Telegram Group & Telegram Channel
Проект судебного решения вместо множества приёмов legal design

Готовность предоставить судье качественно подготовленный проект решения становится одним из самых убедительных аргументов в судебной практике. Это может быть связано с высокой нагрузкой на судей, постоянным потоком дел и их эмоциональным выгоранием после многих лет напряженной работы. В условиях дефицита времени и ресурсов судьи, предоставление проекта решения не только облегчает их задачу, но и показывает профессионализм и уважение к процессу со стороны юриста.

Рост судебных пошлин может также повлиять на снижение количества «обжалований ради обжалования», убрав из процесса необоснованные претензии. В арбитражных судах эта проблема уже частично решена с помощью Постановления Пленума ВАС РФ № 100 "Об утверждении Инструкции по делопроизводству в арбитражных судах...". Однако в судах общей юрисдикции подобные подходы пока остаются неофициальной практикой, обсуждаемой лишь в кулуарах.

Почему проект решения — это самый действенный приём legal design?

Подготовка проекта судебного решения — это не просто инструмент помощи судье. Для юриста это ещё и возможность глубже проанализировать свои аргументы и взглянуть на дело с точки зрения судебного органа. Проект помогает структурировать позицию, исключить слабые места и усилить ключевые доводы. Это работает как внутренний аудит: если проект решения выглядит убедительным и логичным, значит, аргументы и доказательства в деле действительно сильны.

Кроме того, предоставление проекта решения демонстрирует судье уважение к его времени и профессиональным усилиям. В условиях высокой нагрузки это может стать решающим фактором для создания положительного впечатления о стороне процесса. Таким образом, проект судебного решения становится важным элементом стратегии и примером того, как legal design может работать на практике.



group-telegram.com/sevlegalpolicy/3258
Create:
Last Update:

Проект судебного решения вместо множества приёмов legal design

Готовность предоставить судье качественно подготовленный проект решения становится одним из самых убедительных аргументов в судебной практике. Это может быть связано с высокой нагрузкой на судей, постоянным потоком дел и их эмоциональным выгоранием после многих лет напряженной работы. В условиях дефицита времени и ресурсов судьи, предоставление проекта решения не только облегчает их задачу, но и показывает профессионализм и уважение к процессу со стороны юриста.

Рост судебных пошлин может также повлиять на снижение количества «обжалований ради обжалования», убрав из процесса необоснованные претензии. В арбитражных судах эта проблема уже частично решена с помощью Постановления Пленума ВАС РФ № 100 "Об утверждении Инструкции по делопроизводству в арбитражных судах...". Однако в судах общей юрисдикции подобные подходы пока остаются неофициальной практикой, обсуждаемой лишь в кулуарах.

Почему проект решения — это самый действенный приём legal design?

Подготовка проекта судебного решения — это не просто инструмент помощи судье. Для юриста это ещё и возможность глубже проанализировать свои аргументы и взглянуть на дело с точки зрения судебного органа. Проект помогает структурировать позицию, исключить слабые места и усилить ключевые доводы. Это работает как внутренний аудит: если проект решения выглядит убедительным и логичным, значит, аргументы и доказательства в деле действительно сильны.

Кроме того, предоставление проекта решения демонстрирует судье уважение к его времени и профессиональным усилиям. В условиях высокой нагрузки это может стать решающим фактором для создания положительного впечатления о стороне процесса. Таким образом, проект судебного решения становится важным элементом стратегии и примером того, как legal design может работать на практике.

BY Юрполитика


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/sevlegalpolicy/3258

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from in


Telegram Юрполитика
FROM American