Forwarded from РБК. Новости. Главное
Порядка трети иностранных компаний из «недружественных» стран пока остаются в России, тогда как покинули рынок по состоянию на конец 2024 года 62% компаний. Об этом свидетельствуют данные, собранные аналитиками аудиторско-консалтинговой компании Kept.
Kept анализирует собственную выборку из более чем 300 зарубежных компаний. Они либо являются клиентами Kept, либо имеют близкие контакты с ней и соответствуют нескольким критериям: головная компания находится в «недружественной» стране, выручка российского бизнеса — не менее 1 млрд руб., владение существенными активами в России.
Завершили выход с российского рынка 183 компании из выборки. По 96 иностранным компаниям информации о выходе с российского рынка не озвучивалось — в основном они продолжают нормальную операционную деятельность, полагают в Kept. Реже всего за два года уходил с российского рынка итальянский, бельгийский и швейцарский бизнес, отмечают аналитики. Подробности — в материале РБК.
Kept анализирует собственную выборку из более чем 300 зарубежных компаний. Они либо являются клиентами Kept, либо имеют близкие контакты с ней и соответствуют нескольким критериям: головная компания находится в «недружественной» стране, выручка российского бизнеса — не менее 1 млрд руб., владение существенными активами в России.
Завершили выход с российского рынка 183 компании из выборки. По 96 иностранным компаниям информации о выходе с российского рынка не озвучивалось — в основном они продолжают нормальную операционную деятельность, полагают в Kept. Реже всего за два года уходил с российского рынка итальянский, бельгийский и швейцарский бизнес, отмечают аналитики. Подробности — в материале РБК.
Дефицит кадров закрывают с помощью индийцев
Российские компании активно тестируют привлечение рабочей силы из Индии. X5 (владелец "Пятерочки" и "Перекрестка") уже нанял 100 работников для распределительного центра, а девелопер "Самолет" запустил пилотный проект по найму индийских рабочих.
Причины, почему Индия (а не, например, Китай), очевидны:
1. Это дружественная страна с развитыми торговыми связями с РФ. На днях РФ стала главным поставщиком нефти в Индию, а Индия, известная своей развитой фармой, ключевым экспортером лекарств в РФ.
2. Индия – страна избыточной рабочей силы. В отличие от Китая, который давно не плодится и уже стареет, в Индии много молодого и низкоквалифицированного населения, готового работать за небольшие деньги (для понимания, 60% страны живет на $3 в день).
Но идет все не очень гладко
Президент X5 жалуется на сильные культурные и языковые различия. Операционный директор "Самолета" буквально говорит, что кейс пока "не очень успешен".
И это несмотря на то, что мигранты проходят экзамены по русскому языку.
То, что перевешивает минусы для работодателей – низкие требования по зарплате и невозможность сменить работодателя после подписания договора (что выглядит, как повод для абьюза рабочей силы, но ок). Все, что получают сотрудники – бессрочный трудовой договор с небольшим окладом и общежитие с питанием.
Короче, рабочая сила из Индии – не предел мечтаний. И все же РФ, скорее всего, продолжит закрывать критический дефицит кадров именно за счет мигрантов. Ограничения миграционной политики – ограничениями, но между стабильностью местных индустрий и закрытыми границами и бизнес, и государство, вероятно, выберут (и уже активно выбирают) первое.
Российские компании активно тестируют привлечение рабочей силы из Индии. X5 (владелец "Пятерочки" и "Перекрестка") уже нанял 100 работников для распределительного центра, а девелопер "Самолет" запустил пилотный проект по найму индийских рабочих.
Причины, почему Индия (а не, например, Китай), очевидны:
1. Это дружественная страна с развитыми торговыми связями с РФ. На днях РФ стала главным поставщиком нефти в Индию, а Индия, известная своей развитой фармой, ключевым экспортером лекарств в РФ.
2. Индия – страна избыточной рабочей силы. В отличие от Китая, который давно не плодится и уже стареет, в Индии много молодого и низкоквалифицированного населения, готового работать за небольшие деньги (для понимания, 60% страны живет на $3 в день).
Но идет все не очень гладко
Президент X5 жалуется на сильные культурные и языковые различия. Операционный директор "Самолета" буквально говорит, что кейс пока "не очень успешен".
И это несмотря на то, что мигранты проходят экзамены по русскому языку.
То, что перевешивает минусы для работодателей – низкие требования по зарплате и невозможность сменить работодателя после подписания договора (что выглядит, как повод для абьюза рабочей силы, но ок). Все, что получают сотрудники – бессрочный трудовой договор с небольшим окладом и общежитие с питанием.
Короче, рабочая сила из Индии – не предел мечтаний. И все же РФ, скорее всего, продолжит закрывать критический дефицит кадров именно за счет мигрантов. Ограничения миграционной политики – ограничениями, но между стабильностью местных индустрий и закрытыми границами и бизнес, и государство, вероятно, выберут (и уже активно выбирают) первое.
Маркетплейсы победили: власти больше не требуют от продавцов регистрации на "Госуслугах", а от клиентов – авторизации по биометрии
Напомним: недавно бизнес выступил закона о кибермошенничестве. По нему владельцы МП с аудиторией от 200 тыс. пользователей должны идентифицировать продавцов через "Госуслуги", а клиентов – через биометрию. Основные аргументы против – высокие затраты и риск сокращения импортного ассортимента, мы об этом писали.
Ко второму чтению законопроекта власти исключили ряд спорных положений. Регистрация через ЕСИА станет добровольной опцией – площадки должны просто обеспечить эту возможность, а верифицированных продавцов отмечать специальным значком.
Биометрия, как и "Госуслуги", будет опциональной – юзеры могут ее подключить для дополнительной защиты аккаунтов, если хотят.
Бизнес-сообщество на изменения отреагировало хорошо. Ассоциация цифровых платформ подтвердила, что текущая редакция законопроекта учитывает все значимые замечания отрасли.
И все же биометрии – быть
Несмотря на послабления для маркетплейсов, биометрическая идентификация все же войдет в нашу жизнь. В законопроекте осталась обязательная биометрия для МФО – при заключении займов онлайн им придется использовать ЕБС. Крупные МФО должны будут выполнить это требование до 1 марта 2026 года, малые – на год позже.
Бонусом – обязательную биометрию могут оставить для покупки товаров "18+" на маркетплейсах. Притом, если верить источникам, уже крупные площадки проявляют интерес к этой технологии – это неплохая (если не единственная) опция, чтобы начать, наконец, соблюдать все возрастные законы.
Тут сомнений почти нет: мы все равно придем к реализации биометрии, просто более поэтапно, чем планировалось изначально.
Напомним: недавно бизнес выступил закона о кибермошенничестве. По нему владельцы МП с аудиторией от 200 тыс. пользователей должны идентифицировать продавцов через "Госуслуги", а клиентов – через биометрию. Основные аргументы против – высокие затраты и риск сокращения импортного ассортимента, мы об этом писали.
Ко второму чтению законопроекта власти исключили ряд спорных положений. Регистрация через ЕСИА станет добровольной опцией – площадки должны просто обеспечить эту возможность, а верифицированных продавцов отмечать специальным значком.
Биометрия, как и "Госуслуги", будет опциональной – юзеры могут ее подключить для дополнительной защиты аккаунтов, если хотят.
Бизнес-сообщество на изменения отреагировало хорошо. Ассоциация цифровых платформ подтвердила, что текущая редакция законопроекта учитывает все значимые замечания отрасли.
И все же биометрии – быть
Несмотря на послабления для маркетплейсов, биометрическая идентификация все же войдет в нашу жизнь. В законопроекте осталась обязательная биометрия для МФО – при заключении займов онлайн им придется использовать ЕБС. Крупные МФО должны будут выполнить это требование до 1 марта 2026 года, малые – на год позже.
Бонусом – обязательную биометрию могут оставить для покупки товаров "18+" на маркетплейсах. Притом, если верить источникам, уже крупные площадки проявляют интерес к этой технологии – это неплохая (если не единственная) опция, чтобы начать, наконец, соблюдать все возрастные законы.
Тут сомнений почти нет: мы все равно придем к реализации биометрии, просто более поэтапно, чем планировалось изначально.
Есть мнение, что средний чек при онлайн-покупке по итогам 2025-го сократится на 8,4% год к году и составит 1,3 тыс. руб. (прогноз консалтинговой компании IBC Real Estate).
Главная причина - географическое расширение онлайн-розницы на всё более отдаленные населенные пункты, где покупательская способность ниже.
Существует и более оптимистичный для сектора прогноз - с повышением среднего чека или с ростом отдельно взятых сегментов (продтовары и техника с электроникой).
Если же реализуется сценарий со снижением среднего чека, то селлерам придется компенсировать просадку за счет повышения ценников, т.к. стоимость на логистику (транспорт и хранение) продолжает расти.
Главная причина - географическое расширение онлайн-розницы на всё более отдаленные населенные пункты, где покупательская способность ниже.
Существует и более оптимистичный для сектора прогноз - с повышением среднего чека или с ростом отдельно взятых сегментов (продтовары и техника с электроникой).
Если же реализуется сценарий со снижением среднего чека, то селлерам придется компенсировать просадку за счет повышения ценников, т.к. стоимость на логистику (транспорт и хранение) продолжает расти.
Forwarded from Банки, деньги, два офшора
Автодилеры в России бросились распродавать китайские авто. Скидки на них доходят до 1 млн рублей. Компании хотят быстрее разгрузить стоки, которые в условиях высокой ставки ЦБ содержать становится дорого. @bankrollo
В последние месяцы только и разговоров, что о высоком ключе, который убивает бизнес. В большинстве случаев – абстрактные рассуждения, из которых примерно понятно: "да, КС вредна, но никто же не умер".
Как бы ни так. Вот вам кейс, что ключ способен сделать даже с крупным преуспевающим бизнесом:
Костромская компания Orby (производитель детской одежды) готовится подать заявления о банкротстве двух своих юрлиц – "Орби" и "Орбита". Компания уже закрывает офлайн-магазины в Уфе, Ярославле, Нижнем Новгороде и Зеленограде.
Причина – ни за что не поверите – в кредитах. Предположительно, из-за растущих ставок Orby передала в залог банкам свои производственные площади, и в итоге не справилась с обслуживанием долгов. Ее кредиторы – одновременно "Сбербанк", "Совкомбанк" и "Промсвязьбанк".
И это не какой-то аутсайдер рынка, а крупнейший производитель детской верхней одежды и школьной формы за 2023 год. Компания работала с 2004, доросла до полного цикла производства и показывала хороший рост выручки – у "Орбиты" год назад она составила 1,9 млрд (+58,3%).
По предприятиям легкой промышленности (впрочем, как и по всей промышленности) КС бьет особенно: их бизнес – это всегда дорогое оборудование, авансы поставщикам и плата комиссий. Экономика швейного производства резко ухудшилась – "загибание" подогрел кадровый голод и рост зарплат.
В этой связи неудивительно, что ввоз легкопрома из Китая продолжается: при текущей ДКП это просто рентабельнее (даже со всеми сборами и пошлинами), чем производить у нас.
Как бы ни так. Вот вам кейс, что ключ способен сделать даже с крупным преуспевающим бизнесом:
Костромская компания Orby (производитель детской одежды) готовится подать заявления о банкротстве двух своих юрлиц – "Орби" и "Орбита". Компания уже закрывает офлайн-магазины в Уфе, Ярославле, Нижнем Новгороде и Зеленограде.
Причина – ни за что не поверите – в кредитах. Предположительно, из-за растущих ставок Orby передала в залог банкам свои производственные площади, и в итоге не справилась с обслуживанием долгов. Ее кредиторы – одновременно "Сбербанк", "Совкомбанк" и "Промсвязьбанк".
И это не какой-то аутсайдер рынка, а крупнейший производитель детской верхней одежды и школьной формы за 2023 год. Компания работала с 2004, доросла до полного цикла производства и показывала хороший рост выручки – у "Орбиты" год назад она составила 1,9 млрд (+58,3%).
По предприятиям легкой промышленности (впрочем, как и по всей промышленности) КС бьет особенно: их бизнес – это всегда дорогое оборудование, авансы поставщикам и плата комиссий. Экономика швейного производства резко ухудшилась – "загибание" подогрел кадровый голод и рост зарплат.
В этой связи неудивительно, что ввоз легкопрома из Китая продолжается: при текущей ДКП это просто рентабельнее (даже со всеми сборами и пошлинами), чем производить у нас.
В целом зависимость выпуска промышленной продукции от импорта снижается - в 2023 году доля затрат на него составила 7,6% (на 4,5% меньше, чем в 2021-м).
Сильнее всего импортозависимость слабеет в секторах, где в последние два года росло производство: это "выпуск компьютеров, электронных и оптических изделий" (+52,5% к 2021 году при снижении производственной зависимости от импорта на 17,5%) и в производстве машин и оборудования.
Также активно снижали свою импортозависимость регионы, где иностранцы были вынуждены выйти из совместных предприятий и прекратить закупки иностранного оборудования для инвестпроектов (Сахалин). А вот максимальный рост импортозависимости показали регионы, где реализуются крупные проекты,— Вологодская (модернизация Череповецкого комбината китайским оборудованием), Брянская (проекты в АПК и крупноузловая сборка китайских грузовиков BAW 3), Тверская области (19,4%) и Северная Осетия (19,4%).
Сильнее всего импортозависимость слабеет в секторах, где в последние два года росло производство: это "выпуск компьютеров, электронных и оптических изделий" (+52,5% к 2021 году при снижении производственной зависимости от импорта на 17,5%) и в производстве машин и оборудования.
Также активно снижали свою импортозависимость регионы, где иностранцы были вынуждены выйти из совместных предприятий и прекратить закупки иностранного оборудования для инвестпроектов (Сахалин). А вот максимальный рост импортозависимости показали регионы, где реализуются крупные проекты,— Вологодская (модернизация Череповецкого комбината китайским оборудованием), Брянская (проекты в АПК и крупноузловая сборка китайских грузовиков BAW 3), Тверская области (19,4%) и Северная Осетия (19,4%).
В годовом выражении выпуск промышленной продукции в феврале фактически не рос (+0,2% против роста на 2,2% в январе). Увеличивала выпуск лишь обработка - на 3,2%.
Фактически это означает, что состоялся давно предсказуемый переход к стагнации применительно к промпроизводству. Рост ранее был связан с оборонной сферой, тогда как в гражданских секторах стагнация наблюдается практически с середины 2023 года.
Фактически это означает, что состоялся давно предсказуемый переход к стагнации применительно к промпроизводству. Рост ранее был связан с оборонной сферой, тогда как в гражданских секторах стагнация наблюдается практически с середины 2023 года.
Неприятные новости для малого бизнеса - касается это льготных кредитов.
Во-первых, программу льготного кредитования сильно сократят. Рассчитывать на более дешевые деньги смогут теперь только представители нескольких областей - из обрабатывающего производства, транспортировки и хранения, туризма, а также IT и научно-технической сферы.
Во-вторых, условия. Теперь компании смогут получить кредит по ставке на 3,5% ниже ключевой - а сейчас это 17,5% (мягко говоря, не совсем комфортно). Предыдущая версия программа, которая действовала последние 6 лет, была куда более лояльной к бизнесу - "ключевая минус 8,75% для малых и 7,75% для средних предприятий".
Кто не сможет вписаться в условия госпрограммы, вынужден будет прибегнуть к рыночным кредитам. А это уже совсем космические условия: средняя ставка по ним сейчас - 30%. Не удивительно, что таким предложением готово воспользоваться только 7% небольших предприятий.
Во-первых, программу льготного кредитования сильно сократят. Рассчитывать на более дешевые деньги смогут теперь только представители нескольких областей - из обрабатывающего производства, транспортировки и хранения, туризма, а также IT и научно-технической сферы.
Во-вторых, условия. Теперь компании смогут получить кредит по ставке на 3,5% ниже ключевой - а сейчас это 17,5% (мягко говоря, не совсем комфортно). Предыдущая версия программа, которая действовала последние 6 лет, была куда более лояльной к бизнесу - "ключевая минус 8,75% для малых и 7,75% для средних предприятий".
Кто не сможет вписаться в условия госпрограммы, вынужден будет прибегнуть к рыночным кредитам. А это уже совсем космические условия: средняя ставка по ним сейчас - 30%. Не удивительно, что таким предложением готово воспользоваться только 7% небольших предприятий.
Российский рынок труда неумолимо стареет - средний возраст работников вырос до 42,5 года против 42,25 года ранее. За последние 10 лет возраст увеличился почти на два года, в 2015-м он составлял 40,6 года.
Логично, что выросла и доля старшего поколения на рынке: теперь россияне 55+ составляют почти пятую часть всех занятых.
Логично, что выросла и доля старшего поколения на рынке: теперь россияне 55+ составляют почти пятую часть всех занятых.
В этом году летних веранд станет больше. Опять
Москва упростила процедуру открытия летних веранд при кафе и ресторанах. Теперь для установки достаточно лишь уведомить власти через mos.ru. По новым правилам, все, что нужно для обустройства – это зонты, столы, стулья и компактные элементы цветочного оформления.
И еще несколько условий:
1. высота зонтов не должна превышать первого этажа здания
2. мебель должна быть промышленного изготовления (не интерьерная или садовая)
3. веранда должна примыкать к заведению или находиться не дальше 5 метров от него.
Более сложные веранды с декоративными перегородками, дополнительным светом или наружным отоплением по-прежнему требуют согласования.
Но число веранд в столице росло и без того – с начала сезона в 2024 их количество увеличилось на 200, достигнув 3,9 тыс. Новые правила и хороший спрос (а на кафе он у москвичей не падает) может спровоцировать новую волну открытий.
Другим регионам к подходу тоже стоит присмотреться: число заведений с летними верандами в 16 крупнейших городах России в том году выросло на 15% за год (до 12 300). Сейчас веранды есть у 22% кафе и ресторанов РФ (в Москве – у 21,9%, в Петербурге – у 22,4%).
Упрощение регуляторики в этой сфере – простой способ поддержать бизнес в непростое время. По оценкам рестораторов, летние веранды обеспечивают рост выручки на 20-30%, а в локациях с красивым видом – до 50%.
Москва упростила процедуру открытия летних веранд при кафе и ресторанах. Теперь для установки достаточно лишь уведомить власти через mos.ru. По новым правилам, все, что нужно для обустройства – это зонты, столы, стулья и компактные элементы цветочного оформления.
И еще несколько условий:
1. высота зонтов не должна превышать первого этажа здания
2. мебель должна быть промышленного изготовления (не интерьерная или садовая)
3. веранда должна примыкать к заведению или находиться не дальше 5 метров от него.
Более сложные веранды с декоративными перегородками, дополнительным светом или наружным отоплением по-прежнему требуют согласования.
Но число веранд в столице росло и без того – с начала сезона в 2024 их количество увеличилось на 200, достигнув 3,9 тыс. Новые правила и хороший спрос (а на кафе он у москвичей не падает) может спровоцировать новую волну открытий.
Другим регионам к подходу тоже стоит присмотреться: число заведений с летними верандами в 16 крупнейших городах России в том году выросло на 15% за год (до 12 300). Сейчас веранды есть у 22% кафе и ресторанов РФ (в Москве – у 21,9%, в Петербурге – у 22,4%).
Упрощение регуляторики в этой сфере – простой способ поддержать бизнес в непростое время. По оценкам рестораторов, летние веранды обеспечивают рост выручки на 20-30%, а в локациях с красивым видом – до 50%.
Южнокорейские гиганты (Hyundai, LG и Samsung) - на низком старте.
Компании внимательно следят за переговорным процессом по Украине и готовы вернуться на российский рынок. LG Electronics уже даже провела пробный перезапуск завода в Подмосковье, а HD Hyundai Electric собирается принять участие в Electro 2025 - крупнейшей в России электротехнической выставке, которая пройдет в начале апреля.
Ключевая задача перед крупным корейским бизнесом - остановить экспансию на российский рынок конкурентов из КНР, которые воспользовались ситуацией.
Компании внимательно следят за переговорным процессом по Украине и готовы вернуться на российский рынок. LG Electronics уже даже провела пробный перезапуск завода в Подмосковье, а HD Hyundai Electric собирается принять участие в Electro 2025 - крупнейшей в России электротехнической выставке, которая пройдет в начале апреля.
Ключевая задача перед крупным корейским бизнесом - остановить экспансию на российский рынок конкурентов из КНР, которые воспользовались ситуацией.
Кажется, кредитным каникулам – быть
Самозанятым и МСП разрешат пользоваться отсрочкой по займам раз в пять лет – Госдума приняла этот законопроект в первом чтении.
Кредитные каникулы – это период до шести (!) месяцев, когда заемщик может не платить по кредиту, а банк не имеет права штрафовать или обращаться к поручителям. Проценты все еще начисляются, но дата выплат сдвигается – бизнес может выдохнуть и поработать над собственным выживанием в сложный период.
Максимальные суммы кредитов, на которые распространятся каникулы:
1. для самозанятых – до 10 млн рублей
2. для микропредприятий – до 60 млн рублей
3. для малых предприятий – до 400 млн рублей
4. для средних – до 1 млрд рублей
Важно: льготные кредиты по госпрограммам под действие закона не попадают.
Главное преимущество конкретно этого закона – доп. требований к заемщикам не вводят, то есть доказывать снижение выручки или работу в определенной отрасли не придется.
Подобные меры уже вводились во время пандемии и помогли множеству компаний избежать банкротства. Но то была временная антикризисная программа, сейчас – бессрочный инструмент для МСП и самозанятых (число последних, к слову, перевалило за 12 млн).
Если закон примут, он вступит в силу через 180 дней после официального опубликования (что радует не особо: инерция между инициативой и вводом механизма может обанкротить не один бизнес. Приняли бы раньше – может, Orby сейчас был жив).
Самозанятым и МСП разрешат пользоваться отсрочкой по займам раз в пять лет – Госдума приняла этот законопроект в первом чтении.
Кредитные каникулы – это период до шести (!) месяцев, когда заемщик может не платить по кредиту, а банк не имеет права штрафовать или обращаться к поручителям. Проценты все еще начисляются, но дата выплат сдвигается – бизнес может выдохнуть и поработать над собственным выживанием в сложный период.
Максимальные суммы кредитов, на которые распространятся каникулы:
1. для самозанятых – до 10 млн рублей
2. для микропредприятий – до 60 млн рублей
3. для малых предприятий – до 400 млн рублей
4. для средних – до 1 млрд рублей
Важно: льготные кредиты по госпрограммам под действие закона не попадают.
Главное преимущество конкретно этого закона – доп. требований к заемщикам не вводят, то есть доказывать снижение выручки или работу в определенной отрасли не придется.
Подобные меры уже вводились во время пандемии и помогли множеству компаний избежать банкротства. Но то была временная антикризисная программа, сейчас – бессрочный инструмент для МСП и самозанятых (число последних, к слову, перевалило за 12 млн).
Если закон примут, он вступит в силу через 180 дней после официального опубликования (что радует не особо: инерция между инициативой и вводом механизма может обанкротить не один бизнес. Приняли бы раньше – может, Orby сейчас был жив).
В регионах запустили два мощных завода
Притом почти одновременно: в Твери (26.03) и Калининграде (25.03) открыты высокопроизводительные производства электроники. Новые заводы "Аквариус" и "ЦТС" (входит в GS Group) значительно увеличивают отечественные мощности по выпуску серверов и ноутбуков, а зависимость от внешних поставщиков может снизиться.
Тверь
Завод "Аквариус" запустил новый производственный цех, обновив свои рекорды по производительности – 1000 серверов в день, что в 2,5 раза больше прежних мощностей. Ключевое технологическое новшество – специальная лифтовая система распределения собираемых серверов между тестировщиками, впервые применяемая в России.
Оснащение нового цеха – линии роботизированной сборки и оборудование для производства пластиковых корпусных деталей методом литья под давлением.
На развитие производственных проектов "Аквариус" в 2024 году направил 1,8 млрд рублей.
Калининград
АО ЦТС запустило сборку ноутбуков на своей производственной площадке в Калининграде. Мощность солидная: по одному ноутбуку каждые 2,5 минуты (24 ноутбука в час или 600 устройств в сутки)
На модернизацию производства холдинг GS Group вложил поменьше – 182 млн рублей. Первым заказчиком стала "ЛНПО Позитрон" – до конца марта для нее изготовят парти в 4,5 тысячи корпоративных ноутбуков "Проксима 15", включенных в реестр Минпромторга.
Предприятие реализует полный цикл производства – от монтажа печатных плат до тестирования, сборки и упаковки.
Притом почти одновременно: в Твери (26.03) и Калининграде (25.03) открыты высокопроизводительные производства электроники. Новые заводы "Аквариус" и "ЦТС" (входит в GS Group) значительно увеличивают отечественные мощности по выпуску серверов и ноутбуков, а зависимость от внешних поставщиков может снизиться.
Тверь
Завод "Аквариус" запустил новый производственный цех, обновив свои рекорды по производительности – 1000 серверов в день, что в 2,5 раза больше прежних мощностей. Ключевое технологическое новшество – специальная лифтовая система распределения собираемых серверов между тестировщиками, впервые применяемая в России.
Оснащение нового цеха – линии роботизированной сборки и оборудование для производства пластиковых корпусных деталей методом литья под давлением.
На развитие производственных проектов "Аквариус" в 2024 году направил 1,8 млрд рублей.
Калининград
АО ЦТС запустило сборку ноутбуков на своей производственной площадке в Калининграде. Мощность солидная: по одному ноутбуку каждые 2,5 минуты (24 ноутбука в час или 600 устройств в сутки)
На модернизацию производства холдинг GS Group вложил поменьше – 182 млн рублей. Первым заказчиком стала "ЛНПО Позитрон" – до конца марта для нее изготовят парти в 4,5 тысячи корпоративных ноутбуков "Проксима 15", включенных в реестр Минпромторга.
Предприятие реализует полный цикл производства – от монтажа печатных плат до тестирования, сборки и упаковки.
"Российская" LG увеличила свою выручку на 14% по итогам 2023 года (хотя чистая прибыль компании сократилась на 22%). В 2024 году компания также увеличила на 26% платежи поставщикам за сырье, материалы, работы и услуги.
А всё потому что, санкции-санкциями, а LG время решила не терять и полностью с российского рынка так и не ушла. Только выглядеть это стало завуалированно: компания покупала готовую технику, которую ввозили через Китай, Белоруссию, ОАЭ и другие страны. Формально это не нарушало ограничений, наложенных на Россию и тех обязательств, которые взяла на себя LG.
Понять южнокорейского гиганта можно - LG до официального ухода занимала около 25–26% рынка стиральных машин и холодильников. И такой объем сбыта не по своей воле терять совсем не хотелось.
А всё потому что, санкции-санкциями, а LG время решила не терять и полностью с российского рынка так и не ушла. Только выглядеть это стало завуалированно: компания покупала готовую технику, которую ввозили через Китай, Белоруссию, ОАЭ и другие страны. Формально это не нарушало ограничений, наложенных на Россию и тех обязательств, которые взяла на себя LG.
Понять южнокорейского гиганта можно - LG до официального ухода занимала около 25–26% рынка стиральных машин и холодильников. И такой объем сбыта не по своей воле терять совсем не хотелось.
Forwarded from Профсоюз Новый Труд
#Статистика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тут международный HR-эксперт Зулия Лоикова рассказала, какие профессии сегодня пользуются спросом, а какие попадут под сокращения.
В целом – почти ничего нового: рабочие и операционщики (курьеры, кассиры, производственники и т. д.) сегодня в почете, а айтишники после бурного роста 2019-2022 постепенно подпадают под оптимизацию – обо всем этом мы писали не единожды.
Но есть и новые интересные подробности:
1. Скоро под нож пойдут пиарщики и маркетологи – когда в компаниях начинаются сокращения, их отделы чистят в первую очередь
2. Банки и страховщики тоже закладывают сокращение штата. Причина – уверенное охлаждение спроса на кредиты
3. Учителя и преподаватели – в катастрофическом дефиците, особенно в регионах. Проблема в том, что всеобщая инфляция зарплат прошла мимо сферы образования, и за нынешние деньги учителя работать просто не идут (в первую очередь в технических дисциплинах)
Также эксперт говорит про острый дефицит кадров в энергетике, строительстве, логистике и общепите.
Что интересно – помимо гонки зарплат, работодатели начали соревноваться в гибкости графика и возможностях для гибрида и удаленки, особенно для молодежи. Похоже, наконец смирились с новой реальностью.
В целом – почти ничего нового: рабочие и операционщики (курьеры, кассиры, производственники и т. д.) сегодня в почете, а айтишники после бурного роста 2019-2022 постепенно подпадают под оптимизацию – обо всем этом мы писали не единожды.
Но есть и новые интересные подробности:
1. Скоро под нож пойдут пиарщики и маркетологи – когда в компаниях начинаются сокращения, их отделы чистят в первую очередь
2. Банки и страховщики тоже закладывают сокращение штата. Причина – уверенное охлаждение спроса на кредиты
3. Учителя и преподаватели – в катастрофическом дефиците, особенно в регионах. Проблема в том, что всеобщая инфляция зарплат прошла мимо сферы образования, и за нынешние деньги учителя работать просто не идут (в первую очередь в технических дисциплинах)
Также эксперт говорит про острый дефицит кадров в энергетике, строительстве, логистике и общепите.
Что интересно – помимо гонки зарплат, работодатели начали соревноваться в гибкости графика и возможностях для гибрида и удаленки, особенно для молодежи. Похоже, наконец смирились с новой реальностью.