Notice: file_put_contents(): Write of 12466 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
REDACTED P6 (КОТËЛ #6) | Telegram Webview: redacted6/5591 -
Telegram Group & Telegram Channel
В результате расследования судьбы бизнес-активов, странным образом «утерянных» менеджерами «Норникеля» под руководством Владимира Потанина, а на самом деле – перешедших в руки его доверенных лиц, вскрылась не имеющая аналогов в современной России схема рейдерского захвата целого региона, или – если хотите – приватизации территории.

Итак, список «потерянных» Потаниным активов в публичном поле появился после того, как РБК и Октагон-медиа провели собственные расследования. Выяснилось, что ранее принадлежащая «Норникелю» авиакомпания NordStar, базовый пассажирский авиаперевозчик Норильска, занимающая 15-е место среди российских авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров, была продана менеджменту в марте 2022 года.

«Нордстар» – авиационные ворота в город, ключи от его дверей. Второй «потерянный» для ГМК актив – Промышленная строительно-монтажная компания (ПСМК), выполняющая проектирование, строительство и реконструкцию объектов промышленного и гражданского строительства всего норильского региона, оказалась в руках менеджеров, тесно связанных с личным кошельком Владимира Потанина – компанией «Интеррос».

Третий актив – оператор транспортно-логистических услуг "Логистик-центр", обеспечивающий город и комбинат запчастями, комплектующими и даже запасами одежды, в результате нехитрых сделок купли-продажи «потерялся» в надежных руках соратников и родственников Потанина.

Важно иметь в виду, что авиаперевозки, промышленное строительство и транспортная логистика – это три кита, на которых и стоит сегодня Норильск. Совокупная выручка трех этих «потерянных» компаний по итогам 2021-го года составляла более 84 млрд руб. (около $1,1 млрд), и продажа этих компаний руководством «Норникеля» в руки собственных менеджеров – это по сути приватизация инфраструктуры целого региона.

И вот тут нелишним будет вспомнить о том, что в апреле этого года Красноярский краевой арбитраж вынес решение о национализации принадлежавших «Норникелю» 11 объектов Норильской железной дороги, включая железнодорожные пути и здание вокзала, а немногим ранее арбитраж вернул в федеральную собственность 30 морских и речных, расположенных на территории Дудинского морского порта и оказавшихся в незаконном владении «Норникеля» в результате приватизации.

То есть Владимир Потанин планомерно и кропотливо приватизировал под себя весь транспорт, строительство, логистику и даже водные коридоры, ведущие в Норильск, который олигарх давно считает своим личным активом вместе со всеми жителями. В свое время Борис Березовский, чтобы захватить предприятие, покупал его директора. Потанин пошел дальше – он просто приватизирует целый регион.



group-telegram.com/redacted6/5591
Create:
Last Update:

В результате расследования судьбы бизнес-активов, странным образом «утерянных» менеджерами «Норникеля» под руководством Владимира Потанина, а на самом деле – перешедших в руки его доверенных лиц, вскрылась не имеющая аналогов в современной России схема рейдерского захвата целого региона, или – если хотите – приватизации территории.

Итак, список «потерянных» Потаниным активов в публичном поле появился после того, как РБК и Октагон-медиа провели собственные расследования. Выяснилось, что ранее принадлежащая «Норникелю» авиакомпания NordStar, базовый пассажирский авиаперевозчик Норильска, занимающая 15-е место среди российских авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров, была продана менеджменту в марте 2022 года.

«Нордстар» – авиационные ворота в город, ключи от его дверей. Второй «потерянный» для ГМК актив – Промышленная строительно-монтажная компания (ПСМК), выполняющая проектирование, строительство и реконструкцию объектов промышленного и гражданского строительства всего норильского региона, оказалась в руках менеджеров, тесно связанных с личным кошельком Владимира Потанина – компанией «Интеррос».

Третий актив – оператор транспортно-логистических услуг "Логистик-центр", обеспечивающий город и комбинат запчастями, комплектующими и даже запасами одежды, в результате нехитрых сделок купли-продажи «потерялся» в надежных руках соратников и родственников Потанина.

Важно иметь в виду, что авиаперевозки, промышленное строительство и транспортная логистика – это три кита, на которых и стоит сегодня Норильск. Совокупная выручка трех этих «потерянных» компаний по итогам 2021-го года составляла более 84 млрд руб. (около $1,1 млрд), и продажа этих компаний руководством «Норникеля» в руки собственных менеджеров – это по сути приватизация инфраструктуры целого региона.

И вот тут нелишним будет вспомнить о том, что в апреле этого года Красноярский краевой арбитраж вынес решение о национализации принадлежавших «Норникелю» 11 объектов Норильской железной дороги, включая железнодорожные пути и здание вокзала, а немногим ранее арбитраж вернул в федеральную собственность 30 морских и речных, расположенных на территории Дудинского морского порта и оказавшихся в незаконном владении «Норникеля» в результате приватизации.

То есть Владимир Потанин планомерно и кропотливо приватизировал под себя весь транспорт, строительство, логистику и даже водные коридоры, ведущие в Норильск, который олигарх давно считает своим личным активом вместе со всеми жителями. В свое время Борис Березовский, чтобы захватить предприятие, покупал его директора. Потанин пошел дальше – он просто приватизирует целый регион.

BY REDACTED P6 (КОТËЛ #6)


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/redacted6/5591

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children.
from hk


Telegram REDACTED P6 (КОТËЛ #6)
FROM American