Telegram Group & Telegram Channel
ОЩУЩЕНИЯ

Мне тут Бронислав Брониславович Виногродский подарил мысль неожиданную. Он про китайцев рассказывал, но через это интересно и про нас самих подумать.

Вы же слышали наверняка бесконечное количество историй, когда договариваешься с китайским инвестором, подписываешь обязывающие документы, а он ни с того ни с сего вдруг начинает передоговариваться.

Так вот Бронислав Брониславович утверждает, что они совершенно по-другому думают.

У представителя китайской культуры есть 4 обязательных стадии, через которые они проходят, строя любое партнерство.

1. Познакомились. Обменялись идеями и нашли взаимный интерес.
2. Договорились и «ударили по рукам» понятийно.
3. Поставили подписи под обязывающими юридическими документами.
4. Слушаем «ОЩУЩЕНИЯ».

Попробуйте сейчас выдохнуть и вчувствоваться в пункт 4.

Послушали ОЩУЩЕНИЯ!!!

И если в этот момент их что-то смутило, то есть «ощущения не те», то они, не задумываясь, возвращаются в стадию 2 или вообще выходят из общения. Причем «ощущения» они слушают на протяжении всего взаимодействия.

Мы этого не знали, но интуитивно вышли на тоже самое. С китайскими партнерами у нас стало получаться, когда честно сказали: «В юридические документы не верим вообще. Вы нас в юридическом поле у себя в стране всегда переиграете. Поэтому давайте договариваться по-другому.»

А теперь про нас...

В нашей бизнес-культуре есть ведь исторический опыт, когда подписание юридических документов было проявлением слабости и беспринципности. Там устный договор перед Богом был вершиной доверия. А честь для русского купца была выше выгоды. И считалось, что крючками на бумаге фиксируется допустимость беспринципности....

Как вам инновация в отечественные деловые практики?!

Строим бизнес на «ощущениях». Работаем на понятийках. А армию юристов и иже с ними отправляем работать «в поле»)



group-telegram.com/sergei_ivanov_efko/2694
Create:
Last Update:

ОЩУЩЕНИЯ

Мне тут Бронислав Брониславович Виногродский подарил мысль неожиданную. Он про китайцев рассказывал, но через это интересно и про нас самих подумать.

Вы же слышали наверняка бесконечное количество историй, когда договариваешься с китайским инвестором, подписываешь обязывающие документы, а он ни с того ни с сего вдруг начинает передоговариваться.

Так вот Бронислав Брониславович утверждает, что они совершенно по-другому думают.

У представителя китайской культуры есть 4 обязательных стадии, через которые они проходят, строя любое партнерство.

1. Познакомились. Обменялись идеями и нашли взаимный интерес.
2. Договорились и «ударили по рукам» понятийно.
3. Поставили подписи под обязывающими юридическими документами.
4. Слушаем «ОЩУЩЕНИЯ».

Попробуйте сейчас выдохнуть и вчувствоваться в пункт 4.

Послушали ОЩУЩЕНИЯ!!!

И если в этот момент их что-то смутило, то есть «ощущения не те», то они, не задумываясь, возвращаются в стадию 2 или вообще выходят из общения. Причем «ощущения» они слушают на протяжении всего взаимодействия.

Мы этого не знали, но интуитивно вышли на тоже самое. С китайскими партнерами у нас стало получаться, когда честно сказали: «В юридические документы не верим вообще. Вы нас в юридическом поле у себя в стране всегда переиграете. Поэтому давайте договариваться по-другому.»

А теперь про нас...

В нашей бизнес-культуре есть ведь исторический опыт, когда подписание юридических документов было проявлением слабости и беспринципности. Там устный договор перед Богом был вершиной доверия. А честь для русского купца была выше выгоды. И считалось, что крючками на бумаге фиксируется допустимость беспринципности....

Как вам инновация в отечественные деловые практики?!

Строим бизнес на «ощущениях». Работаем на понятийках. А армию юристов и иже с ними отправляем работать «в поле»)

BY Сергей Иванов из ЭФКО


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/sergei_ivanov_efko/2694

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts.
from id


Telegram Сергей Иванов из ЭФКО
FROM American