За 15 лет работы в HR у меня накопилось достаточно историй про увольнение. Например.
1️⃣ На одной из работ был проблемный работник - постоянно подавал на компанию в суд (например, за то, что ездил на работу на трамвае и у него болела спина, он требовал компенсаций), постоянно призывал других сотрудников к забастовке и в целом к борьбе с «правящим классом», постоянно пропадал на больничных. Своим сутяжничеством, жалобами и скандалами он так замучил руководство, что уволить его было задачей номер один. Однако, за плохую работу уволить его было нельзя, человек работал в офисе продаж и со всех клиентов собирал положительные отзывы. Помог счастливый случай, человек на словах поменялся графиками с коллегой и в свой рабочий день не вышел. Формально это прогул. Конечно, он легко не сдался, оформил больничный вечером того дня. Но суд встал на сторону работодателя и посчитал больничный злоупотреблением правом работника. Мы с ним попрощались. Вся процедура заняла у нас около полугода, и хотя это было больше 10 лет назад, я до сих пор помню имя того человека.
2️⃣ На другой работе с большой численностью торгового персонала была у меня коллега, которая специализировалась только на увольнениях. Она так любила этот процесс и так виртуозно стряпала увольнительные ситуации, что сотрудники порой рады были уволиться, лишь бы не вступать с ней в контакт.
3️⃣ И третья история, одну женщину с почестями проводили на заслуженную пенсию, хороший руководитель, но годы берут свое, стало тяжело справляться с обязанностями. Несмотря на максимально мягкий уход еще долгое время она приходила то за одной бумажкой, то за другой, обходила кабинеты, старалась быть в курсе всех событий. Без работы она чувствовала себя ненужной и старой.
Увольнение - процедура сложная и нервная для любого человека. И не важно, решил он уйти сам или его «ушли». Это непросто и для HR. Помимо женщины из примера 2 я не знаю ни одного человека, кто любил бы увольнять других.
В Российских компаниях, соблюдающих законодательство и дорожащих своим именем, уволить даже плохо работающего сотрудника может быть очень тяжело. И чем более неуверен в себе человек, чем сильнее он цепляется за работодателя. В ход идут все виды правовой борьбы, но иногда доходит до отчаянных манипуляций вплоть до угроз покончить с собой.
❓А как происходит увольнение в Эмиратах? ❓Может ли работодатель уволить сотрудника просто потому, что хочет нанять другого? ❓А может ли сотрудник уйти без предупреждения, если нашел работу с зарплатой побольше?
Обо всем этом и немного больше расскажу в следующем посте.
За 15 лет работы в HR у меня накопилось достаточно историй про увольнение. Например.
1️⃣ На одной из работ был проблемный работник - постоянно подавал на компанию в суд (например, за то, что ездил на работу на трамвае и у него болела спина, он требовал компенсаций), постоянно призывал других сотрудников к забастовке и в целом к борьбе с «правящим классом», постоянно пропадал на больничных. Своим сутяжничеством, жалобами и скандалами он так замучил руководство, что уволить его было задачей номер один. Однако, за плохую работу уволить его было нельзя, человек работал в офисе продаж и со всех клиентов собирал положительные отзывы. Помог счастливый случай, человек на словах поменялся графиками с коллегой и в свой рабочий день не вышел. Формально это прогул. Конечно, он легко не сдался, оформил больничный вечером того дня. Но суд встал на сторону работодателя и посчитал больничный злоупотреблением правом работника. Мы с ним попрощались. Вся процедура заняла у нас около полугода, и хотя это было больше 10 лет назад, я до сих пор помню имя того человека.
2️⃣ На другой работе с большой численностью торгового персонала была у меня коллега, которая специализировалась только на увольнениях. Она так любила этот процесс и так виртуозно стряпала увольнительные ситуации, что сотрудники порой рады были уволиться, лишь бы не вступать с ней в контакт.
3️⃣ И третья история, одну женщину с почестями проводили на заслуженную пенсию, хороший руководитель, но годы берут свое, стало тяжело справляться с обязанностями. Несмотря на максимально мягкий уход еще долгое время она приходила то за одной бумажкой, то за другой, обходила кабинеты, старалась быть в курсе всех событий. Без работы она чувствовала себя ненужной и старой.
Увольнение - процедура сложная и нервная для любого человека. И не важно, решил он уйти сам или его «ушли». Это непросто и для HR. Помимо женщины из примера 2 я не знаю ни одного человека, кто любил бы увольнять других.
В Российских компаниях, соблюдающих законодательство и дорожащих своим именем, уволить даже плохо работающего сотрудника может быть очень тяжело. И чем более неуверен в себе человек, чем сильнее он цепляется за работодателя. В ход идут все виды правовой борьбы, но иногда доходит до отчаянных манипуляций вплоть до угроз покончить с собой.
❓А как происходит увольнение в Эмиратах? ❓Может ли работодатель уволить сотрудника просто потому, что хочет нанять другого? ❓А может ли сотрудник уйти без предупреждения, если нашел работу с зарплатой побольше?
Обо всем этом и немного больше расскажу в следующем посте.
BY Дубайский драматический
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors.
from it
