Telegram Group & Telegram Channel
Я вчера была на тренинге по выявлению талантов для целеполагания

Не могу сказать, что у меня есть проблемы с постановкой цели, но мне было очень интересно узнать, что помогает другим людям добиваться поставленных целей.

Оказывается, есть вполне конкретные навыки, которые позволяют одному человеку получать желаемое быстрее, чем другому.

Но самая важная мысль, которую я для себя забрала: не все могут делать точно так же как и ты.
Не потому что они ленивые, недостаточно сообразительные, не усидчивые или что-то еще.
А просто потому что ОНИ ТАК НЕ МОГУТ.

А еще теперь я знаю какие люди обязательно должны быть в команде для того, чтобы достигать цели и хочу поделиться этой информацией с вами.

У спикера было подробное и качественное описание каждого профиля (ну и их названия более формальные).
Я же хочу передать его своими словами и с уклоном на то, что все эти люди работают в одном офисе или даже отделе.

1. Человек-расписание.
Тот, кому без труда удается каждый день делать одно и то же дело в одно и то же время. Этот человек поможет с дедлайнами и планированием.
2. Неумолимый трудоголик.
Тот, кому нужно закрыть задачу прямо сейчас или умереть. Он сможет подхватить команду, когда уже никто не справляется.
3. Душнила.
Человек, который всегда найдет недостаток. Именно он поможет оценить риски.
4. Человек-масштаб.
Знает куда и как расти, поможет в этом и вашему бизнесу.
5. Движок.
Тот самый коллега, который не понимает зачем часами сидеть на встречах, если надо просто брать и делать. Он будет «волшебным пенделем» для реализации новых идей.
6. Душнила 2.0.
Если первый душнила выявляет риски, то второй предусмотрительно организует все так, чтобы возникновения этих рисков избежать. Такой человек начинает любую задачу с её разбивки на подзадачи.
7. Однозадачник.
Это тот коллега, который не может одновременно делать два дела, хоть ты тресни. Но именно он поможет компании доводить каждую задачу до конца.
8. Душа компании. Бездельник, который только и делает, что улыбается и со всеми пьет кофеек посреди рабочего дня. На самом деле может стать лицом компании, развить коммуникации и связи с нужными людьми.

Фокус в том, чтобы каждый из этих людей был на своем месте и тогда ваша команда унесет вас в космос.
Проверено на том же тренинге в рамках крошечного, но очень показательного упражнения.

#про_работу



group-telegram.com/etotryapki/3749
Create:
Last Update:

Я вчера была на тренинге по выявлению талантов для целеполагания

Не могу сказать, что у меня есть проблемы с постановкой цели, но мне было очень интересно узнать, что помогает другим людям добиваться поставленных целей.

Оказывается, есть вполне конкретные навыки, которые позволяют одному человеку получать желаемое быстрее, чем другому.

Но самая важная мысль, которую я для себя забрала: не все могут делать точно так же как и ты.
Не потому что они ленивые, недостаточно сообразительные, не усидчивые или что-то еще.
А просто потому что ОНИ ТАК НЕ МОГУТ.

А еще теперь я знаю какие люди обязательно должны быть в команде для того, чтобы достигать цели и хочу поделиться этой информацией с вами.

У спикера было подробное и качественное описание каждого профиля (ну и их названия более формальные).
Я же хочу передать его своими словами и с уклоном на то, что все эти люди работают в одном офисе или даже отделе.

1. Человек-расписание.
Тот, кому без труда удается каждый день делать одно и то же дело в одно и то же время. Этот человек поможет с дедлайнами и планированием.
2. Неумолимый трудоголик.
Тот, кому нужно закрыть задачу прямо сейчас или умереть. Он сможет подхватить команду, когда уже никто не справляется.
3. Душнила.
Человек, который всегда найдет недостаток. Именно он поможет оценить риски.
4. Человек-масштаб.
Знает куда и как расти, поможет в этом и вашему бизнесу.
5. Движок.
Тот самый коллега, который не понимает зачем часами сидеть на встречах, если надо просто брать и делать. Он будет «волшебным пенделем» для реализации новых идей.
6. Душнила 2.0.
Если первый душнила выявляет риски, то второй предусмотрительно организует все так, чтобы возникновения этих рисков избежать. Такой человек начинает любую задачу с её разбивки на подзадачи.
7. Однозадачник.
Это тот коллега, который не может одновременно делать два дела, хоть ты тресни. Но именно он поможет компании доводить каждую задачу до конца.
8. Душа компании. Бездельник, который только и делает, что улыбается и со всеми пьет кофеек посреди рабочего дня. На самом деле может стать лицом компании, развить коммуникации и связи с нужными людьми.

Фокус в том, чтобы каждый из этих людей был на своем месте и тогда ваша команда унесет вас в космос.
Проверено на том же тренинге в рамках крошечного, но очень показательного упражнения.

#про_работу

BY Тряпки


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/etotryapki/3749

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from it


Telegram Тряпки
FROM American