Telegram Group & Telegram Channel
Книги, которые должен прочитать каждый руководитель IT- компании.

За каждой успешной компанией стоят не только большие идеи, но и знания. В этом посте я расскажу о том, какие книги просто обязаны быть на полке у каждого, кто занимает руководящую позицию в IT-сфере. Готовы прокачать свои навыки и узнать что-то новое? Тогда погнали. 🚀

📚 «Deadline. Роман об управлении проектами»
Том Демарко

Моя первая книга о формировании айти-команд. И, на мой взгляд, она по-прежнему сохраняет свою актуальность, помогая понять, что такое хороший project managment. Ситуации и кейсы, которые реально встречаются в практике управленца, описаны в виде увлекательного романа.

📚 «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK»
Александр Павлов

Комплексное собрание знаний по управлению проектами, включая методы, стратегии, инструменты и техники, необходимые для успешной реализации проекта. Книга научит предвидеть риски, принимать обоснованные решения и разрабатывать эффективные пути выполнения проектов.

📚 «Управление услугами на основе измерений»
Компания Cleverics

Авторы выделяют ключевую цель ИТ-менеджмента — обеспечение качества ИТ-услуг. Для достижения этой цели рекомендуется создать систему оценки, позволяющую контролировать и оценивать работу ИТ-служб. В книге приведены практические методики построения таких систем с примерами их применения.

📚 «Полная Ж: жизнь как бизнес-проект»
Радислав Гандапас

Книга борется с заблуждением, что для достижения успеха в карьере необходимо жертвовать личной жизнью и помогает научиться полноценно жить не вместо бизнеса, а вместе с успешным бизнесом, не откладывая жизнь «на потом». Рекомендую всем для профилактики эмоционального выгорания.

📚 «Пять пороков команды»
Патрик Ленсиони

Бизнес-роман о том, как грамотно строить корпоративную среду. Вы узнаете о пяти пороках, которые могут уничтожить любой коллектив, а также о том, каким образом можно их нейтрализовать и превратить рассогласованных сотрудников в единую сплоченную команду.

📚 «РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж»
Александр Ерохин

Никакой воды! Только конкретика и прямое руководство к действию от Александра Ерохина – эксперта с опытом построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. После каждой главы основные тезисы и рекомендации к применению.

📚 «Управление продуктом в SCRUM. Agile-методы для вашего бизнеса»
Роман Пихлер

Книга о роли владельца продукта, с какими типичными сложностями и подводными камнями он сталкивается в своей работе, как их преодолеть, а также чем agile-управление продуктом, основанное на Scrum, отличается от традиционных подходов и как эффективно применять scrum-техники на практике.

Делитесь в комментариях, какие книги по управлению проектами в IT читаете вы.



group-telegram.com/ivanvlasov_protech/80
Create:
Last Update:

Книги, которые должен прочитать каждый руководитель IT- компании.

За каждой успешной компанией стоят не только большие идеи, но и знания. В этом посте я расскажу о том, какие книги просто обязаны быть на полке у каждого, кто занимает руководящую позицию в IT-сфере. Готовы прокачать свои навыки и узнать что-то новое? Тогда погнали. 🚀

📚 «Deadline. Роман об управлении проектами»
Том Демарко

Моя первая книга о формировании айти-команд. И, на мой взгляд, она по-прежнему сохраняет свою актуальность, помогая понять, что такое хороший project managment. Ситуации и кейсы, которые реально встречаются в практике управленца, описаны в виде увлекательного романа.

📚 «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK»
Александр Павлов

Комплексное собрание знаний по управлению проектами, включая методы, стратегии, инструменты и техники, необходимые для успешной реализации проекта. Книга научит предвидеть риски, принимать обоснованные решения и разрабатывать эффективные пути выполнения проектов.

📚 «Управление услугами на основе измерений»
Компания Cleverics

Авторы выделяют ключевую цель ИТ-менеджмента — обеспечение качества ИТ-услуг. Для достижения этой цели рекомендуется создать систему оценки, позволяющую контролировать и оценивать работу ИТ-служб. В книге приведены практические методики построения таких систем с примерами их применения.

📚 «Полная Ж: жизнь как бизнес-проект»
Радислав Гандапас

Книга борется с заблуждением, что для достижения успеха в карьере необходимо жертвовать личной жизнью и помогает научиться полноценно жить не вместо бизнеса, а вместе с успешным бизнесом, не откладывая жизнь «на потом». Рекомендую всем для профилактики эмоционального выгорания.

📚 «Пять пороков команды»
Патрик Ленсиони

Бизнес-роман о том, как грамотно строить корпоративную среду. Вы узнаете о пяти пороках, которые могут уничтожить любой коллектив, а также о том, каким образом можно их нейтрализовать и превратить рассогласованных сотрудников в единую сплоченную команду.

📚 «РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж»
Александр Ерохин

Никакой воды! Только конкретика и прямое руководство к действию от Александра Ерохина – эксперта с опытом построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. После каждой главы основные тезисы и рекомендации к применению.

📚 «Управление продуктом в SCRUM. Agile-методы для вашего бизнеса»
Роман Пихлер

Книга о роли владельца продукта, с какими типичными сложностями и подводными камнями он сталкивается в своей работе, как их преодолеть, а также чем agile-управление продуктом, основанное на Scrum, отличается от традиционных подходов и как эффективно применять scrum-техники на практике.

Делитесь в комментариях, какие книги по управлению проектами в IT читаете вы.

BY Иван Власов | Про IT в девелопменте




Share with your friend now:
group-telegram.com/ivanvlasov_protech/80

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried.
from us


Telegram Иван Власов | Про IT в девелопменте
FROM American