Notice: file_put_contents(): Write of 8899 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 МАТчасть Матвеева | Telegram Webview: kanalmatveeva/136 -
Вопрос развития малого и среднего бизнеса один из самых насущных в любом мегаполисе.
Предприниматели — это настоящая энергия, которая двигает любой мегаполис вперед. Они создают рабочие места, запускают крутые проекты и делают город живым. Но что сегодня больше всего волнует бизнес в Челябинске? Несколько важных тем.
1. Инвестиции — нужны как воздух. Доступ к финансам стал настоящим испытанием. Банковские ставки слишком высокие, а получение грантов или субсидий часто превращается в квест. Без этих ресурсов сложно запускать и развивать новые проекты.
2. Кадры — решают всё. С этим согласятся все. Хороших специалистов днем с огнем не найти. Молодые уезжают, а опытные требуют высоких зарплат. Даже если команда есть, удерживать ее становится все сложнее. Нехватка кадров тормозит рост компаний.
3. Земля - бизнесу быть, если есть место. Даже если есть деньги и команда, без подходящей земли многие проекты остаются лишь на бумаге. А найти участок под проект — отдельный квест. Ну и высокая стоимость участков и бюрократия, которая растягивает процесс на месяцы - создают дополнительные преграды для предпринимателей.
Челябинску нужен сильный и развитый бизнес. Что думаете, какие из этих вопросов наиболее остры? Что еще принципиально важно, как считаете вы? Начнем искать ответы и решения.
Вопрос развития малого и среднего бизнеса один из самых насущных в любом мегаполисе.
Предприниматели — это настоящая энергия, которая двигает любой мегаполис вперед. Они создают рабочие места, запускают крутые проекты и делают город живым. Но что сегодня больше всего волнует бизнес в Челябинске? Несколько важных тем.
1. Инвестиции — нужны как воздух. Доступ к финансам стал настоящим испытанием. Банковские ставки слишком высокие, а получение грантов или субсидий часто превращается в квест. Без этих ресурсов сложно запускать и развивать новые проекты.
2. Кадры — решают всё. С этим согласятся все. Хороших специалистов днем с огнем не найти. Молодые уезжают, а опытные требуют высоких зарплат. Даже если команда есть, удерживать ее становится все сложнее. Нехватка кадров тормозит рост компаний.
3. Земля - бизнесу быть, если есть место. Даже если есть деньги и команда, без подходящей земли многие проекты остаются лишь на бумаге. А найти участок под проект — отдельный квест. Ну и высокая стоимость участков и бюрократия, которая растягивает процесс на месяцы - создают дополнительные преграды для предпринимателей.
Челябинску нужен сильный и развитый бизнес. Что думаете, какие из этих вопросов наиболее остры? Что еще принципиально важно, как считаете вы? Начнем искать ответы и решения.
BY МАТчасть Матвеева
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation."
from us