Telegram Group & Telegram Channel
4 ошибки PR-специалистов из B2B при работе с отраслевыми медиа

Я как пиарщик и по совместительству издатель отраслевых медиа хочу поделиться некоторыми классическими ошибками, которые постоянно вижу у коллег, и устал уже объяснять, что не надо снова наступать на эти грабли.

1. Погоня за Форбсом
Ну это классика. У вас промышленный 3D-принтер или трансформаторные подстанции, но вы вместо того, чтобы пойти рассказывать про них в отраслевые СМИ долбитесь до потери пульса в Forbes, КоммерсантЪ или РБК. Да, там вашу новость потенциально увидят сотни тысяч людей, в том числе довольно богатых и влиятельных. И это потешит самолюбие гендиректора и акционера. Но увидят, не значит прочитают. А даже если и прочитают, то среди них будет только 0,01% людей, принимающих решение о покупке того, чем вы торгуете.

Нишевые издания читают профессионалы отрасли. Если вы публикуетесь в журнале о логистике, вашу статью увидят именно логисты, а не случайные люди. Это как стрелять из снайперской винтовки вместо дробовика — меньше шума, больше результата.

2. «Мы – боги микроэлектроники»
«Мы выпустили новую версию ПО и пофиксили баги»
«Мы круче всех в импортозамещении, потому что выпустили реле – убийцу всех зарубежных аналогов»


Вы будете смеяться, но именно с такими посылами многие приходят в отраслевые СМИ. Но нишевым изданиям не нужны ваши самовосхваления. Нужна экспертиза. Именно в ней ценность для читателя. Мне как редактору отраслевого журнала хочется получить от вас компетентное мнение по рынку, трендам, проблемам и перспективам. И тогда я поставлю это мнение в журнал, а к нему еще фото вашего эксперта, упоминание его регалий и может быть даже ссылку какую-нибудь в электронной версии не удалю.

Превратите новость в полезный контент. Вместо «Мы выпустили ПО» напишите «5 трендов в автоматизации бизнеса». Предложите экспертный комментарий или кейс.

И тогда мы с вами будем дружить годами. И я сам закину вам темы для новых комментариев, когда буду их собирать. И сам предложу включить вашу цитату в очередную аналитическую статью.

3. Нейросеть, нейросеть, мысли просто … офигеть.
Нейросети покоряют мир коммуникаций. И очень многие эксперты решили, что они самые хитрые и присылают в отраслевые (да и не только в отраслевые) медиа комментарии, написанные искусственным интеллектом.

Забудьте, если не хотите попасть в черный список. У нашего издания такой тоже есть. Я как редактор за версту вижу такие тексты. Как правило эксперт или его пиарщик ленятся как следует обрабатывать ответ нейросети. И отправляют как есть. И он летит в корзину.

Нейросеть может подсказать как построить комментарий, поможет структурировать, подобрать факты и аргументы. Но для этого нужно составить грамотный промпт, а то и серию промптов. А потом все равно текст отредактировать и переписать. А иначе уши будут торчать очень сильно. Поверьте человеку, который и с текстами много работает и с нейросетями.

4. Поматросил и бросил
Многие пиарщики работают с нишевыми медиа только тогда, когда нужно срочно «продать» новость. Но такие отношения редко бывают плодотворными.
• Выстраивайте долгосрочные отношения. Приглашайте журналистов на мероприятия, делитесь полезной информацией, даже если она не связана с вашей компанией.
• Создайте медиа-план на год, чтобы регулярно взаимодействовать с изданиями.
• Делитесь у себя в соцсетях ссылками на материалы издания.

Хотите еще 5 ошибок? Напишите в комментариях и сделаю еще один пост.

А для более глубокого и детального разговора про то, как строить PR в В2В, приглашаю вас на мой трехдневный тренинг, посвященный именно этой теме, который пройдет в Москве 12-14 февраля.

Обсудим все аспекты этой непростой работы, проговорим о том, как продвигать сложные технические продукты, как усилить продуктовый пиар, зачем В2В соцсети, как интересно писать о сложном и попрактикуемся. А еще разберем ваши тексты и аккаунты в соцсетях.

Программа тренинга и регистрация на сайте мероприятия.

Вэлкам!😎



group-telegram.com/aslanovPR/10053
Create:
Last Update:

4 ошибки PR-специалистов из B2B при работе с отраслевыми медиа

Я как пиарщик и по совместительству издатель отраслевых медиа хочу поделиться некоторыми классическими ошибками, которые постоянно вижу у коллег, и устал уже объяснять, что не надо снова наступать на эти грабли.

1. Погоня за Форбсом
Ну это классика. У вас промышленный 3D-принтер или трансформаторные подстанции, но вы вместо того, чтобы пойти рассказывать про них в отраслевые СМИ долбитесь до потери пульса в Forbes, КоммерсантЪ или РБК. Да, там вашу новость потенциально увидят сотни тысяч людей, в том числе довольно богатых и влиятельных. И это потешит самолюбие гендиректора и акционера. Но увидят, не значит прочитают. А даже если и прочитают, то среди них будет только 0,01% людей, принимающих решение о покупке того, чем вы торгуете.

Нишевые издания читают профессионалы отрасли. Если вы публикуетесь в журнале о логистике, вашу статью увидят именно логисты, а не случайные люди. Это как стрелять из снайперской винтовки вместо дробовика — меньше шума, больше результата.

2. «Мы – боги микроэлектроники»
«Мы выпустили новую версию ПО и пофиксили баги»
«Мы круче всех в импортозамещении, потому что выпустили реле – убийцу всех зарубежных аналогов»


Вы будете смеяться, но именно с такими посылами многие приходят в отраслевые СМИ. Но нишевым изданиям не нужны ваши самовосхваления. Нужна экспертиза. Именно в ней ценность для читателя. Мне как редактору отраслевого журнала хочется получить от вас компетентное мнение по рынку, трендам, проблемам и перспективам. И тогда я поставлю это мнение в журнал, а к нему еще фото вашего эксперта, упоминание его регалий и может быть даже ссылку какую-нибудь в электронной версии не удалю.

Превратите новость в полезный контент. Вместо «Мы выпустили ПО» напишите «5 трендов в автоматизации бизнеса». Предложите экспертный комментарий или кейс.

И тогда мы с вами будем дружить годами. И я сам закину вам темы для новых комментариев, когда буду их собирать. И сам предложу включить вашу цитату в очередную аналитическую статью.

3. Нейросеть, нейросеть, мысли просто … офигеть.
Нейросети покоряют мир коммуникаций. И очень многие эксперты решили, что они самые хитрые и присылают в отраслевые (да и не только в отраслевые) медиа комментарии, написанные искусственным интеллектом.

Забудьте, если не хотите попасть в черный список. У нашего издания такой тоже есть. Я как редактор за версту вижу такие тексты. Как правило эксперт или его пиарщик ленятся как следует обрабатывать ответ нейросети. И отправляют как есть. И он летит в корзину.

Нейросеть может подсказать как построить комментарий, поможет структурировать, подобрать факты и аргументы. Но для этого нужно составить грамотный промпт, а то и серию промптов. А потом все равно текст отредактировать и переписать. А иначе уши будут торчать очень сильно. Поверьте человеку, который и с текстами много работает и с нейросетями.

4. Поматросил и бросил
Многие пиарщики работают с нишевыми медиа только тогда, когда нужно срочно «продать» новость. Но такие отношения редко бывают плодотворными.
• Выстраивайте долгосрочные отношения. Приглашайте журналистов на мероприятия, делитесь полезной информацией, даже если она не связана с вашей компанией.
• Создайте медиа-план на год, чтобы регулярно взаимодействовать с изданиями.
• Делитесь у себя в соцсетях ссылками на материалы издания.

Хотите еще 5 ошибок? Напишите в комментариях и сделаю еще один пост.

А для более глубокого и детального разговора про то, как строить PR в В2В, приглашаю вас на мой трехдневный тренинг, посвященный именно этой теме, который пройдет в Москве 12-14 февраля.

Обсудим все аспекты этой непростой работы, проговорим о том, как продвигать сложные технические продукты, как усилить продуктовый пиар, зачем В2В соцсети, как интересно писать о сложном и попрактикуемся. А еще разберем ваши тексты и аккаунты в соцсетях.

Программа тренинга и регистрация на сайте мероприятия.

Вэлкам!😎

BY Aslanov PR


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/aslanovPR/10053

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities.
from jp


Telegram Aslanov PR
FROM American