Надеюсь, что новогоднее настроение плавненько пробирается в ваши мысли. Вы, похоже, уже вовсю заняты подарками, нарядами и новогодним меню. Умнички! Так держать!
Поэтому решил сегодня накидать несколько строк именно про еду/питье и про другие приятности, которые занимают наши головы в канун праздника.
В последнее время часто приходится слышать, что нужно что-то делать для поддержки отечественного товаропроизводителя.
Тема интересная, и при этом нелинейная. С точки зрения государства - все правильно: больше местных товаров, следовательно больше загрузка предприятий, налоги, рабочие места, зарплаты. И это абсолютно нормально.
А вот с точки зрения потребителя - тут, как говорят наши бывшие партнеры - фифти/фифти.
Потребителю, по большому счету, вообще до фонаря, где сделано то, что ему нравится. Оно ему просто нравится. И он, потребитель, грустит, когда его принуждают покупать, что есть, а не то, что он хочет. А хочет он или лучшее или то, что у него прочно сидит в голове.
Следовательно, самое главное в продвижении нашего товара, сделать так, чтобы потребитель захотел его покупать. Не заставили, а сами решили.
Чтобы это случилось нужно сделать две вещи - обеспечить качество и инструментами маркетинга предложить, товар: о нем должны узнать, его должны попробовать, он должен понравится, он должен быть экономически выгоден, к нему должны привыкнуть, в его пользу должны сделать выбор, человек должен стать приверженцем этого товара.
Поэтому тема продвижения отечественного становится очень важной.
Как можно это сделать? Пути два: экономически и маркетингом.
Экономически все просто: отечественное должно при одинаковых потребительских качествах быть дешевле и оно должно быть в достатке. Тут все средства хороши: от субсидирования до заградительных пошлин на иностранное (кстати, во многих странах работает и весьма успешно), но это показатель разумности государства - оно должно решить, что долгие деньги (строим завод, учим персонал, налаживаем производство, продвигаем, торгуем) лучше денег быстрых - ввозная пошлина уплачена и дело в шляпе).
С маркетингом тоже все не просто. Но при этом интереснее, хотя дольше и дороже.
Поэтому тема «российской полки» в торговле верная. Главное чтобы не перегнули палку. Нужно не столько заставлять торговцев, сколько делать эту полку выгодной (к слову, снова экономика) и никогда не слушать лоббистов - им лишь бы втюхать свой товар.
И я бы еще дал существенные финансовые послабления (не на всегда, а проектно) на продвижение отечественного товара.
Ну вот и все на сегодня. Да, и бросайте читать телегу! Ай-да за покупками. Обнял!
Надеюсь, что новогоднее настроение плавненько пробирается в ваши мысли. Вы, похоже, уже вовсю заняты подарками, нарядами и новогодним меню. Умнички! Так держать!
Поэтому решил сегодня накидать несколько строк именно про еду/питье и про другие приятности, которые занимают наши головы в канун праздника.
В последнее время часто приходится слышать, что нужно что-то делать для поддержки отечественного товаропроизводителя.
Тема интересная, и при этом нелинейная. С точки зрения государства - все правильно: больше местных товаров, следовательно больше загрузка предприятий, налоги, рабочие места, зарплаты. И это абсолютно нормально.
А вот с точки зрения потребителя - тут, как говорят наши бывшие партнеры - фифти/фифти.
Потребителю, по большому счету, вообще до фонаря, где сделано то, что ему нравится. Оно ему просто нравится. И он, потребитель, грустит, когда его принуждают покупать, что есть, а не то, что он хочет. А хочет он или лучшее или то, что у него прочно сидит в голове.
Следовательно, самое главное в продвижении нашего товара, сделать так, чтобы потребитель захотел его покупать. Не заставили, а сами решили.
Чтобы это случилось нужно сделать две вещи - обеспечить качество и инструментами маркетинга предложить, товар: о нем должны узнать, его должны попробовать, он должен понравится, он должен быть экономически выгоден, к нему должны привыкнуть, в его пользу должны сделать выбор, человек должен стать приверженцем этого товара.
Поэтому тема продвижения отечественного становится очень важной.
Как можно это сделать? Пути два: экономически и маркетингом.
Экономически все просто: отечественное должно при одинаковых потребительских качествах быть дешевле и оно должно быть в достатке. Тут все средства хороши: от субсидирования до заградительных пошлин на иностранное (кстати, во многих странах работает и весьма успешно), но это показатель разумности государства - оно должно решить, что долгие деньги (строим завод, учим персонал, налаживаем производство, продвигаем, торгуем) лучше денег быстрых - ввозная пошлина уплачена и дело в шляпе).
С маркетингом тоже все не просто. Но при этом интереснее, хотя дольше и дороже.
Поэтому тема «российской полки» в торговле верная. Главное чтобы не перегнули палку. Нужно не столько заставлять торговцев, сколько делать эту полку выгодной (к слову, снова экономика) и никогда не слушать лоббистов - им лишь бы втюхать свой товар.
И я бы еще дал существенные финансовые послабления (не на всегда, а проектно) на продвижение отечественного товара.
Ну вот и все на сегодня. Да, и бросайте читать телегу! Ай-да за покупками. Обнял!
BY Астафьев. Размышления.
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%.
from id
