Notice: file_put_contents(): Write of 4559 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 12751 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Дубайский драматический | Telegram Webview: arabian_night_s_zolotarevoy/1151 -
За 15 лет работы в HR у меня накопилось достаточно историй про увольнение. Например.
1️⃣ На одной из работ был проблемный работник - постоянно подавал на компанию в суд (например, за то, что ездил на работу на трамвае и у него болела спина, он требовал компенсаций), постоянно призывал других сотрудников к забастовке и в целом к борьбе с «правящим классом», постоянно пропадал на больничных. Своим сутяжничеством, жалобами и скандалами он так замучил руководство, что уволить его было задачей номер один. Однако, за плохую работу уволить его было нельзя, человек работал в офисе продаж и со всех клиентов собирал положительные отзывы. Помог счастливый случай, человек на словах поменялся графиками с коллегой и в свой рабочий день не вышел. Формально это прогул. Конечно, он легко не сдался, оформил больничный вечером того дня. Но суд встал на сторону работодателя и посчитал больничный злоупотреблением правом работника. Мы с ним попрощались. Вся процедура заняла у нас около полугода, и хотя это было больше 10 лет назад, я до сих пор помню имя того человека.
2️⃣ На другой работе с большой численностью торгового персонала была у меня коллега, которая специализировалась только на увольнениях. Она так любила этот процесс и так виртуозно стряпала увольнительные ситуации, что сотрудники порой рады были уволиться, лишь бы не вступать с ней в контакт.
3️⃣ И третья история, одну женщину с почестями проводили на заслуженную пенсию, хороший руководитель, но годы берут свое, стало тяжело справляться с обязанностями. Несмотря на максимально мягкий уход еще долгое время она приходила то за одной бумажкой, то за другой, обходила кабинеты, старалась быть в курсе всех событий. Без работы она чувствовала себя ненужной и старой.
Увольнение - процедура сложная и нервная для любого человека. И не важно, решил он уйти сам или его «ушли». Это непросто и для HR. Помимо женщины из примера 2 я не знаю ни одного человека, кто любил бы увольнять других.
В Российских компаниях, соблюдающих законодательство и дорожащих своим именем, уволить даже плохо работающего сотрудника может быть очень тяжело. И чем более неуверен в себе человек, чем сильнее он цепляется за работодателя. В ход идут все виды правовой борьбы, но иногда доходит до отчаянных манипуляций вплоть до угроз покончить с собой.
❓А как происходит увольнение в Эмиратах? ❓Может ли работодатель уволить сотрудника просто потому, что хочет нанять другого? ❓А может ли сотрудник уйти без предупреждения, если нашел работу с зарплатой побольше?
Обо всем этом и немного больше расскажу в следующем посте.
За 15 лет работы в HR у меня накопилось достаточно историй про увольнение. Например.
1️⃣ На одной из работ был проблемный работник - постоянно подавал на компанию в суд (например, за то, что ездил на работу на трамвае и у него болела спина, он требовал компенсаций), постоянно призывал других сотрудников к забастовке и в целом к борьбе с «правящим классом», постоянно пропадал на больничных. Своим сутяжничеством, жалобами и скандалами он так замучил руководство, что уволить его было задачей номер один. Однако, за плохую работу уволить его было нельзя, человек работал в офисе продаж и со всех клиентов собирал положительные отзывы. Помог счастливый случай, человек на словах поменялся графиками с коллегой и в свой рабочий день не вышел. Формально это прогул. Конечно, он легко не сдался, оформил больничный вечером того дня. Но суд встал на сторону работодателя и посчитал больничный злоупотреблением правом работника. Мы с ним попрощались. Вся процедура заняла у нас около полугода, и хотя это было больше 10 лет назад, я до сих пор помню имя того человека.
2️⃣ На другой работе с большой численностью торгового персонала была у меня коллега, которая специализировалась только на увольнениях. Она так любила этот процесс и так виртуозно стряпала увольнительные ситуации, что сотрудники порой рады были уволиться, лишь бы не вступать с ней в контакт.
3️⃣ И третья история, одну женщину с почестями проводили на заслуженную пенсию, хороший руководитель, но годы берут свое, стало тяжело справляться с обязанностями. Несмотря на максимально мягкий уход еще долгое время она приходила то за одной бумажкой, то за другой, обходила кабинеты, старалась быть в курсе всех событий. Без работы она чувствовала себя ненужной и старой.
Увольнение - процедура сложная и нервная для любого человека. И не важно, решил он уйти сам или его «ушли». Это непросто и для HR. Помимо женщины из примера 2 я не знаю ни одного человека, кто любил бы увольнять других.
В Российских компаниях, соблюдающих законодательство и дорожащих своим именем, уволить даже плохо работающего сотрудника может быть очень тяжело. И чем более неуверен в себе человек, чем сильнее он цепляется за работодателя. В ход идут все виды правовой борьбы, но иногда доходит до отчаянных манипуляций вплоть до угроз покончить с собой.
❓А как происходит увольнение в Эмиратах? ❓Может ли работодатель уволить сотрудника просто потому, что хочет нанять другого? ❓А может ли сотрудник уйти без предупреждения, если нашел работу с зарплатой побольше?
Обо всем этом и немного больше расскажу в следующем посте.
BY Дубайский драматический
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai.
from jp
