Даня Морозенко сегодня открывал кейс-конференцию «‎HR Бренда» (кстати, было круто). И показал классный кейс. Мне очень понравилось. Хочется чтобы вы тоже посмотрели.

→ https://www.youtube.com/watch?v=6d3bkDpyYeY

Фил Киршнер у себя в рассылке написал небольшой текст, что кейс Moderna демонстрирует необходимость стратегической интеграции на уровне си-левела. И что в компаниях должна появиться отдельная роль, которая за эту интеграцию отвечает и курирует. Такой человек может называться Chief Of Work. По сути - это директор по Employee Experience. Но с широкими полномочиями и как отдельная вертикаль: за рамками HR - в прямом подчинении CEO.

→ https://www.flexos.work/the-workline/chief-of-work-a-modern-a-c-suite-role

Свежий ребрендинг - у карьерной платформы Coachable. Они делают онлайн-курсы и помогают найти работу в разработке.

Кейс: https://www.konpo.studio/work/coachable

Sean Wood сделал и опубликовал карту эмпатии, описывающую переживания руководителей на тему внедрения AI. Выглядит интересно.

(картинка в хорошем качестве в комментариях)

А если вы так вдохновитесь, и захотите почитать что-то посложнее, то вот вам рекомендованный список вайт-переров и плейбуков:

Accenture – The Art of AI Maturity

Bain – Transforming CX with AI (запись вебинара)

Bain – Winning with AI

BCG – The Leader’s Guide to Transforming with AI

Deloitte – AI and cognitive technologies

Google – AI Adoption Framework

IBM – CEO’s Guide to GenAI

McKinsey – The Executive’s AI Playbook

Microsoft – CIO’s GenAI Playbook

Microsoft – 700 AI transformation stories

OpenAI - AI in the Enterprise

OpenAI - Identifying and scaling AI use cases

PwC – Agentic AI Playbook

PwC & Microsoft – Deploying AI at Scale

Scaled Agile – AI-Augmented Workforce

World Economic Forum – AI C‑Suite Toolkit

Making AI Work: Leadership, Lab, and Crowd

Не самый, наверное, большой шаг для мирового эйчара, но для российского скилл-бейсд - событие.

На днях запустили лендинг про навыкоцентричность. А еще - «национальную систему подтверждения ИТ-компетенций».

Matt Sigelman (президент The Burning Glass Institute) и Soon Joo Gog (Chief Skills Officer в сингапурской организации SkillsFuture) сделали что-то типа исследования-гайда на тему барьеров, которые мешают skill-based-трансформации.

Они описывают the five structural barriers to change:

1. У людей нет валидных эффективных инструментов сигнализации о своих талантах и умениях.

2. Дефицит координации между системой образования, работодателями и государством.

3. Асимметрия рисков - работодатели опасаются, что инвестиции в обучение сотрудников не принесут профита для бизнеса.

4. Сложно измерить, а реально ли навыки и skill-based повышают производительность и KPI.

5. Дипломы все еще остаются символом статуса и достижений.

В комментариях - короткий подкаст. И для особо заинтересовавшихся - PDF (очень крутой документ).

А еще же я забыл написать, что мы завтра с Антоном Волковым (не будем слишком оригинальными) поговорим про AI в HR. Обсудим что мы про это думаем, и какие у нас есть гипотезы и прогнозы. Должно быть, как минимум, неплохо.

Подробности тут: https://www.group-telegram.com/odinnaodinpro/82