Telegram Group & Telegram Channel
• До решения вопросов регулирования ответственности на дорогах общего пользования ЕДИНСТВЕННО ВОЗМОЖНАЯ МОДЕЛЬ ЭКСПЛУАТАЦИИ БЕСПИЛОТНЫХ АВТОМОБИЛЕЙ – модель, когда «разработчик беспилотности = оператор беспилотных авто = собственник беспилотного авто», поскольку только в рамках такой модели и разработчик, и оператор, и собственник могут управлять своей ответственностью – рисками эксплуатации беспилотника. Удивительно или нет, но именно такая модель де факто принята всеми мировыми лидерами автобеспилотности (критерий лидерства - суммарный пробег): Waymo (40 млн км), Baidu (27 млн км), Яндекс (20 млн км).
6. При бизнес анализе следует помнить, что сегодня функции человека за рулем не ограничиваются ролью водителя, управляющего автомобилем и несущего за это всю полноту ответственности. ОДНОВРЕМЕННО по факту он выполняет и другие функции:
• Охраны автомобиля, его частей и допоборудования, что важно и в легковых автомобилях (для примера - статистика воровства из автомобилей каршеринга), и для много более дорогих грузовиков;
• Охраны груза - особенно при магистральных или ночных перевозках, сборных грузах. (В США есть примеры расхищения на ходу! вагонов с посылками онлайн магазинов).
• Сопровождения груза от отправителя до получателя (функция экспедитора),
• Ремонта и обслуживания автомобиля – от заправки и установки детского кресла до устранения неисправностей в дороге и замены колес.
• Грузчика, при необходимости.
При переходе к беспилотникам эти функции либо будет выполнять специальный человек в кабине автомобиля (уже не водитель), либо их реализацию передадут на аутсорсинг. Но любой сценарий имеет свою немалую цену, которую необходимо учитывать при анализе.
7. Важный аргумент в пользу беспилотных автомобилей: они снижают уровень аварийности. Причем звучит оценка: в 10 раз! Она появилась более 10 лет назад в презентациях Google, но, очевидно, является не статистикой массовой эксплуатации беспилотников (ибо тогда ее не было), а выводом из статистики аварий обычных автомобилей, где человеческий фактор 90% аварий. Из этого и делается вывод, что если человека устранить из-за руля, то аварийность снизится в 10 раз. (Р.S. Данный вывод не верен, но это отдельное обсуждение).
При этом, если цель перехода к беспилотности не "лучшая экономика", а "безопасность и снижение числа ДТП", то, очевидно, что к такой цели есть альтернативные и более дешевые , чем беспилотность, пути: внедрение систем помощи водителю, онлайн мониторинг его физического состояния, мониторинг стиля вождения и т. п.
И теперь, исходя из экономики перевозки, регулирования ответственности, замещения функций водителя и рассмотрим потенциальные рыночные кейсы эксплуатации беспилотного автотранспорта. Таких насчитал 6, перечислю все, но анализ приведу только для трех (для краткости и интриги 😊).



group-telegram.com/non_mainstream/231
Create:
Last Update:

• До решения вопросов регулирования ответственности на дорогах общего пользования ЕДИНСТВЕННО ВОЗМОЖНАЯ МОДЕЛЬ ЭКСПЛУАТАЦИИ БЕСПИЛОТНЫХ АВТОМОБИЛЕЙ – модель, когда «разработчик беспилотности = оператор беспилотных авто = собственник беспилотного авто», поскольку только в рамках такой модели и разработчик, и оператор, и собственник могут управлять своей ответственностью – рисками эксплуатации беспилотника. Удивительно или нет, но именно такая модель де факто принята всеми мировыми лидерами автобеспилотности (критерий лидерства - суммарный пробег): Waymo (40 млн км), Baidu (27 млн км), Яндекс (20 млн км).
6. При бизнес анализе следует помнить, что сегодня функции человека за рулем не ограничиваются ролью водителя, управляющего автомобилем и несущего за это всю полноту ответственности. ОДНОВРЕМЕННО по факту он выполняет и другие функции:
• Охраны автомобиля, его частей и допоборудования, что важно и в легковых автомобилях (для примера - статистика воровства из автомобилей каршеринга), и для много более дорогих грузовиков;
• Охраны груза - особенно при магистральных или ночных перевозках, сборных грузах. (В США есть примеры расхищения на ходу! вагонов с посылками онлайн магазинов).
• Сопровождения груза от отправителя до получателя (функция экспедитора),
• Ремонта и обслуживания автомобиля – от заправки и установки детского кресла до устранения неисправностей в дороге и замены колес.
• Грузчика, при необходимости.
При переходе к беспилотникам эти функции либо будет выполнять специальный человек в кабине автомобиля (уже не водитель), либо их реализацию передадут на аутсорсинг. Но любой сценарий имеет свою немалую цену, которую необходимо учитывать при анализе.
7. Важный аргумент в пользу беспилотных автомобилей: они снижают уровень аварийности. Причем звучит оценка: в 10 раз! Она появилась более 10 лет назад в презентациях Google, но, очевидно, является не статистикой массовой эксплуатации беспилотников (ибо тогда ее не было), а выводом из статистики аварий обычных автомобилей, где человеческий фактор 90% аварий. Из этого и делается вывод, что если человека устранить из-за руля, то аварийность снизится в 10 раз. (Р.S. Данный вывод не верен, но это отдельное обсуждение).
При этом, если цель перехода к беспилотности не "лучшая экономика", а "безопасность и снижение числа ДТП", то, очевидно, что к такой цели есть альтернативные и более дешевые , чем беспилотность, пути: внедрение систем помощи водителю, онлайн мониторинг его физического состояния, мониторинг стиля вождения и т. п.
И теперь, исходя из экономики перевозки, регулирования ответственности, замещения функций водителя и рассмотрим потенциальные рыночные кейсы эксплуатации беспилотного автотранспорта. Таких насчитал 6, перечислю все, но анализ приведу только для трех (для краткости и интриги 😊).

BY Немейнстрим


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/non_mainstream/231

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world.
from id


Telegram Немейнстрим
FROM American