13 декабря 2024 года в Московском офисе КТК состоялось очередное заседание Управляющего комитета по развитию Культуры безопасного производства. Участниками заседания стали руководители функциональных департаментов и структурных подразделений.
Повестка заседания включала в себя отчет о выполнении решений, сформированных в 2023 году, анализ проактивных показателей 2024 года, оценку выполнения Стратегического плана ОТ, ПБ и ООС на 2022-2024 годы, анализ вовлеченности и мотивации персонала, обсуждение внедрения и отработки лидерских практик, динамику цифровизации инструментов безопасности.
Как было отмечено, вовлечение подрядных организаций в развитие Культуры безопасного производства имеет свою результативность. Так доля участия подрядчиков в заполнении карточек наблюдений за год возросла вдвое. Также был отмечен рост вовлеченности персонала компании в лидерские визиты и их результативность.
По итогам заседания были обозначены задачи для региональных и объектовых комитетов в рамках выполнения Стратегического плана ОТ, ПБ и ООС на 2025-2027 годы, сформированы решения на следующий год.
13 декабря 2024 года в Московском офисе КТК состоялось очередное заседание Управляющего комитета по развитию Культуры безопасного производства. Участниками заседания стали руководители функциональных департаментов и структурных подразделений.
Повестка заседания включала в себя отчет о выполнении решений, сформированных в 2023 году, анализ проактивных показателей 2024 года, оценку выполнения Стратегического плана ОТ, ПБ и ООС на 2022-2024 годы, анализ вовлеченности и мотивации персонала, обсуждение внедрения и отработки лидерских практик, динамику цифровизации инструментов безопасности.
Как было отмечено, вовлечение подрядных организаций в развитие Культуры безопасного производства имеет свою результативность. Так доля участия подрядчиков в заполнении карточек наблюдений за год возросла вдвое. Также был отмечен рост вовлеченности персонала компании в лидерские визиты и их результативность.
По итогам заседания были обозначены задачи для региональных и объектовых комитетов в рамках выполнения Стратегического плана ОТ, ПБ и ООС на 2025-2027 годы, сформированы решения на следующий год.
The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones.
from jp
