Никогда не берите денег у тех, на кого не хотите быть похожими 📛
Раз уж мы в последнее время говорим про венчурные деньги и инвесторов, то вот правило, которого я придерживаюсь: не иметь дел и не брать деньги от тех, на кого не хочешь быть похожим.
Возьмешь от таких деньги — станешь таким же. Скудоумие и бедность заразны.
Вот вам пара историй.
История 1. С 2022-го года на нас нет-нет да выходят то стратеги, то фонды. Знакомимся, общаемся, с кем-то поддерживаем отношения.
Но был один стратег, с которым отношений никаких не захотелось. Захотелось убежать. И не потому, что ребята плохие. Да нет, нормальные ребята, но ассоциировать себя с ними не хочется.
Нас позвали на встречу, приезжаем на парковку. Офис находится в лютых ебенях, как у них люди до офиса добираются (кто не на машине) — неясно.
Заезжаем на паркинг. У нас на тот момент была BMW трешка. Да, ухоженная и красивая, но обычная машина. По Москве таких как грязи. Вылезаем из машины, идем по кривому наземному паркингу, напоминающему парковку возле стандартной ПИКовской новостройки, и понимаем, что наша б/ушная трешка — тут самая дорогая машина.
Заходим в офис класса B: внутри темно, переговорки есть без окон, на полу линолеум. Ладно, говорят, недавно переехали, может еще ремонт не сделали.
Поговорили пару часов. За это время выяснили две занимательные вещи:
1. Ни один фаундер, которого они купили за последние 10 лет, не экзитнулся до конца. Так и работает у них за зарплату)) Но они об этом говорят так: «Это неважно! Зато доля его в компании оценивается в миллионы долларов!»
2. Они считают себя продуктовыми богами, поэтому редко покупают стартапы, а больше стараются сами сделать (впоследствии мы узнаем, как они в очередной раз слили пару-тройку миллиардов на проект, который уже успел загнуться)
Мы вежливо попрощались, сели в машину, переглянулись и в один голос сказали: «Да ни за что на свете нахуй».
История 2
Еще до того, как мы время от времени стали общаться со стратегами, мы поднимали небольшую сумму от бизнес-ангелов.
И вот однажды нас познакомили с бизнес-чертом-ангелом, который привык общаться через «че бля», «да ну бля» и «в натуре бля». Если бы я не знала, что человек сам когда-то построил прогрессивную IT компанию на стыке логистики и HR, то я бы подумала, что снова попала в 2008-й год в свой родной подъезд. Там четкие пацаны в черных трениках в таком стиле поясняли представителям эмо культуры за прическу и розовые ремни.
Помню, мы с Яром вышли из офиса (а офис, кстати, был шикарный на 38-м этаже), переглянулись и решили: «Да ни за что на свете нахуй».
Мораль простая. Вы становитесь частью того, от кого берете деньги. Поэтому если не уверены, то лучше вообще не берите. А то станете такими же: бездарными, бедными или быдловатыми.
Никогда не берите денег у тех, на кого не хотите быть похожими 📛
Раз уж мы в последнее время говорим про венчурные деньги и инвесторов, то вот правило, которого я придерживаюсь: не иметь дел и не брать деньги от тех, на кого не хочешь быть похожим.
Возьмешь от таких деньги — станешь таким же. Скудоумие и бедность заразны.
Вот вам пара историй.
История 1. С 2022-го года на нас нет-нет да выходят то стратеги, то фонды. Знакомимся, общаемся, с кем-то поддерживаем отношения.
Но был один стратег, с которым отношений никаких не захотелось. Захотелось убежать. И не потому, что ребята плохие. Да нет, нормальные ребята, но ассоциировать себя с ними не хочется.
Нас позвали на встречу, приезжаем на парковку. Офис находится в лютых ебенях, как у них люди до офиса добираются (кто не на машине) — неясно.
Заезжаем на паркинг. У нас на тот момент была BMW трешка. Да, ухоженная и красивая, но обычная машина. По Москве таких как грязи. Вылезаем из машины, идем по кривому наземному паркингу, напоминающему парковку возле стандартной ПИКовской новостройки, и понимаем, что наша б/ушная трешка — тут самая дорогая машина.
Заходим в офис класса B: внутри темно, переговорки есть без окон, на полу линолеум. Ладно, говорят, недавно переехали, может еще ремонт не сделали.
Поговорили пару часов. За это время выяснили две занимательные вещи:
1. Ни один фаундер, которого они купили за последние 10 лет, не экзитнулся до конца. Так и работает у них за зарплату)) Но они об этом говорят так: «Это неважно! Зато доля его в компании оценивается в миллионы долларов!»
2. Они считают себя продуктовыми богами, поэтому редко покупают стартапы, а больше стараются сами сделать (впоследствии мы узнаем, как они в очередной раз слили пару-тройку миллиардов на проект, который уже успел загнуться)
Мы вежливо попрощались, сели в машину, переглянулись и в один голос сказали: «Да ни за что на свете нахуй».
История 2
Еще до того, как мы время от времени стали общаться со стратегами, мы поднимали небольшую сумму от бизнес-ангелов.
И вот однажды нас познакомили с бизнес-чертом-ангелом, который привык общаться через «че бля», «да ну бля» и «в натуре бля». Если бы я не знала, что человек сам когда-то построил прогрессивную IT компанию на стыке логистики и HR, то я бы подумала, что снова попала в 2008-й год в свой родной подъезд. Там четкие пацаны в черных трениках в таком стиле поясняли представителям эмо культуры за прическу и розовые ремни.
Помню, мы с Яром вышли из офиса (а офис, кстати, был шикарный на 38-м этаже), переглянулись и решили: «Да ни за что на свете нахуй».
Мораль простая. Вы становитесь частью того, от кого берете деньги. Поэтому если не уверены, то лучше вообще не берите. А то станете такими же: бездарными, бедными или быдловатыми.
Хорошей вам пятницы 😽
BY Арина Хромова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. NEWS WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world.
from it
