Мне тут Бронислав Брониславович Виногродский подарил мысль неожиданную. Он про китайцев рассказывал, но через это интересно и про нас самих подумать.
Вы же слышали наверняка бесконечное количество историй, когда договариваешься с китайским инвестором, подписываешь обязывающие документы, а он ни с того ни с сего вдруг начинает передоговариваться.
Так вот Бронислав Брониславович утверждает, что они совершенно по-другому думают.
У представителя китайской культуры есть 4 обязательных стадии, через которые они проходят, строя любое партнерство.
1. Познакомились. Обменялись идеями и нашли взаимный интерес. 2. Договорились и «ударили по рукам» понятийно. 3. Поставили подписи под обязывающими юридическими документами. 4. Слушаем «ОЩУЩЕНИЯ».
Попробуйте сейчас выдохнуть и вчувствоваться в пункт 4.
Послушали ОЩУЩЕНИЯ!!!
И если в этот момент их что-то смутило, то есть «ощущения не те», то они, не задумываясь, возвращаются в стадию 2 или вообще выходят из общения. Причем «ощущения» они слушают на протяжении всего взаимодействия.
Мы этого не знали, но интуитивно вышли на тоже самое. С китайскими партнерами у нас стало получаться, когда честно сказали: «В юридические документы не верим вообще. Вы нас в юридическом поле у себя в стране всегда переиграете. Поэтому давайте договариваться по-другому.»
А теперь про нас...
В нашей бизнес-культуре есть ведь исторический опыт, когда подписание юридических документов было проявлением слабости и беспринципности. Там устный договор перед Богом был вершиной доверия. А честь для русского купца была выше выгоды. И считалось, что крючками на бумаге фиксируется допустимость беспринципности....
Как вам инновация в отечественные деловые практики?!
Строим бизнес на «ощущениях». Работаем на понятийках. А армию юристов и иже с ними отправляем работать «в поле»)
Мне тут Бронислав Брониславович Виногродский подарил мысль неожиданную. Он про китайцев рассказывал, но через это интересно и про нас самих подумать.
Вы же слышали наверняка бесконечное количество историй, когда договариваешься с китайским инвестором, подписываешь обязывающие документы, а он ни с того ни с сего вдруг начинает передоговариваться.
Так вот Бронислав Брониславович утверждает, что они совершенно по-другому думают.
У представителя китайской культуры есть 4 обязательных стадии, через которые они проходят, строя любое партнерство.
1. Познакомились. Обменялись идеями и нашли взаимный интерес. 2. Договорились и «ударили по рукам» понятийно. 3. Поставили подписи под обязывающими юридическими документами. 4. Слушаем «ОЩУЩЕНИЯ».
Попробуйте сейчас выдохнуть и вчувствоваться в пункт 4.
Послушали ОЩУЩЕНИЯ!!!
И если в этот момент их что-то смутило, то есть «ощущения не те», то они, не задумываясь, возвращаются в стадию 2 или вообще выходят из общения. Причем «ощущения» они слушают на протяжении всего взаимодействия.
Мы этого не знали, но интуитивно вышли на тоже самое. С китайскими партнерами у нас стало получаться, когда честно сказали: «В юридические документы не верим вообще. Вы нас в юридическом поле у себя в стране всегда переиграете. Поэтому давайте договариваться по-другому.»
А теперь про нас...
В нашей бизнес-культуре есть ведь исторический опыт, когда подписание юридических документов было проявлением слабости и беспринципности. Там устный договор перед Богом был вершиной доверия. А честь для русского купца была выше выгоды. И считалось, что крючками на бумаге фиксируется допустимость беспринципности....
Как вам инновация в отечественные деловые практики?!
Строим бизнес на «ощущениях». Работаем на понятийках. А армию юристов и иже с ними отправляем работать «в поле»)
BY Сергей Иванов из ЭФКО
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices.
from us
