций и модернизации".
(6) Выборочная критика разных "элит" --- какие-то олигархи особенно плохие, а каким-то можно в парках строить, демонизация госслужащих (всех вообще, как единую прослойку, "бюрократы против народа"). Дистанцию так держать легче от каких-то негативных явлений, может быть.
(7) Слишком много символизма в публичной риторике, мало подотчетности. Все эти "семь граней" или игра в "назначения". Вообще не интересны детали биографии назначенцев, пусть лучше скажут, какова их позиция по ключевым вопросам и какие планы, какие ждать результаты.
https://www.youtube.com/watch?v=09xnZtP3lbM
Любимое видео про п.2 из поста выше.
Любимое видео про п.2 из поста выше.
YouTube
КВН Казахи - 2012 1/8 Музыкалка
kvn КВН Казахи - 2012 1/8 Музыкалка
Другие миниатюры КВН здесь http://bit.ly/yOmGKc
Миниатюры. Блок #2 http://bit.ly/LwTIi9
Миниатюры. Блок #3 http://bit.ly/Oegthy
Нарезка Станция спортивная http://bit.ly/KO5AiD
Нарезка БАК-Соучастник http://bit.ly/JKKrS1…
Другие миниатюры КВН здесь http://bit.ly/yOmGKc
Миниатюры. Блок #2 http://bit.ly/LwTIi9
Миниатюры. Блок #3 http://bit.ly/Oegthy
Нарезка Станция спортивная http://bit.ly/KO5AiD
Нарезка БАК-Соучастник http://bit.ly/JKKrS1…
Вчера ночью у меня был просто разрыв сердца. В Актау пятеро наркоманов-рецидивистов так запросто вырыли закладку мефа, потом выкрали молодую девушку на улице и на заправке (!) всю ночь издевались над ней. Потом днем ездили по городу искали возможность обналичить деньги кредита, который на нее оформили -- и у них получилось. Очень важно обнародовать, каким банком они при этом воспользовались и для кредита, и для обналички.
Все это происходит не в глуши, не так чтобы скрытно. В итоге девушка спаслась, но через три дня выбросилась из окна. Веры в жизнь, в справедливое наказание этих наркоманов у нее уже не было. Теперь судья еще смягчает им всем сроки, я даже писать не могу это спокойно. Нулевой уровень базовой безопасности в Актау. Я такое только в 90-тые видела, когда можно было просто идти по улице и попасть в такой замес.
С утра пришло понимание, что этих пятерых при нормальном профиле охраны порядка в обществе просто не должно было быть на улице. Что же произошло? Может вы помните, у нас активно продавалась реформа по гуманизации уголовного наказания с подачи Европейского союза. При этом, есть такие любимые нашими политиками международные рейтинги, где снижение численности "тюремного населения" тоже признак прогресса. Под эту песню прошла и декриминализация семейно-бытового насилия.
"За последние девять лет в Казахстане численность осужденных в колониях снизилась почти в два раза". "Казахстан находится на 100 месте в мировом рейтинге по количеству заключенных, тогда как 18 лет назад страна входила в тройку лидеров после США и России. Так, на сегодня в пенитенциарной системе страны - 82 учреждения, где содержатся чуть более 30 тысяч осуждённых и следственно-арестованных, ранее количество лиц, лишенных свободы, достигало 57 тысяч". Статья тут.
В итоге, большие гранты получены, карьеры построены, доноры удовлетворены облагораживанием небелых людей, политики получили слайды с красивыми цифрами, а что получили мы?
Мы получили снижение чувства безопасности в стране. Мы получили возврат бандитизма, судя по всему. Мы получили такой всплеск семейно-бытового насилия, что только дело Салтанат смогло развернуть политику обратно в адекватное русло.
Все это происходит не в глуши, не так чтобы скрытно. В итоге девушка спаслась, но через три дня выбросилась из окна. Веры в жизнь, в справедливое наказание этих наркоманов у нее уже не было. Теперь судья еще смягчает им всем сроки, я даже писать не могу это спокойно. Нулевой уровень базовой безопасности в Актау. Я такое только в 90-тые видела, когда можно было просто идти по улице и попасть в такой замес.
С утра пришло понимание, что этих пятерых при нормальном профиле охраны порядка в обществе просто не должно было быть на улице. Что же произошло? Может вы помните, у нас активно продавалась реформа по гуманизации уголовного наказания с подачи Европейского союза. При этом, есть такие любимые нашими политиками международные рейтинги, где снижение численности "тюремного населения" тоже признак прогресса. Под эту песню прошла и декриминализация семейно-бытового насилия.
"За последние девять лет в Казахстане численность осужденных в колониях снизилась почти в два раза". "Казахстан находится на 100 месте в мировом рейтинге по количеству заключенных, тогда как 18 лет назад страна входила в тройку лидеров после США и России. Так, на сегодня в пенитенциарной системе страны - 82 учреждения, где содержатся чуть более 30 тысяч осуждённых и следственно-арестованных, ранее количество лиц, лишенных свободы, достигало 57 тысяч". Статья тут.
В итоге, большие гранты получены, карьеры построены, доноры удовлетворены облагораживанием небелых людей, политики получили слайды с красивыми цифрами, а что получили мы?
Мы получили снижение чувства безопасности в стране. Мы получили возврат бандитизма, судя по всему. Мы получили такой всплеск семейно-бытового насилия, что только дело Салтанат смогло развернуть политику обратно в адекватное русло.
www.gov.kz
В мировом рейтинге по количеству заключенных Казахстан занимает 100 место
За последние девять лет в Казахстане численность осужденных в колониях снизилась почти в два раза. Об этом сообщил Председатель Комитета уголовно-исполнительной системы Жанат Ешмагамбетов в ходе прошедшего сегодня брифинга на площадке МВД РК. Глава КУИС озвучил…
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
В рубрике как это работает у них отдельный интересный пример работы статслужб на примере Office for National Statistics в Великобритании.
У них сайт службы де-факто превращён в портал данных. Не идеальный, например, нет перечня вообще всего что опубликовано, но очень интересный, потому что хорошо структурирован по разделам и работать с ним удобно по предметным областям.
Вот у него есть, как минимум, три важных особенности:
1. Что кроме самих данных статслужбы что они обязаны публиковать, они ещё и публикуют то что у них запрашивают (!!). Идея за этим проста, есть запросы на публикацию сведений по FOI (Freedom of Information Requests) и если запрашиваемые данные не содержат ничего персонального то деньги налогоплательщиков тратятся на создание датасета и этот датасет должен быть общедоступен. Очень правильная идея в своей основе. [1]
2. У них есть каталог временных рядов на основе переписи [2] с более чем 66 тысячами рядов. Поиск по ним неидеален, даже географических фасетов нет, но и в текущем виде работает.
3. И у них есть портал для разработчиков [3] по работе со стат данными, в первую очередь переписи, что позволяет с тем же банков временных рядов работать через API.
Опять же идеализировать нельзя, много чего нет, например, нет экспорта каталога данных в DCAT, нет поддержки SDMX, документированное API охватывает не всё, многие наборы данных на сайте только в Excel формате, но вот перечисленные три особенности реально полезны.
Ссылки:
[1] https://www.ons.gov.uk/businessindustryandtrade/business/businessservices/datalist?page=1&filter=user_requested_data
[2] https://www.ons.gov.uk/timeseriestool
[3] https://developer.ons.gov.uk/
#opendata #statistics #uk #datasets #datacatalogs
У них сайт службы де-факто превращён в портал данных. Не идеальный, например, нет перечня вообще всего что опубликовано, но очень интересный, потому что хорошо структурирован по разделам и работать с ним удобно по предметным областям.
Вот у него есть, как минимум, три важных особенности:
1. Что кроме самих данных статслужбы что они обязаны публиковать, они ещё и публикуют то что у них запрашивают (!!). Идея за этим проста, есть запросы на публикацию сведений по FOI (Freedom of Information Requests) и если запрашиваемые данные не содержат ничего персонального то деньги налогоплательщиков тратятся на создание датасета и этот датасет должен быть общедоступен. Очень правильная идея в своей основе. [1]
2. У них есть каталог временных рядов на основе переписи [2] с более чем 66 тысячами рядов. Поиск по ним неидеален, даже географических фасетов нет, но и в текущем виде работает.
3. И у них есть портал для разработчиков [3] по работе со стат данными, в первую очередь переписи, что позволяет с тем же банков временных рядов работать через API.
Опять же идеализировать нельзя, много чего нет, например, нет экспорта каталога данных в DCAT, нет поддержки SDMX, документированное API охватывает не всё, многие наборы данных на сайте только в Excel формате, но вот перечисленные три особенности реально полезны.
Ссылки:
[1] https://www.ons.gov.uk/businessindustryandtrade/business/businessservices/datalist?page=1&filter=user_requested_data
[2] https://www.ons.gov.uk/timeseriestool
[3] https://developer.ons.gov.uk/
#opendata #statistics #uk #datasets #datacatalogs
Хотела показать вам самый смешной пост дня на ФБ, но Байжан Канафин его уже снес. В общем, он для гендерного баланса (!!!) в свою компанию приглашает девушек из айти, но пишет, что нанимать будут только красивых. Мол, его коллеги-мужчины настаивают, чтоб красивых нанял. Интересно, а для мужчин в айти есть критерии быть "красивыми"? Или там профессионализма достаточно?
Это напомнило, как Жаиков объяснял мне Фридмана на примере работы с "красивыми". Коротко мысль Фридмана в том, что у мужчин в голове есть стереотипы по поводу женщин, им кажется, что с другими мужчинами просто удобнее работать, чем с женщинами (тут сами придумайте почему). Когда рыночной конкуренции маловато, то за такие предубеждения компания не "платит". Образный "Канафин" может собрать вокруг себя таких же или отбирать сотрудниц по внешности, и радоваться жизни. Но когда есть конкуренция на рынке, она вынуждает таких платить за свои предубеждения. Его конкуренты наймут более компетентных женщин, без оглядки на внешность, и выиграют.
Конечно, можно возразить, что в свой бизнес он может нанимать кого хочет. Но тогда давайте и заказы раздавать по таким же критериям. Жалко, правда, что "красивый" это не про наших цукербергов, без обид, мужчины.
Это напомнило, как Жаиков объяснял мне Фридмана на примере работы с "красивыми". Коротко мысль Фридмана в том, что у мужчин в голове есть стереотипы по поводу женщин, им кажется, что с другими мужчинами просто удобнее работать, чем с женщинами (тут сами придумайте почему). Когда рыночной конкуренции маловато, то за такие предубеждения компания не "платит". Образный "Канафин" может собрать вокруг себя таких же или отбирать сотрудниц по внешности, и радоваться жизни. Но когда есть конкуренция на рынке, она вынуждает таких платить за свои предубеждения. Его конкуренты наймут более компетентных женщин, без оглядки на внешность, и выиграют.
Конечно, можно возразить, что в свой бизнес он может нанимать кого хочет. Но тогда давайте и заказы раздавать по таким же критериям. Жалко, правда, что "красивый" это не про наших цукербергов, без обид, мужчины.
Логика судебных решений продолжает удивлять. Женщина в течение двух лет промышляла удалением данных из госбаз данных за деньги. Схема: она удаляет записи в госреестрах о владении недвижимостью (!!!), а ее клиенты получают статус нуждающихся в жилье и право на государственную недвижимость. Интересно, сколько стоила такая услуга и как много она заработала, потому что в итоге она отделалась штрафом в 738 тысяч тенге.
Для нашего государства, которое гордится своей цифровизацией, такие люди это огромная угроза. Человек намеренно уничтожает охраняемую законом информацию и вносит ложные данные в государственную информационную систему. И в итоге, ей запрещают занимать должности с доступом к ИКТ всего НА ОДИН ГОД. Это вообще не соразмерно тому ущербу, который этот человек нанес государству.
Для нашего государства, которое гордится своей цифровизацией, такие люди это огромная угроза. Человек намеренно уничтожает охраняемую законом информацию и вносит ложные данные в государственную информационную систему. И в итоге, ей запрещают занимать должности с доступом к ИКТ всего НА ОДИН ГОД. Это вообще не соразмерно тому ущербу, который этот человек нанес государству.
В Южной Корее свой кантар развернулся. 3 января антикор и полиция попытались арестовать действующего (!) президента, но 80 полицейских против службы охраны президента не хватило. Теперь приехало 200 полицейских и 40 следователей. Президент арестован и будет допрошен по поводу попытки переворота. Потрясающий процесс, где мы видим, как работает система сдержек и противовесов в условиях конкуренции политических партий. Парламент проводит импичмент, судебная власть, Конституционный суд, прокуратура -- все включились.
Forwarded from Фонд-бюро расследования коррупции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Анекдот какой-то.
Президент: не трогайте парк! Управ делами Президента: норм библиотека будет, что вы ноете.
Бюрократические уловки: квадрат занят временными постройками и не является частью Линейного парка. Это же откровенная ложь. По проекту парк идёт линией от Абу-Даби плаза до Ботанического сада. Квадрат этот как раз часть территории под Линейный парк.
Президент: не трогайте парк! Управ делами Президента: норм библиотека будет, что вы ноете.
Бюрократические уловки: квадрат занят временными постройками и не является частью Линейного парка. Это же откровенная ложь. По проекту парк идёт линией от Абу-Даби плаза до Ботанического сада. Квадрат этот как раз часть территории под Линейный парк.
Жаксылык Сабитов пишет из Турции о своем опыте работы консультантом на проекте про улус Джучи. Говорит, пришлось вспоминать не только карты и события, но и про гадание на бараньей лопатке и камень джада.
Я помню, как я спрашивала у него и Радика Темиргалиева, можно ли снять про казахов "Игру престолов"? Ой, сказали наших два лучших историка, да сколько угодно -- хватит на восемь сезонов точно! Тогда ещё шутки про белых ходоков с севера были безобидными и смешными; мы думали, что Туркестан или Ташкент это наш Дорн, а чингизиды это Таргариены. В итоге, тогда Жаксылык уже полушутя ордынский период "раскидывал" по сезонам, а теперь это вдруг стало реальностью!
Надеюсь Karga7 не подведёт, и мы увидим и второй сезон, и все пять сезонов ордынской "игры престолов".
Я помню, как я спрашивала у него и Радика Темиргалиева, можно ли снять про казахов "Игру престолов"? Ой, сказали наших два лучших историка, да сколько угодно -- хватит на восемь сезонов точно! Тогда ещё шутки про белых ходоков с севера были безобидными и смешными; мы думали, что Туркестан или Ташкент это наш Дорн, а чингизиды это Таргариены. В итоге, тогда Жаксылык уже полушутя ордынский период "раскидывал" по сезонам, а теперь это вдруг стало реальностью!
Надеюсь Karga7 не подведёт, и мы увидим и второй сезон, и все пять сезонов ордынской "игры престолов".
Как выпускницу «Болашак», меня позвали в АО «ЦМП» на экспертную встречу, обсуждали дальнейшее развитие программы. На самом деле вопросов очень много.
Давайте откровенно будем говорить, что если программа не будет меняться, то ей осталось от силы лет десять. Развитый мир еще немного постареет, и начнет активно привлекать молодых людей через образовательные гранты. Россия уже в открытую проводит подобную политику, на севере ни для кого не секрет, что выездные приемные комиссии «пылесосят» школы уже с марта-апреля (до экзаменов и ЕНТ). Плюс стандартные каналы миграции в кризисе, мультикультурализм все, образовательная миграция станет самым продуктивным способом. Студент уже прошел период активного потребления социальных инвестиций (младенчество, детство, школа, первое образование), а после обучения в ВУЗе — это готовый к рынку труда и ассимиляции классный мигрант.
Ну то есть, разговор в ЦМП был настолько откровенный, плюс еще было много вопросов по программе научных стажировок, а именно как не превращать это в «гостуризм» (ответ ЦМП: разработка KPI, точечная подготовка специалистов, установление предельных значений и нормативов по стоимости и др.).
В общей дискуссии была опять проблема трудоустройства. Какие-то крайние позиции были: (1) синхронизировать выдачу стипендии с потребностями рынка, (2) чуть ли не трудоустраивать выпускников. Тут нужен full-stop. У нас нет госрегулирования трудового рынка, это «так не работает». Человек, который сможет предсказать, где какой специалист нужен будет через 4 года, должен сразу идти заменять весь состав ЦРТП. Рынок выбирает реальные компетенции – по факту.
Искать работу взрослым людям тоже неправильно, это вопрос личного выбора и интереса каждого «болашакера». Как верно говорили на встрече эксперты, нет проблемы трудоустройства у всех «болашакеров», есть проблема жесткого перекоса в сторону ГПФИИР и инженерно-технических специальностей в самой стипендии. ГПФИИР уже все, а «Болашак» еще на этих дрожжах. «Болашак» в новом Казахстане (хехе) должен вернуться к своим истокам --- подготовка управленцев, отмена квот и ограничений, размещение стипендий среди наиболее конкурентоспособных ребят. Президент уже в речах говорит, что не доволен отечественными экономистами, может их и надо обучать?
Мне очень понравилась инициатива ЦМП по организации встречного потока профессоров и исследователей в Казахстан (приглашать для стажировок, исследований и преподавания), это очень здраво.
Отдельно хочу сказать, что ЦМП — это интересная организация сама по себе. Этот Центр показал классную вещь: не надо бояться самих себя. Когда-то программой Болашак управлял иностранный партнер, но это стоило больших денег. В начале 2000-х программа уже начала расширяться, а значит рос и бюджет ее администрирования. Тогда правительство приняло решение, что оно создаст собственный центр управления (ЦМП), и прям приходилось отбиваться от критики о том, что это «погубит болашак» (которую охотно поддерживали теряющие в деньгах партнеры). В итоге, ЦМП отлично справился и показал способность к адаптации.
В дизайне программы происходили изменения – и они формировали четко различимые четыре «волны» болашакеров (это моя теория, потом попробую описать эти «волны»). Теперь видимо пришло время «пятой волны»: (1) внедрение целевых PhD, Split-PhD и Faculty Development Program (FDP); (2) научные стажировки; (3) переосмысление «квоты» на инженеров; (4) вовлечение «болашакеров» еще в процессе обучения.
Спасибо руководству ЦМП за открытость и приверженность духу программы. Удачи.
Давайте откровенно будем говорить, что если программа не будет меняться, то ей осталось от силы лет десять. Развитый мир еще немного постареет, и начнет активно привлекать молодых людей через образовательные гранты. Россия уже в открытую проводит подобную политику, на севере ни для кого не секрет, что выездные приемные комиссии «пылесосят» школы уже с марта-апреля (до экзаменов и ЕНТ). Плюс стандартные каналы миграции в кризисе, мультикультурализм все, образовательная миграция станет самым продуктивным способом. Студент уже прошел период активного потребления социальных инвестиций (младенчество, детство, школа, первое образование), а после обучения в ВУЗе — это готовый к рынку труда и ассимиляции классный мигрант.
Ну то есть, разговор в ЦМП был настолько откровенный, плюс еще было много вопросов по программе научных стажировок, а именно как не превращать это в «гостуризм» (ответ ЦМП: разработка KPI, точечная подготовка специалистов, установление предельных значений и нормативов по стоимости и др.).
В общей дискуссии была опять проблема трудоустройства. Какие-то крайние позиции были: (1) синхронизировать выдачу стипендии с потребностями рынка, (2) чуть ли не трудоустраивать выпускников. Тут нужен full-stop. У нас нет госрегулирования трудового рынка, это «так не работает». Человек, который сможет предсказать, где какой специалист нужен будет через 4 года, должен сразу идти заменять весь состав ЦРТП. Рынок выбирает реальные компетенции – по факту.
Искать работу взрослым людям тоже неправильно, это вопрос личного выбора и интереса каждого «болашакера». Как верно говорили на встрече эксперты, нет проблемы трудоустройства у всех «болашакеров», есть проблема жесткого перекоса в сторону ГПФИИР и инженерно-технических специальностей в самой стипендии. ГПФИИР уже все, а «Болашак» еще на этих дрожжах. «Болашак» в новом Казахстане (хехе) должен вернуться к своим истокам --- подготовка управленцев, отмена квот и ограничений, размещение стипендий среди наиболее конкурентоспособных ребят. Президент уже в речах говорит, что не доволен отечественными экономистами, может их и надо обучать?
Мне очень понравилась инициатива ЦМП по организации встречного потока профессоров и исследователей в Казахстан (приглашать для стажировок, исследований и преподавания), это очень здраво.
Отдельно хочу сказать, что ЦМП — это интересная организация сама по себе. Этот Центр показал классную вещь: не надо бояться самих себя. Когда-то программой Болашак управлял иностранный партнер, но это стоило больших денег. В начале 2000-х программа уже начала расширяться, а значит рос и бюджет ее администрирования. Тогда правительство приняло решение, что оно создаст собственный центр управления (ЦМП), и прям приходилось отбиваться от критики о том, что это «погубит болашак» (которую охотно поддерживали теряющие в деньгах партнеры). В итоге, ЦМП отлично справился и показал способность к адаптации.
В дизайне программы происходили изменения – и они формировали четко различимые четыре «волны» болашакеров (это моя теория, потом попробую описать эти «волны»). Теперь видимо пришло время «пятой волны»: (1) внедрение целевых PhD, Split-PhD и Faculty Development Program (FDP); (2) научные стажировки; (3) переосмысление «квоты» на инженеров; (4) вовлечение «болашакеров» еще в процессе обучения.
Спасибо руководству ЦМП за открытость и приверженность духу программы. Удачи.
Есть такой вреднючий академический журнал HEIN -- его сделали юристы и статьи из него невозможно найти ни по каким обходным путям. Схему доступа тоже придумали изощренную -- 5 скачиваний в день, даже если заплатил-таки 136 долларов за неделю. Хорошо, что есть MNU и они помогли по-человечески.
Статьи я ищу по теме децентрализации и как-то с нее ушла на регионы. Интересно, что у нас такие страдания по региональному управлению, но при этом мы слабо осознаем, насколько наши "регионы" это сконструированная вещь. Как конструируются наши "регионы"? Первичнее для государства сама территория или все же люди? Вот один из слоев конструкции -- советский административный инжиниринг.
Статьи я ищу по теме децентрализации и как-то с нее ушла на регионы. Интересно, что у нас такие страдания по региональному управлению, но при этом мы слабо осознаем, насколько наши "регионы" это сконструированная вещь. Как конструируются наши "регионы"? Первичнее для государства сама территория или все же люди? Вот один из слоев конструкции -- советский административный инжиниринг.
Алибек Конкаков из DESHT сделал обзор по экономической повестке нового 47-го президента Америки "ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОВЕСТКА Д. ТРАМПА: ВОЗВРАТ К ЗДРАВОМУ СМЫСЛУ".
У меня есть дополнение по смыслу. Изменения в системе государственного управления США это не только экономическая политика (дерегулирование, контроль расходов). Это часть очень больших дебатов о том, что хуже -- президентский волюнтаризм или диктат бюрократии.
Образно говоря, Трамп возмущается: меня избирают, тех избирают, других избирают, а множество бюрократов топ-уровня никто не выбирал, при этом они распоряжаются ресурсами и могут блокировать реализацию моих идей и мечт как президента. Так не пойдет, говорит Трамп, во второй срок я по этим правилам играть не буду -- и вжууух, подписывает указ о своих полномочиях увольнять плохих чиновников.
В нашей части мира к этому относятся с пониманием, а в самой Америке ещё общего консенсуса нет. Вроде, увольняет он внутри исполнительной ветви власти, и вроде можно ему, но автократичненько.
У меня есть дополнение по смыслу. Изменения в системе государственного управления США это не только экономическая политика (дерегулирование, контроль расходов). Это часть очень больших дебатов о том, что хуже -- президентский волюнтаризм или диктат бюрократии.
Образно говоря, Трамп возмущается: меня избирают, тех избирают, других избирают, а множество бюрократов топ-уровня никто не выбирал, при этом они распоряжаются ресурсами и могут блокировать реализацию моих идей и мечт как президента. Так не пойдет, говорит Трамп, во второй срок я по этим правилам играть не буду -- и вжууух, подписывает указ о своих полномочиях увольнять плохих чиновников.
В нашей части мира к этому относятся с пониманием, а в самой Америке ещё общего консенсуса нет. Вроде, увольняет он внутри исполнительной ветви власти, и вроде можно ему, но автократичненько.
Финансовое поведение людей часто исследуется с точки зрения количественных показателей: объемов займов, процентных ставок и общего уровня долговой нагрузки населения. Однако за этими цифрами стоят реальные люди, их жизненные обстоятельства, различные мотивации и последствия финансовых решений.
В условиях продолжающейся общественной дискуссии о долговой нагрузке важно “очеловечивать” этот вопрос, противодействуя стереотипам об иждивенчестве и иррациональности заемщиков. Такой подход необходим для разработки адресных мер поддержки, которые помогут не только смягчить текущие проблемы, но и предотвратить попадание людей в долговые ловушки в будущем.
Мы тут поговорили с TengriNews о том, какие три сценария попадания людей в "долговую яму" можно вывести на основе данных: https://tengrinews.kz/kazakhstan_news/kredityi-kazahstane-chasche-vlezaet-dolgovuyu-zavisimost-560207/
В условиях продолжающейся общественной дискуссии о долговой нагрузке важно “очеловечивать” этот вопрос, противодействуя стереотипам об иждивенчестве и иррациональности заемщиков. Такой подход необходим для разработки адресных мер поддержки, которые помогут не только смягчить текущие проблемы, но и предотвратить попадание людей в долговые ловушки в будущем.
Мы тут поговорили с TengriNews о том, какие три сценария попадания людей в "долговую яму" можно вывести на основе данных: https://tengrinews.kz/kazakhstan_news/kredityi-kazahstane-chasche-vlezaet-dolgovuyu-zavisimost-560207/