Убеждаюсь из года в год:
цель + правильный человек на своей должности + настроенные бизнес-процессы + контроль = результат.

10 бизнес-мифов, в которые верят только дураки

Бизнес — это про деньги и системы процессов. Не про мечты и не про «делай, что любишь». Это про управление, контроль и жёсткость. Но каждый год тысячи людей лезут в бизнес с глазами кота из Шрека, веря в набор мифов для неудачников.

Миф 1. Главное — хорошая идея.
Хорошую идею уже придумали 100 раз. И даже реализовали. Только вы об этом не знаете, потому что никто из них не смог продать.
Если нет системы продаж, логистики, контроля и масштабирования, идея не стоит ни копейки.

Бизнес-процессы важнее идеи. Десятки тысяч бизнесов продают одно и то же изо дня в день, но выживают те, у кого поставлена система.

Миф 2. Качество товара продаёт само себя.
Вот смешные люди. Если бы это было правдой, весь мир жрал бы мишленовскую еду, ездил на самых надёжных машинах и отдыхал только в лучших отелях. Но нет.

Реальность иная: лучший продукт проигрывает лучшему маркетингу.
Продажи — это не про качество, а про восприятие клиентом.

Выстроенная система бьёт любые попытки брать качеством.

Миф 3. Главное — упорство.
О, да. Ломиться в стену, пока не расшибется лоб.
Упорство без системы — это тупое сжигание ресурсов.
Сколько угодно можно работать по 20 часов в сутки, но если у вас нет процессов, показателей, автоматизации, вы таскаете воду решетом.
Умный бизнесмен меняет стратегию и процессы, а не терпит убытки в надежде, что «ещё немного — и всё получится».

Миф 4. Нужно много денег, чтобы стартануть.
Нужны не деньги, а порядок в них и нормальная финансовая модель.
Если бизнес не работает без мешка денег, значит, там нет чёткой бизнес-модели. Как вы привлекаете клиентов? Как вы их обрабатываете? Где автоматизация?

Настроенные процессы позволяют масштабироваться без адских затрат. Если бизнесу нужны миллионы просто на то, чтобы "начать", значит, это не бизнес, а дорогая игрушка.

Миф 5. Бизнес можно настроить и потом не работать.
Ну-ну, удачи. А еще можно посадить картошку и ждать, когда она вырастет и соберет себя сама.
Без контроля всё летит в ад.
Любой процесс разваливается, если его не проверять и не улучшать. Даже самая гениальная система без управления стагнирует.

Бизнес без управления — это езда на гоночном болиде без руля и тормозов.

Миф 6. Главное — экономить
Супер, экономьте дальше. На маркетинге, на персонале, на рекламе. В итоге — не бизнес, а дешёвая обертка, нищебродские клиенты и прибыль, которой не хватает даже на нормальную жизнь.

Главное – правильно считать, а не жмотиться. Экономия на маркетинге убивает продажи. Экономия на персонале ломает процессы. Экономия на системе управления превращает компанию в хаос.

Правильный бизнес строится на оптимизации и эффективности, а не на "давайте сэкономим, чтобы поднять прибыль".

Миф 7. Важно быть честным, и клиенты это оценят
Нет, не оценят. Клиенту пофиг на честные глаза бизнесмена. Клиент выбирает того, кто умеет продать, убедить и создать ценность. Клиенту нужен результат. А результат — это системность и предсказуемость в обслуживании, скорость работы, стабильность качества.

Честность — важный и яркий аксессуар, а не замена одежды для "голого короля".

Миф 8. Сначала надо всё идеально продумать.
Любимое занятие наших соотечественников. Думать о великом. Пока вы думаете, кто-то делает. Бизнес — это не про "идеальность", а про быструю проверку гипотез, чёткие метрики и постоянное улучшение системы.

Настроенный процесс быстрее реагирует на рынок, чем вечные "обдумывания".

Миф 9. Надо просто "поверить в себя".
Топовый совет от лузеров для лузеров.
Еще одна "волшебная таблетка", которая исполняет желания.

В себя верить обязательно надо, но вера без системы — просто несбыточная мечта. Веру надо подкреплять конкретными шагами, действиями, процессами и их адаптацией.

Миф 10. Клиенты сами придут, если продукт хороший.
Придут, ага. Когда снег в аду выпадет.

Клиентов надо добывать, за них надо бороться, их надо держать, возвращать, обслуживать.


В бизнесе не место мифам.
Бизнес — это железобетонная система процессов и контроль.

⚡️⚡️⚡️ Бизнес-среда активно наблюдала за этим показательным делом по дроблению и уклонению от уплаты. Если убрать в сторону уроки гордыни и жадности, то мысли следующие:
📌 Для практики это означает, что наряду с обвинением в совершении преступления, предусмотренного статьями УК РФ об уклонении от уплаты налогов по статьям 198 и 199 УК РФ, сегодня высока вероятность получить обвинение и по ст.174.1 УК РФ (легализация (отмывание) денежных средств или иного имущества, приобретенных лицом в результате совершения им преступления).
📌 Возможный вариант развития событий: Блиновская уже почти два года в СИЗО. Два зачтут за три, а там через 4-5 месяцев можно УДО. Если апелляция будет долгой, 4-5 месяцев в СИЗО наберутся. С учётом четырёх детей, примерного поведения и таки признания, можно и сразу домой по завершении суда, амнистия к 09.05.2025г. поможет.

К сожалению, 8 марта у всех разное: наглядное развитие практики по ст. 174.1 УК РФ на примере другого блогера.