Telegram Group Search
В 1969 году вдохновленный моделью торгового центра США, Вернер Отто основатель крупнейшей немецкой УК ECE, открыл ТЦ Франкен (20 000 м2)

Сейчас спустя 55 лет, этот ТЦ живет и развивается, в нем более 100 арендаторов включая такие бренды, как C&A, H&M, Media Markt и Rewe, а площадь увеличилась вдвое.

P.S. Как думаете, как будут выглядеть наши торговые центры спустя 55 лет?

#ихнравы
Заметки по мотивам проперти тура в ТЦ Люблю молл. К сожалению, сейчас на рынке не так много объектов, которые проходят реконцепцию, и тем ценнее наличие таких торговых центров, которые реально её делают, находят интересные решения, и при этом умудряется укладываться в финансовую модель с быстрой окупаемостью.

ТЦ Люблю молл (Л153) относится к таким объектам. Коллеги многое делают своими силами, что позволяет экономить, используют по максимуму пространство, например, устанавливая антресоли, задействуют эксплуатируемую кровлю.

В этом торговом центре реализуют концепцию открытых витрин без барьеров, договариваются с арендаторами на обновление форматов. Реконцепция идёт по современным лекалам с размещением фитнеса, обновлением общепита, усилением роли развлечений и т.д.

С точки зрения архитектуры появляются новые галереи, увеличивается пространство над головой, больше света, больше светлых поверхностей.

Коллегам желаю успехов в этом серьёзном преобразовании 👍
ЛЮБЛЮ_МОЛЛ_ПРЕЗЕНТАЦИЯ_Ноябрь_2024_1.pdf
24 MB
А вот и презентация Люблю Молл и реконцепции.
Траффик в ТЦ на вторую неделю уходящего года несколько лучше, чем в прошлом году. Ожидаем скачок посещаемости на эту и следующую неделю 🤗
Lyulin pinned a photo
Уже хорошо. А можно 11% ? 😊
Поговорим про OPEX платеж арендаторам.
Что включать в OPEX, а что нет?

Обычно: содержание управляющей компании, уборка, охрана, техобслуживание, содержание здания, мелкий ремонт, расходные материалы, запчасти, страховка и налог на имущество.
Не входят: капитальные затраты, проценты.

Есть мнение, что надо включать и кап.затраты на энергоэффективность, т.к. бенефит у арендатора в итоге. Но на практике не встречал.

Как распределять?
Есть два основных подхода к распределению затрат на эксплуатацию: единый платеж на метр GLA и дифференцированный для разных типов арендаторов. С точки зрения методологии правильно единый платеж, т.к. он, по сути, не является дополнительным доходом арендодателя, а компенсацией его расходов на содержание здания. Но практика чаще обратная.

Индексация?
Последний год растут затраты, а вот с индексацией все не так - она не успевает. Как правило, арендодателю приходится "докладывать" из своих.

P.S. Рынок у нас разношестный - встречаются разные конструкции OPEX. Интересно, а как у вас?
Список угроз для торговых центров расширяется
Год назад мы говорили о защите против дронов, от прилёта ракет - в приграничных районах торговые центры уже обтягивают противодронной сеткой, ставят бетонные блоки перед входом от осколков. Есть и те, кто планировал поставить противодронные комплексы.

Но это не спасает от прилетов непосредственно в здание - в этом мы к сожалению в очередной раз убедились сегодня. Тут можно говорить только о минимизации последствий в виде пожара - а именно обеспечить работоспособность систем АППЗ.

На днях обсуждали с коллегами порядок действий при вооруженном нападении на торговый центр - оповещение, эвакуация, уведомление. В этом направлении ведется работа.

Телефонный терроризм с ложными эвакуациями - тут ситуация улучшается, многие звонки\сообщения уже фильтруются, правда не во всех регионах. Осталось декриминализировать решение управляющего, который не эвакуирует объект не убедившись (по алгоритму) в том, что признаков опасности нет.
Сходил по магазинам перед новым годом вместе с корреспондентами Доброго утра. В итоге сюжет про локальные продукты показали по первому каналу 31 числа уходящего года 🤗

P.S. Нерка кстати в итоге попала на праздничный стол.
P.S. А снимали все это в Европейском. ТЦ живи 👍
https://rutube.ru/video/26919d7ce42f2eb330d68e219cce34b2/
2025/01/04 02:36:17
Back to Top
HTML Embed Code: