В марте всегда выходит много игр, потому что все стараются успеть к Новому году (c)
Я, наконец, доделал курс-инструкцию о том, как вести телеграм-канал.
Рассказываю, как и о чем писать, чтобы это было интересно читателям и где находить читателей, для которых вам интересно писать.
4 часа видео можно прослушать за вечер. Есть бесплатный тариф. Бонус для тех, кто примет участие на этой неделе — вебинар с ответами на вопросы. Может быть, я не все темы покрыл.
https://tg.startupoftheday.ru/
Я, наконец, доделал курс-инструкцию о том, как вести телеграм-канал.
Рассказываю, как и о чем писать, чтобы это было интересно читателям и где находить читателей, для которых вам интересно писать.
4 часа видео можно прослушать за вечер. Есть бесплатный тариф. Бонус для тех, кто примет участие на этой неделе — вебинар с ответами на вопросы. Может быть, я не все темы покрыл.
https://tg.startupoftheday.ru/
Деньги для лидеров мнений
Популярный вариант монетизации блогера – платная подписка на дополнительный контент. Например, в обычной соцсети он пишет общие идеи о крипте или финансовых рынках, а в закрытом режиме – конкретные тикеры, которые надо покупать или продавать. Или, скажем, публично девушка выкладывает просто красивые селфи, а для избранных – фотографии без купальника.
Платформ с такой механикой существуют много, от мировых Substack и Onlyfans до локального Boosty. Российский #стартапдня PaidSub делает ещё один такой проект с главным отличием от остальных – он ориентирован на авторов телеграм-каналов и их подписчиков. Вся настройка происходит в телеграм-боте, потребление контента – через отдельный телеграм-канал. Ни блогеру, ни читателю не надо покидать телеграм.
В принципе, в Телеграм есть встроенный частично аналогичный инструмент монетизации. Но в нем даже привязанных к карте подписок нет. А PaidSub – развитый продукт с кучей всяких фич от возможности настроить бесплатный триал до системы рассылок с напоминанием о протухшей карте или скидкой по поводу праздника.
Стартап всегда развивался органически. Сейчас через него работает примерно 300 проектов, включая, например, мой Roundbook. Их суммарный оборот за 2024 год – чуть больше 60 миллионов рублей. Недавно основатель начал поиск первого раунда инвестиций, хочет ускорить рост.
https://www.group-telegram.com/paidsubbot
#насвои #россия #контент
Популярный вариант монетизации блогера – платная подписка на дополнительный контент. Например, в обычной соцсети он пишет общие идеи о крипте или финансовых рынках, а в закрытом режиме – конкретные тикеры, которые надо покупать или продавать. Или, скажем, публично девушка выкладывает просто красивые селфи, а для избранных – фотографии без купальника.
Платформ с такой механикой существуют много, от мировых Substack и Onlyfans до локального Boosty. Российский #стартапдня PaidSub делает ещё один такой проект с главным отличием от остальных – он ориентирован на авторов телеграм-каналов и их подписчиков. Вся настройка происходит в телеграм-боте, потребление контента – через отдельный телеграм-канал. Ни блогеру, ни читателю не надо покидать телеграм.
В принципе, в Телеграм есть встроенный частично аналогичный инструмент монетизации. Но в нем даже привязанных к карте подписок нет. А PaidSub – развитый продукт с кучей всяких фич от возможности настроить бесплатный триал до системы рассылок с напоминанием о протухшей карте или скидкой по поводу праздника.
Стартап всегда развивался органически. Сейчас через него работает примерно 300 проектов, включая, например, мой Roundbook. Их суммарный оборот за 2024 год – чуть больше 60 миллионов рублей. Недавно основатель начал поиск первого раунда инвестиций, хочет ускорить рост.
https://www.group-telegram.com/paidsubbot
#насвои #россия #контент
Выпустил ролик с новостями прошлой недели.
AI Labyrinth
Эксперименты Google
Поблажка для Google
Падение YouTube
Погоня за экстремистами
Чистка в МТС
Чистка в Volkswagen
Claude и поиск
Конец пандемии
Миллиард у Telegram
Крипта у Северной Кореи
Google+Wiz
Проблемы VR
Прогресс не остановить
https://www.youtube.com/watch?v=kmu1_6gn3-c
AI Labyrinth
Эксперименты Google
Поблажка для Google
Падение YouTube
Погоня за экстремистами
Чистка в МТС
Чистка в Volkswagen
Claude и поиск
Конец пандемии
Миллиард у Telegram
Крипта у Северной Кореи
Google+Wiz
Проблемы VR
Прогресс не остановить
https://www.youtube.com/watch?v=kmu1_6gn3-c
YouTube
Как защитить данные от AI и другие новости
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
Платите удалённым сотрудникам по всему миру за 1 рабочий день без ограничений. Подробнее о платформе 4dev.com: https://bit.ly/4devGlobalPayroll
Реклама. ИП Крамник И.М.…
Платите удалённым сотрудникам по всему миру за 1 рабочий день без ограничений. Подробнее о платформе 4dev.com: https://bit.ly/4devGlobalPayroll
Реклама. ИП Крамник И.М.…
Об упрямстве
Читаю в телеграме одного отраслевого эксперта. Назовем его, скажем, Антоном. Он действительно знает о чем пишет, не только в соцсетях гуру. Его бизнес объективный лидер отрасли и работает именно в той зоне, о которой он в блоге вещает.
И вот года полтора назад Антон сделал некий прогноз о резком развороте своего рынка. Условно, из Китая больше не будем ширпортреб возить, а начнем из Нигерии. Вот аргумент и вот аргумент, новое будущее неизбежно.
Ещё через какое-то время он совершенно логично воспользовался этим трендом, запустил компанию по доставке из Нигерии (пример отрасли условный, напоминаю). Читатели блога потенциальными клиентами компании не были, история про тренд не была прогревом, всё по-честному.
За год попытка явно провалилась. Никто из Нигерии покупать ничего не стал, выручка не пришла. Сайт новой компании больше не открывается, Антон обратно сфокусировался на своем бизнесе с Китаем и, кажется, ещё Вьетнам лениво тестирует. И я его за эту попытку даже больше зауважал. Совпадение дела и слова всегда приятно – а ошибки у каждого случаются. Не угадал. Бывает. Прогнозы – трудное дело, особенно, когда касаются будущего.
И вот недавно он опять про новые тренды пишет – и опять про разворот на Нигерию. Со старыми предположениями и аргументами, слово в слово из 2023 года. Сам же своими деньгами проверил, что не пошла тема? Ну как?
P.S.: он пишет о тренде. Сам больше не тестит.
#простомысли
Читаю в телеграме одного отраслевого эксперта. Назовем его, скажем, Антоном. Он действительно знает о чем пишет, не только в соцсетях гуру. Его бизнес объективный лидер отрасли и работает именно в той зоне, о которой он в блоге вещает.
И вот года полтора назад Антон сделал некий прогноз о резком развороте своего рынка. Условно, из Китая больше не будем ширпортреб возить, а начнем из Нигерии. Вот аргумент и вот аргумент, новое будущее неизбежно.
Ещё через какое-то время он совершенно логично воспользовался этим трендом, запустил компанию по доставке из Нигерии (пример отрасли условный, напоминаю). Читатели блога потенциальными клиентами компании не были, история про тренд не была прогревом, всё по-честному.
За год попытка явно провалилась. Никто из Нигерии покупать ничего не стал, выручка не пришла. Сайт новой компании больше не открывается, Антон обратно сфокусировался на своем бизнесе с Китаем и, кажется, ещё Вьетнам лениво тестирует. И я его за эту попытку даже больше зауважал. Совпадение дела и слова всегда приятно – а ошибки у каждого случаются. Не угадал. Бывает. Прогнозы – трудное дело, особенно, когда касаются будущего.
И вот недавно он опять про новые тренды пишет – и опять про разворот на Нигерию. Со старыми предположениями и аргументами, слово в слово из 2023 года. Сам же своими деньгами проверил, что не пошла тема? Ну как?
P.S.: он пишет о тренде. Сам больше не тестит.
#простомысли
TV реклама 2.0
Значительная часть просмотров телепрограмм сейчас идет через интернет, а не по кабелю или через эфир. Для потребителя отличий практически никаких, он и не знает иногда технические подробности, а вот для рекламщика разница принципиальная. Не надо один и тот же ролик всем показывать, можно каждому зрителю подобрать что-то подходящее именно ему. Таргетинг!
Американский #стартапдня tvScientific – сетка, использующая этот инвентарь. Работает система по привычной в интернете схеме. Рекламодатель выбирает нужную ему аудиторию, определяет бюджет, загружает креативы и сразу видит красивые графики – как идут его показы, и какая демография была у его просмотров.
Стартап обещает тысячи параметров для таргетинга. Кроме очевидных города и языка он каким-то образом угадывает параметры типа “есть ли дети” и “есть ли высшее образование”. Умные Алгоритмы как-то связывают логин из телевизора с пользователем в обычном интернете, следят за его поведением там и угадывают про него все, ориентируясь на посещаемые сайты. Очень сомневаюсь, что это работает хорошо, но tvScientific технологией активно хвастается.
С другой стороны, среди клиентов-рекламодателей стартап указывает мобильные приложения и игры – а их маркетологи обычно знают толк в отдаче от размещения, а не просто рейтинги с аудиториями покупают. Так что в целом сетка, видимо, эффективна.
С недавнем раунде tvScientific привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://www.tvscientific.com/
#маркетинг #сша #roundb
Значительная часть просмотров телепрограмм сейчас идет через интернет, а не по кабелю или через эфир. Для потребителя отличий практически никаких, он и не знает иногда технические подробности, а вот для рекламщика разница принципиальная. Не надо один и тот же ролик всем показывать, можно каждому зрителю подобрать что-то подходящее именно ему. Таргетинг!
Американский #стартапдня tvScientific – сетка, использующая этот инвентарь. Работает система по привычной в интернете схеме. Рекламодатель выбирает нужную ему аудиторию, определяет бюджет, загружает креативы и сразу видит красивые графики – как идут его показы, и какая демография была у его просмотров.
Стартап обещает тысячи параметров для таргетинга. Кроме очевидных города и языка он каким-то образом угадывает параметры типа “есть ли дети” и “есть ли высшее образование”. Умные Алгоритмы как-то связывают логин из телевизора с пользователем в обычном интернете, следят за его поведением там и угадывают про него все, ориентируясь на посещаемые сайты. Очень сомневаюсь, что это работает хорошо, но tvScientific технологией активно хвастается.
С другой стороны, среди клиентов-рекламодателей стартап указывает мобильные приложения и игры – а их маркетологи обычно знают толк в отдаче от размещения, а не просто рейтинги с аудиториями покупают. Так что в целом сетка, видимо, эффективна.
С недавнем раунде tvScientific привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://www.tvscientific.com/
#маркетинг #сша #roundb
Лучшая в мире школа
Встретил вчера в очередной раз обсуждение советского образования. Внезапно зацепило. Не могу не поделиться воспоминаниями.
До седьмого класса включительно я ходил в самую обычную школу во дворе. Двор был московским, школа, соответственно, тоже. В остальном СССР всё, скорее всего, было хуже, но у нас было так. Это 1986-1991 годы.
— Одноклассника до сотрясения мозга первый раз избили прямо в первом классе, ещё осенью, совсем начало школы. Нет, не упал неудачно. Осознанно избили. Лежачего били ногами, голова об асфальт стукалась. Несколько человек из-за этого в октябрята принимать не хотели. Приняли всех, наверное, в итоге. Не помню.
— Ухо другому однокласснику оторвал лично я. Реально оторвал, не фигура речи. Пришили. Но смотреть было очень страшно. Это шестой или седьмой класс был.
— В оправдание напомню, что я – маленький, неспортивный, на два года младше его. А он высокий и на два года старше. И он со мной всерьез дрался.
— Ещё меня любил бить один старшеклассник. Лет на 5, наверное, был старше. Как встречал – бил. К счастью, встречал редко. К сожалению, ему до уха я не дотягивался.
— Любимое развлечение шестиклассников – кататься на крыше лифта.
— Второе их любимое развлечение – кататься, держась снаружи за трамвай.
— Справедливости ради, вроде никто так и не пострадал ни от того, ни от другого. Видимо, не так уж оно и опасно. Сам не проверял.
— Один из одноклассников попал в колонию прямо из школы. Не знаю, за что. Это уже, когда я в другой школе учился, случилось.
— Не совсем про личный опыт, но хорошо вписывается в сюжет фраза маминого сослуживца: “Лишь бы сын не сел до армии. В 18 лет пойдет служить, там ему мозги вправят”. Услышал один раз, запомнил на всю жизнь.
— На регулярном осмотре стоматолог воскликнула: «молочные зубы! шестой класс!» — и вырвала четыре штуки четырьмя рывками. Сказать, что я моложе остальных, я не успел.
— В первом или втором классе мне дома наскоро объяснили правила игры в шахматы и отправили на чемпионат школы. Я дошел до финала, где проиграл какому-то девятикласснику. Нет, это не о моем шахматном гении, я в этом плане вполне обычен. Это об уровне игры остальных.
— В моем классе училось 37 человек. Не знаю, как учителя домашки у всех проверяли.
— Учитель географии кидал портфель в ученика на уроке.
— Учительница математики не могла решить задачу: “Парашютист за первую секунду пролетел 4.9 метра, а за каждую следующую летит на 9.8 метров больше, чем за предыдущую. Сколько всего он пролетел за 4 секунды?” Её не переклинило случайно, обсуждение пару дней шло, она так и не поняла правильный ответ.
— Больше про уроки вспомнить нечего. Они вообще в школе казались чем-то малозначимым на фоне внеклассного взаимодействия. Но писать, читать и считать научили. Но сверх писать, читать и считать – пожалуй, что ничему. Мама вот думает, что английского у нас не было совсем. Я твердо помню, что урок был. А результата не было, это факт.
При этом ни на что не жалуюсь. Мне (кроме того старшеклассника) всё нравилось, и мне ничего не сломали, а зубы потом коренные выросли. Может быть, наоборот, воспитали что-то хорошее. Но не хотел бы такого образования для своих детей.
#личныйопыт #политота
Встретил вчера в очередной раз обсуждение советского образования. Внезапно зацепило. Не могу не поделиться воспоминаниями.
До седьмого класса включительно я ходил в самую обычную школу во дворе. Двор был московским, школа, соответственно, тоже. В остальном СССР всё, скорее всего, было хуже, но у нас было так. Это 1986-1991 годы.
— Одноклассника до сотрясения мозга первый раз избили прямо в первом классе, ещё осенью, совсем начало школы. Нет, не упал неудачно. Осознанно избили. Лежачего били ногами, голова об асфальт стукалась. Несколько человек из-за этого в октябрята принимать не хотели. Приняли всех, наверное, в итоге. Не помню.
— Ухо другому однокласснику оторвал лично я. Реально оторвал, не фигура речи. Пришили. Но смотреть было очень страшно. Это шестой или седьмой класс был.
— В оправдание напомню, что я – маленький, неспортивный, на два года младше его. А он высокий и на два года старше. И он со мной всерьез дрался.
— Ещё меня любил бить один старшеклассник. Лет на 5, наверное, был старше. Как встречал – бил. К счастью, встречал редко. К сожалению, ему до уха я не дотягивался.
— Любимое развлечение шестиклассников – кататься на крыше лифта.
— Второе их любимое развлечение – кататься, держась снаружи за трамвай.
— Справедливости ради, вроде никто так и не пострадал ни от того, ни от другого. Видимо, не так уж оно и опасно. Сам не проверял.
— Один из одноклассников попал в колонию прямо из школы. Не знаю, за что. Это уже, когда я в другой школе учился, случилось.
— Не совсем про личный опыт, но хорошо вписывается в сюжет фраза маминого сослуживца: “Лишь бы сын не сел до армии. В 18 лет пойдет служить, там ему мозги вправят”. Услышал один раз, запомнил на всю жизнь.
— На регулярном осмотре стоматолог воскликнула: «молочные зубы! шестой класс!» — и вырвала четыре штуки четырьмя рывками. Сказать, что я моложе остальных, я не успел.
— В первом или втором классе мне дома наскоро объяснили правила игры в шахматы и отправили на чемпионат школы. Я дошел до финала, где проиграл какому-то девятикласснику. Нет, это не о моем шахматном гении, я в этом плане вполне обычен. Это об уровне игры остальных.
— В моем классе училось 37 человек. Не знаю, как учителя домашки у всех проверяли.
— Учитель географии кидал портфель в ученика на уроке.
— Учительница математики не могла решить задачу: “Парашютист за первую секунду пролетел 4.9 метра, а за каждую следующую летит на 9.8 метров больше, чем за предыдущую. Сколько всего он пролетел за 4 секунды?” Её не переклинило случайно, обсуждение пару дней шло, она так и не поняла правильный ответ.
— Больше про уроки вспомнить нечего. Они вообще в школе казались чем-то малозначимым на фоне внеклассного взаимодействия. Но писать, читать и считать научили. Но сверх писать, читать и считать – пожалуй, что ничему. Мама вот думает, что английского у нас не было совсем. Я твердо помню, что урок был. А результата не было, это факт.
При этом ни на что не жалуюсь. Мне (кроме того старшеклассника) всё нравилось, и мне ничего не сломали, а зубы потом коренные выросли. Может быть, наоборот, воспитали что-то хорошее. Но не хотел бы такого образования для своих детей.
#личныйопыт #политота
Что эмоционально хуже?
Anonymous Poll
40%
Разбил машину, все целы, цена ремонта $10000
34%
Вложил $10000 в стартап, он прогорел
7%
Одинаково
19%
Не хочу отвечать, посмотреть результат
Все SaaS России
Уже несколько лет внимательно слежу за одним проектом, а вчера у него появился сайт! Сегодняшний #стартапдня – SaaS рейтинг, список крупнейших российских SaaS по выручке.
Каждый год основатель МойСклад Аскар Рахимбердиев ходит по Rusprofile или аналогу и выписывает из него финансовые результаты российских SaaS-компаний по данным налоговой. Итоговую табличку он публиковал раньше только в своих соцсетях, а вот теперь зарегистрировал домен, натянул дизайн, и с этого года все красиво будет.
Сейчас там всё ещё данные за 2023 год висят, но скоро и 2024 год ждем. Второе новшество – кроме основного рейтинга появится отдельный список стартапов. Заявляться на участие надо самому. Числа будут по-прежнему официальные, как я понимаю.
Главный же вывод рейтинга каждый год остается одним и тем же: очень-очень маленькие числа. Совсем нет рынка у российских SaaS.
https://saas-rating.ru/
#насвои #россия
Уже несколько лет внимательно слежу за одним проектом, а вчера у него появился сайт! Сегодняшний #стартапдня – SaaS рейтинг, список крупнейших российских SaaS по выручке.
Каждый год основатель МойСклад Аскар Рахимбердиев ходит по Rusprofile или аналогу и выписывает из него финансовые результаты российских SaaS-компаний по данным налоговой. Итоговую табличку он публиковал раньше только в своих соцсетях, а вот теперь зарегистрировал домен, натянул дизайн, и с этого года все красиво будет.
Сейчас там всё ещё данные за 2023 год висят, но скоро и 2024 год ждем. Второе новшество – кроме основного рейтинга появится отдельный список стартапов. Заявляться на участие надо самому. Числа будут по-прежнему официальные, как я понимаю.
Главный же вывод рейтинга каждый год остается одним и тем же: очень-очень маленькие числа. Совсем нет рынка у российских SaaS.
https://saas-rating.ru/
#насвои #россия
Осенняя версия нашего курса о бизнесе с использованием AI мне нравилась. Программа была сбалансированной, все было к месту, ни убавить, ни прибавить. Вот так и хотели запускать ещё раз. Я даже написал в чат выпускников: "если были осенью, сейчас смысла нет, материалы будут те же".
А потом на всякий случай Илья пересмотрел материалы свежим взглядом. Эй, всё не все, но многое устарело. За 4 месяца ландшафт изменился. Новые Open Source модели это важно, Deep Research это прикольно, ну и по мелочи тоже набралось. Срочно теперь перезаписываем.
Удивительна скорость прогресса. Не отставайте от него, внедряйте AI в существующем бизнесе и в новых стартапах. Если не видите как — приходите на курс.
https://aiacademy.me/bns
А потом на всякий случай Илья пересмотрел материалы свежим взглядом. Эй, всё не все, но многое устарело. За 4 месяца ландшафт изменился. Новые Open Source модели это важно, Deep Research это прикольно, ну и по мелочи тоже набралось. Срочно теперь перезаписываем.
Удивительна скорость прогресса. Не отставайте от него, внедряйте AI в существующем бизнесе и в новых стартапах. Если не видите как — приходите на курс.
https://aiacademy.me/bns
Bitclout через 4 года
Когда биткоин дорожает, приходит пора запускать криптопирамиды. Самый модный проект прямо сейчас - #стартапдня Bitclout.
Основная концепция стартапа – автоматическое создание личных криптомонет. Пользователь регистрируется на Bitclout, и тот генерирует его персональный коин. Другие люди могут их покупать у системы, перепродавать друг другу и продавать в Bitclout обратно. Раз Bitclout в любой момент и покупает, и продает токены, то он же и определяет их цену. Она в каждый момент времени зависит исключительно от количества коинов в свободном обращении – чем их больше, тем они дороже. Валюта при этом обеспечена теми деньгами, которые заплатили за её покупку. Пока Bitclout не выводит их на аренду серверов и покупку яхт для топ-менеджмента, система стабильна и денег всегда хватит.
Если Маском интересуются больше, чем мной, то его монеты покупаются чаще, поэтому они дорогие. Если вы думаете, что я скоро стану как Маск, то есть смысл купить мой коин – через пару лет он подорожает. Если вы думаете, что Маск, наконец, провалится, то надо шортить его токен – но, кажется, пока нет технической возможности. Впрочем, может быть, даже когда она появится – шортить всё равно будет не надо. Стоимость всех монет исчисляется в центральном коине Bitclout, а его цена в долларе тоже определяется сервисом и тоже растет при росте использования. Даже если вы не растете как интересная личность, вы будете дорожать, потому что растет стартап.
Главный вопрос, конечно, звучит так: вот купил я кучу этой крипты, а что делать-то с ней? Зачем мне токен Маска, если забыть о пирамидальном росте? Bitlclout предлагает думать об этом самим авторам монет: вы, например, консультируйте только за неё вместо презренных баксов. Или в комментариях отвечайте только тем, кто в вас хотя бы штуку вложил. Да, в Твиттере или YouTube нет и не будет такой функции – так Bitclout предлагает ради этого и посты писать внутри себя, он же целая социальная сеть, а не просто криптообменник.
Сейчас стартап хайпует, люди создают и покупают монеты. Маск на сервис пока не пришел, но его токен уже самый дорогой (или, что тоже самое, самый востребованный): для решения проблемы курицы и яйца Bitclout автоматически и не спросив создал валюты 15 тысячам самых популярных авторов Твиттера.
Неделю назад стартап объявил о раунде инвестиций, сумму тогда не назвали, иначе слишком много людей умерло бы от зависти.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года у компании были и огромные инвестиции, и претензии от некоторых из 15 тысяч использованных звезд, и арест основателя за мошенничество. Не было только реально полезного продукта, пирамида она и есть пирамида. Сейчас сайт Bitclout не открывается. Наверное, это к лучшему.
Мой старый пост: https://www.group-telegram.com/startupoftheday.com/1808
Когда биткоин дорожает, приходит пора запускать криптопирамиды. Самый модный проект прямо сейчас - #стартапдня Bitclout.
Основная концепция стартапа – автоматическое создание личных криптомонет. Пользователь регистрируется на Bitclout, и тот генерирует его персональный коин. Другие люди могут их покупать у системы, перепродавать друг другу и продавать в Bitclout обратно. Раз Bitclout в любой момент и покупает, и продает токены, то он же и определяет их цену. Она в каждый момент времени зависит исключительно от количества коинов в свободном обращении – чем их больше, тем они дороже. Валюта при этом обеспечена теми деньгами, которые заплатили за её покупку. Пока Bitclout не выводит их на аренду серверов и покупку яхт для топ-менеджмента, система стабильна и денег всегда хватит.
Если Маском интересуются больше, чем мной, то его монеты покупаются чаще, поэтому они дорогие. Если вы думаете, что я скоро стану как Маск, то есть смысл купить мой коин – через пару лет он подорожает. Если вы думаете, что Маск, наконец, провалится, то надо шортить его токен – но, кажется, пока нет технической возможности. Впрочем, может быть, даже когда она появится – шортить всё равно будет не надо. Стоимость всех монет исчисляется в центральном коине Bitclout, а его цена в долларе тоже определяется сервисом и тоже растет при росте использования. Даже если вы не растете как интересная личность, вы будете дорожать, потому что растет стартап.
Главный вопрос, конечно, звучит так: вот купил я кучу этой крипты, а что делать-то с ней? Зачем мне токен Маска, если забыть о пирамидальном росте? Bitlclout предлагает думать об этом самим авторам монет: вы, например, консультируйте только за неё вместо презренных баксов. Или в комментариях отвечайте только тем, кто в вас хотя бы штуку вложил. Да, в Твиттере или YouTube нет и не будет такой функции – так Bitclout предлагает ради этого и посты писать внутри себя, он же целая социальная сеть, а не просто криптообменник.
Сейчас стартап хайпует, люди создают и покупают монеты. Маск на сервис пока не пришел, но его токен уже самый дорогой (или, что тоже самое, самый востребованный): для решения проблемы курицы и яйца Bitclout автоматически и не спросив создал валюты 15 тысячам самых популярных авторов Твиттера.
Неделю назад стартап объявил о раунде инвестиций, сумму тогда не назвали, иначе слишком много людей умерло бы от зависти.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года у компании были и огромные инвестиции, и претензии от некоторых из 15 тысяч использованных звезд, и арест основателя за мошенничество. Не было только реально полезного продукта, пирамида она и есть пирамида. Сейчас сайт Bitclout не открывается. Наверное, это к лучшему.
Мой старый пост: https://www.group-telegram.com/startupoftheday.com/1808
В новостях пишут:
Миллиардер Лакшми Миттал (состояние по версии Forbes $17,7 млрд) собирается переехать из Великобритании, где прожил три десятка лет, из-за нового налога в отношении нерезидентов.
Ему 74 года, у него 18 миллиардов долларов, и он меняет привычное жилье, привычное окружение, привычный климат, чтобы платить меньше налогов и к моменту смерти у него оказалось 20, а не 16 миллиардов.
Вот как?!?!
P.S.: Есть ещё вариант "Лакшми 30 лет страдал в неприятном месте ради низких налогов и наконец освободился", но он, пожалуй, ещё хуже.
P.P.S.: Или он так блефует и торгуется с правительством, поблажки себе ищет? Но не верится.
#политота
Миллиардер Лакшми Миттал (состояние по версии Forbes $17,7 млрд) собирается переехать из Великобритании, где прожил три десятка лет, из-за нового налога в отношении нерезидентов.
Ему 74 года, у него 18 миллиардов долларов, и он меняет привычное жилье, привычное окружение, привычный климат, чтобы платить меньше налогов и к моменту смерти у него оказалось 20, а не 16 миллиардов.
Вот как?!?!
P.S.: Есть ещё вариант "Лакшми 30 лет страдал в неприятном месте ради низких налогов и наконец освободился", но он, пожалуй, ещё хуже.
P.P.S.: Или он так блефует и торгуется с правительством, поблажки себе ищет? Но не верится.
#политота
Для меня хуже машина.
Любая инвестиция, хоть в стартап, хоть в депозит, хоть в бумажки под подушкой изначальна опасна. Я как-то вложил деньги и в этот момент уже принял риски. Идеальной эффективности точно не будет. Неизбежно будут приходить и плохие, и хорошие новости. И уж провал стартапа — точно вполне изначально возможное событие. И переживать из-за него столь же бессмысленно, как из-за захода Солнца.
В целом по портфелю раз в год можно смотреть, тут какие-то эмоции могут быть и выводы можно делать. Но не по отдельному поводу.
А авария — чистый и неприятный сюрприз. Могло и не случиться. ОБИДНО.
#личное
Любая инвестиция, хоть в стартап, хоть в депозит, хоть в бумажки под подушкой изначальна опасна. Я как-то вложил деньги и в этот момент уже принял риски. Идеальной эффективности точно не будет. Неизбежно будут приходить и плохие, и хорошие новости. И уж провал стартапа — точно вполне изначально возможное событие. И переживать из-за него столь же бессмысленно, как из-за захода Солнца.
В целом по портфелю раз в год можно смотреть, тут какие-то эмоции могут быть и выводы можно делать. Но не по отдельному поводу.
А авария — чистый и неприятный сюрприз. Могло и не случиться. ОБИДНО.
#личное
Удобная старость
Ещё во время пандемии писал об американском Papa – маркетплейсе для связи пожилых людей и неквалифицированных исполнителей. Через этот сервис студент за небольшую денежку может и продукты принести, и в квартире убраться, и просто посидеть-поболтать. “Внук на час”.
Американский #стартапдня The Helper Bees видит ту же проблему и тот же рынок. Многим пожилым людям нужна помощь, а Uber и остальные заточены под молодых и здоровых. Решение же задачи стартап предлагает совсем другое.
Он договорился с тысячами разнообразных подрядчиков, агентствами по уходу и домашнему ремонту, настроил с ними юридическое и финансовое взаимодействие и перепродает их услуги страховым и подобным организациям, обязанным заботиться о пожилых людях. Для них получается работа “в одно окно” по всей стране и по всем видам деятельности. Для исполнителей – много централизованных заказов. Для пожилых людей – более качественные работы, с большой платформы вылететь страшно, плохие отзывы опасны.
В недавнем раунде The Helper Bees привлек 35 миллионов долларов инвестиций. В пик COVID Papa привлекал существенно большие деньги, но и время тогда было щедрое.
https://www.thehelperbees.com/
#сша #uber #roundb
Ещё во время пандемии писал об американском Papa – маркетплейсе для связи пожилых людей и неквалифицированных исполнителей. Через этот сервис студент за небольшую денежку может и продукты принести, и в квартире убраться, и просто посидеть-поболтать. “Внук на час”.
Американский #стартапдня The Helper Bees видит ту же проблему и тот же рынок. Многим пожилым людям нужна помощь, а Uber и остальные заточены под молодых и здоровых. Решение же задачи стартап предлагает совсем другое.
Он договорился с тысячами разнообразных подрядчиков, агентствами по уходу и домашнему ремонту, настроил с ними юридическое и финансовое взаимодействие и перепродает их услуги страховым и подобным организациям, обязанным заботиться о пожилых людях. Для них получается работа “в одно окно” по всей стране и по всем видам деятельности. Для исполнителей – много централизованных заказов. Для пожилых людей – более качественные работы, с большой платформы вылететь страшно, плохие отзывы опасны.
В недавнем раунде The Helper Bees привлек 35 миллионов долларов инвестиций. В пик COVID Papa привлекал существенно большие деньги, но и время тогда было щедрое.
https://www.thehelperbees.com/
#сша #uber #roundb
Есть уже идея для своего бизнеса, но не знаешь, с чего начать? Академия инноваторов знает, как тебе помочь!
Академия инноваторов открывает прием заявок на 6 поток программы акселерации – это уникальный шанс для твоего стартапа привлечь инвесторов и бизнес-ангелов в твой проект. Отличный старт для настоящего бизнеса!
Что тебя ждёт?
– работа с ментором, который поможет реализовать твою идею;
– обучение у топовых экспертов, которые расскажут и покажут, как прокачать твой проект;
– возможность запуска пилотного проекта и получить фидбек от крупных компаний;
– нетворкинг, где ты сможешь найти полезные связи;
– и самое главное – демо-день, на котором ты сможешь презентовать свою разработку инвесторам и потенциальным клиентам.
Ты попадёшь в активное сообщество, где сможешь обмениваться идеями и искать единомышленников. В канале Академии инноваторов ищи советы по подаче заявок, новости из мира технологий и истории успеха выпускников прошлых потоков. Например, во время акселерации в Академии инноваторов Екатерина Момот, автор устройства для диагностики онкологических заболеваний привлекла первые инвестиции в проект «Гелиатон».
А в чате тебя уже ждут единомышленники и идейные коллеги со всех уголков мира.
Присоединиться можно на сайте до 30 апреля 2025 года.
Реклама ГБУ «Агентство инноваций Москвы» ИНН 7703770430 erid: 2SDnjeYRTxQ
Академия инноваторов открывает прием заявок на 6 поток программы акселерации – это уникальный шанс для твоего стартапа привлечь инвесторов и бизнес-ангелов в твой проект. Отличный старт для настоящего бизнеса!
Что тебя ждёт?
– работа с ментором, который поможет реализовать твою идею;
– обучение у топовых экспертов, которые расскажут и покажут, как прокачать твой проект;
– возможность запуска пилотного проекта и получить фидбек от крупных компаний;
– нетворкинг, где ты сможешь найти полезные связи;
– и самое главное – демо-день, на котором ты сможешь презентовать свою разработку инвесторам и потенциальным клиентам.
Ты попадёшь в активное сообщество, где сможешь обмениваться идеями и искать единомышленников. В канале Академии инноваторов ищи советы по подаче заявок, новости из мира технологий и истории успеха выпускников прошлых потоков. Например, во время акселерации в Академии инноваторов Екатерина Момот, автор устройства для диагностики онкологических заболеваний привлекла первые инвестиции в проект «Гелиатон».
А в чате тебя уже ждут единомышленники и идейные коллеги со всех уголков мира.
Присоединиться можно на сайте до 30 апреля 2025 года.
Реклама ГБУ «Агентство инноваций Москвы» ИНН 7703770430 erid: 2SDnjeYRTxQ
Совет писателю
Знакомый написал книгу. Спросил меня как более опытного автора, как её продвигать и рекламировать.
Ответ: никак. Не надо этим заниматься. У себя в соцсетях напиши несколько раз. Друзей ещё можно попросить, и на этом хватит. Если работаешь с издательством, оно ещё положенные пассы сделает: в подборки поставит, в рассылки добавит, у них на потоке всё. После этого сколько купят – столько купят. Больше не надо.
Реклама книги – как реклама любого другого товара. Обычный бизнес с обычной конкуренцией за человеческое внимание и с обычной высокой стоимостью контакта. Товар при этом системно плохой, даже если книга хорошая. Либо вы в нагрузку к вашему творению продаете 300-400 грамм бумаги, аренду склада, труд курьеров и сотрудников типографии. Цена растет, прибыль падает. Либо книга электронная, и у читателя сразу мысль, что можно бесплатно.
.
Понятно, что если вы Элон Маск, то ваше имя работает и тираж раскупят. Но даже Элону выгоднее своим именем миллиардные инвестиции привлекать и президентские выборы выигрывать, чем для книги его использовать.
Или, с другой стороны. Просвещение не в счет, а среди рыночных издательств Эксмо – вроде бы крупнейшее в России. Rusprofile показывает его выручку в 19 миллиардов рублей и убыток в 2.5. Растет бизнес при этом чуть быстрее инфляции, а внутри скрыт прибыльный сегмент учебников и других “обязательных” книг. Даже профессионалы на масштабе не попадают в Эльдорадо. У любителя в режиме “попробовать” шансов просто нет.
В целом, если пишете книгу ради денег – не стоит оно того. Вы заработаете гораздо меньше, чем любым другим способом с теми же усилиями.
P.S.: и раз уж затронул тему, то напоминаю о нашей книге “50 бизнес-моделей новой экономики”. Читать – не продвигать, читать – полезно!
Сайт книги https://50i.ru/.
#личныйопыт #контент
Знакомый написал книгу. Спросил меня как более опытного автора, как её продвигать и рекламировать.
Ответ: никак. Не надо этим заниматься. У себя в соцсетях напиши несколько раз. Друзей ещё можно попросить, и на этом хватит. Если работаешь с издательством, оно ещё положенные пассы сделает: в подборки поставит, в рассылки добавит, у них на потоке всё. После этого сколько купят – столько купят. Больше не надо.
Реклама книги – как реклама любого другого товара. Обычный бизнес с обычной конкуренцией за человеческое внимание и с обычной высокой стоимостью контакта. Товар при этом системно плохой, даже если книга хорошая. Либо вы в нагрузку к вашему творению продаете 300-400 грамм бумаги, аренду склада, труд курьеров и сотрудников типографии. Цена растет, прибыль падает. Либо книга электронная, и у читателя сразу мысль, что можно бесплатно.
.
Понятно, что если вы Элон Маск, то ваше имя работает и тираж раскупят. Но даже Элону выгоднее своим именем миллиардные инвестиции привлекать и президентские выборы выигрывать, чем для книги его использовать.
Или, с другой стороны. Просвещение не в счет, а среди рыночных издательств Эксмо – вроде бы крупнейшее в России. Rusprofile показывает его выручку в 19 миллиардов рублей и убыток в 2.5. Растет бизнес при этом чуть быстрее инфляции, а внутри скрыт прибыльный сегмент учебников и других “обязательных” книг. Даже профессионалы на масштабе не попадают в Эльдорадо. У любителя в режиме “попробовать” шансов просто нет.
В целом, если пишете книгу ради денег – не стоит оно того. Вы заработаете гораздо меньше, чем любым другим способом с теми же усилиями.
P.S.: и раз уж затронул тему, то напоминаю о нашей книге “50 бизнес-моделей новой экономики”. Читать – не продвигать, читать – полезно!
Сайт книги https://50i.ru/.
#личныйопыт #контент
По поводу объединения xAI Маска с x.com (бывший Twitter) Маска сделал табличку, как менялись доли владельцев двух компаний. Она достаточно условная, в газетах точные условия сделок не пишут, но "по порядку" должна быть похожа на правду.
Основной вывод — Маск, возможно, таким способом вернул себе долю выше 50% в xAI.
Больше об этой и других новостях в очередном ролике с событиями недели. Уже в эфире!
https://youtu.be/INl0XB5VQ9k
Основной вывод — Маск, возможно, таким способом вернул себе долю выше 50% в xAI.
Больше об этой и других новостях в очередном ролике с событиями недели. Уже в эфире!
https://youtu.be/INl0XB5VQ9k
Заработать на фанатах
Одна из хотелок любого крупного блогера – свое мобильное приложение. Фитнес-тренер выложил бы там видеозаписи уроков, пользователь бы подписался, одному капает денежка, другой знает, как заниматься. Благодать.
В реальности плохих блогерских приложений гораздо больше, чем хороших, а тех, что вообще не дошли до запуска – наверное, ещё больше. Интересно постить в соцсеть и управлять разработкой – два совершенно разных навыка. Редко они в одном человеке соединяются.
Американский #стартапдня Unscreen делает приложения с видео для лидеров мнений. Звезда в конструкторе настраивает шрифты, цены и названия категорий, выкладывает видео и получает свой собственный маааленький Netflix. Можно рекламировать подписчикам.
Основной тариф Unscreen – 500 долларов в месяц плюс по доллару за платного подписчика. Протестировать такое блогеру несопоставимо дешевле, чем даже задуматься о своем приложении. Долгосрочно, конечно, возникает переплата, но успехом делиться психологически легко. К тому же отлаженные конверсии хорошего продукта скорее всего принесут больше, чем этот доллар.
Зимой Unscreen привлек 150 миллионов долларов инвестиций. Это был первый публичный раунд в истории компании. Вряд ли стартап был прибылен с первого дня, но, видимо, не так много на разработку потратил, у знакомых как-то деньги нашел.
https://www.uscreen.tv/
#контент #общение #мегараунд #сша
Одна из хотелок любого крупного блогера – свое мобильное приложение. Фитнес-тренер выложил бы там видеозаписи уроков, пользователь бы подписался, одному капает денежка, другой знает, как заниматься. Благодать.
В реальности плохих блогерских приложений гораздо больше, чем хороших, а тех, что вообще не дошли до запуска – наверное, ещё больше. Интересно постить в соцсеть и управлять разработкой – два совершенно разных навыка. Редко они в одном человеке соединяются.
Американский #стартапдня Unscreen делает приложения с видео для лидеров мнений. Звезда в конструкторе настраивает шрифты, цены и названия категорий, выкладывает видео и получает свой собственный маааленький Netflix. Можно рекламировать подписчикам.
Основной тариф Unscreen – 500 долларов в месяц плюс по доллару за платного подписчика. Протестировать такое блогеру несопоставимо дешевле, чем даже задуматься о своем приложении. Долгосрочно, конечно, возникает переплата, но успехом делиться психологически легко. К тому же отлаженные конверсии хорошего продукта скорее всего принесут больше, чем этот доллар.
Зимой Unscreen привлек 150 миллионов долларов инвестиций. Это был первый публичный раунд в истории компании. Вряд ли стартап был прибылен с первого дня, но, видимо, не так много на разработку потратил, у знакомых как-то деньги нашел.
https://www.uscreen.tv/
#контент #общение #мегараунд #сша
Генеративный AI за последний год
– Сотни стартапов привлекли реально большие инвестиции, как минимум два из них русскоязычные (Recraft и Praktika). Тысячи стартапов привлекли Seed/Pre-seed, русскоязычные никто не считал.
– Внедрение технологии в существующие популярные IT-продукты, включая поиск Google и браузер Яндекса
– Первые применения технологии в корпоративной среде
– Deepseek показал совершенно новый уровень дешевизны для качественного API
– Штук пять проектов дают сопоставимое с OpenAI качество – на рынке не будет монополии, цена не поднимется обратно
– Гигачат и YandexGPT пока заметно отстают от лидеров, но пробили планку “можно использовать в коммерческих продуктах”, в России тоже есть что делать
– Сервисы по генерации произвольного видео, кажется, пробили эту планку за последние 3 месяца
– Цифровые аватары стали реально хороши
7 апреля стартует наш курс для предпринимателей, о том как использовать генеративный AI в своем бизнесе или новом стартапе. Сделайте первый шаг, чтобы присоединиться к революции. Это не хайп, это наше будущее (и слегка-слегка – настоящее).
https://aiacademy.me/bns
– Сотни стартапов привлекли реально большие инвестиции, как минимум два из них русскоязычные (Recraft и Praktika). Тысячи стартапов привлекли Seed/Pre-seed, русскоязычные никто не считал.
– Внедрение технологии в существующие популярные IT-продукты, включая поиск Google и браузер Яндекса
– Первые применения технологии в корпоративной среде
– Deepseek показал совершенно новый уровень дешевизны для качественного API
– Штук пять проектов дают сопоставимое с OpenAI качество – на рынке не будет монополии, цена не поднимется обратно
– Гигачат и YandexGPT пока заметно отстают от лидеров, но пробили планку “можно использовать в коммерческих продуктах”, в России тоже есть что делать
– Сервисы по генерации произвольного видео, кажется, пробили эту планку за последние 3 месяца
– Цифровые аватары стали реально хороши
7 апреля стартует наш курс для предпринимателей, о том как использовать генеративный AI в своем бизнесе или новом стартапе. Сделайте первый шаг, чтобы присоединиться к революции. Это не хайп, это наше будущее (и слегка-слегка – настоящее).
https://aiacademy.me/bns
О доверии
Приходит мне как сооснователю Мо холодное письмо. Некая компания из довольно близкой сферы предлагает сотрудничество: хочет своей аудитории наши сертификаты продавать. И по первому взгляду смысл может быть. Не что-то великое, но копеечку оба заработаем в ленивом режиме.
Одобрительно откликаюсь. Меня перенаправляют другому сотруднику, тот подробнее объясняет, как все будет, и просит 200 баксов вперед. Я прошу тестовый месяц, потом цена ок. Мне отказывают. Расходимся.
Интересно, что это было. Если у них реально аудитории нет и бизнес-модель в том, чтобы первый платеж получить, то как это работает? Сфера действительно близкая, не так много компаний могут с ними хотя бы теоретически сотрудничать. Времени на нас потратили много, первое письмо не ChatGPT писал, там негуглимые факты упоминались, человек приложение внимательно смотрел. Это не может на 200 долларах с маленькой конверсией окупаться.
А если аудитория есть и продажи будут, то зачем себе в ногу стрелять, партнерам барьеры ставить? Если бы я к ним пришел – да, понятно, преграды логичны. Востребованный сервис отсекает случайных зевак. Но если они меня нашли?! Не понимаю.
Вообще, по-моему, общее правило, как должно работать, – инициатор контакта доверяется тому, к кому пришел, а не наоборот. Покупатель сам открыл сайт магазина – он платит за товар, который ещё в руках не держал. Торговый представитель пришел в гости – он пробник бесплатно дает. Логично, удобно, много где является стандартной практикой. Рекомендую.
#личныйопыт #простомысли
Приходит мне как сооснователю Мо холодное письмо. Некая компания из довольно близкой сферы предлагает сотрудничество: хочет своей аудитории наши сертификаты продавать. И по первому взгляду смысл может быть. Не что-то великое, но копеечку оба заработаем в ленивом режиме.
Одобрительно откликаюсь. Меня перенаправляют другому сотруднику, тот подробнее объясняет, как все будет, и просит 200 баксов вперед. Я прошу тестовый месяц, потом цена ок. Мне отказывают. Расходимся.
Интересно, что это было. Если у них реально аудитории нет и бизнес-модель в том, чтобы первый платеж получить, то как это работает? Сфера действительно близкая, не так много компаний могут с ними хотя бы теоретически сотрудничать. Времени на нас потратили много, первое письмо не ChatGPT писал, там негуглимые факты упоминались, человек приложение внимательно смотрел. Это не может на 200 долларах с маленькой конверсией окупаться.
А если аудитория есть и продажи будут, то зачем себе в ногу стрелять, партнерам барьеры ставить? Если бы я к ним пришел – да, понятно, преграды логичны. Востребованный сервис отсекает случайных зевак. Но если они меня нашли?! Не понимаю.
Вообще, по-моему, общее правило, как должно работать, – инициатор контакта доверяется тому, к кому пришел, а не наоборот. Покупатель сам открыл сайт магазина – он платит за товар, который ещё в руках не держал. Торговый представитель пришел в гости – он пробник бесплатно дает. Логично, удобно, много где является стандартной практикой. Рекомендую.
#личныйопыт #простомысли
При открытии своего бизнеса у каждого предпринимателя возникает множество вопросов. Один из них – как правильно выстраивать маркетинг, чтобы новые клиенты регулярно приходили, а старые всегда возвращались?
И это логичный вопрос!
Найти ответ на него вам поможем команда MINIMASNEVA PROJECT TEAM.
MINIMASNEVA PROJECT TEAM — команда маркетологов-стратегов под руководством Алёны Масневой с опытом работы 15 лет. Их подход основан не на догадках, а на системном анализе данных.
Команда Алёны помогает не только привлекать и удерживать клиентов, они также:
– Разрабатывают маркетинговые стратегии развития компаний;
– Создают сайты любой сложности;
– Разрабатывают брендбуки и логотипы, чтобы бизнес мог выделяться на рынке;
– Проводят исследования рынка, аудитории и конкурентов, чтобы бизнес понимал в каких условиях он работает, какие предложения делать целевой аудитории и как отстроиться от конкурентов.
Их кейсы — это не просто красивые презентации, а реальные цифры от крупных брендов: РЖД, Роснано, Эрмитаж, Сбербанк и многих других.
Если вы хотите сделать маркетинг эффективным, чтобы бизнес долгие годы приносил прибыль, то обращайтесь к MINIMASNEVA PROJECT TEAM
Реклама. ИП Маснева А.В., ИНН 504718603694, erid: 2W5zFGcAfMi
И это логичный вопрос!
Найти ответ на него вам поможем команда MINIMASNEVA PROJECT TEAM.
MINIMASNEVA PROJECT TEAM — команда маркетологов-стратегов под руководством Алёны Масневой с опытом работы 15 лет. Их подход основан не на догадках, а на системном анализе данных.
Команда Алёны помогает не только привлекать и удерживать клиентов, они также:
– Разрабатывают маркетинговые стратегии развития компаний;
– Создают сайты любой сложности;
– Разрабатывают брендбуки и логотипы, чтобы бизнес мог выделяться на рынке;
– Проводят исследования рынка, аудитории и конкурентов, чтобы бизнес понимал в каких условиях он работает, какие предложения делать целевой аудитории и как отстроиться от конкурентов.
Их кейсы — это не просто красивые презентации, а реальные цифры от крупных брендов: РЖД, Роснано, Эрмитаж, Сбербанк и многих других.
Если вы хотите сделать маркетинг эффективным, чтобы бизнес долгие годы приносил прибыль, то обращайтесь к MINIMASNEVA PROJECT TEAM
Реклама. ИП Маснева А.В., ИНН 504718603694, erid: 2W5zFGcAfMi