Бизнес — это про деньги и системы процессов. Не про мечты и не про «делай, что любишь». Это про управление, контроль и жёсткость. Но каждый год тысячи людей лезут в бизнес с глазами кота из Шрека, веря в набор мифов для неудачников.
Миф 1. Главное — хорошая идея. Хорошую идею уже придумали 100 раз. И даже реализовали. Только вы об этом не знаете, потому что никто из них не смог продать. Если нет системы продаж, логистики, контроля и масштабирования, идея не стоит ни копейки.
Бизнес-процессы важнее идеи. Десятки тысяч бизнесов продают одно и то же изо дня в день, но выживают те, у кого поставлена система.
Миф 2. Качество товара продаёт само себя. Вот смешные люди. Если бы это было правдой, весь мир жрал бы мишленовскую еду, ездил на самых надёжных машинах и отдыхал только в лучших отелях. Но нет.
Реальность иная: лучший продукт проигрывает лучшему маркетингу. Продажи — это не про качество, а про восприятие клиентом.
Выстроенная система бьёт любые попытки брать качеством.
Миф 3. Главное — упорство. О, да. Ломиться в стену, пока не расшибется лоб. Упорство без системы — это тупое сжигание ресурсов. Сколько угодно можно работать по 20 часов в сутки, но если у вас нет процессов, показателей, автоматизации, вы таскаете воду решетом. Умный бизнесмен меняет стратегию и процессы, а не терпит убытки в надежде, что «ещё немного — и всё получится».
Миф 4. Нужно много денег, чтобы стартануть. Нужны не деньги, а порядок в них и нормальная финансовая модель. Если бизнес не работает без мешка денег, значит, там нет чёткой бизнес-модели. Как вы привлекаете клиентов? Как вы их обрабатываете? Где автоматизация?
Настроенные процессы позволяют масштабироваться без адских затрат. Если бизнесу нужны миллионы просто на то, чтобы "начать", значит, это не бизнес, а дорогая игрушка.
Миф 5. Бизнес можно настроить и потом не работать. Ну-ну, удачи. А еще можно посадить картошку и ждать, когда она вырастет и соберет себя сама. Без контроля всё летит в ад. Любой процесс разваливается, если его не проверять и не улучшать. Даже самая гениальная система без управления стагнирует.
Бизнес без управления — это езда на гоночном болиде без руля и тормозов.
Миф 6. Главное — экономить Супер, экономьте дальше. На маркетинге, на персонале, на рекламе. В итоге — не бизнес, а дешёвая обертка, нищебродские клиенты и прибыль, которой не хватает даже на нормальную жизнь.
Главное – правильно считать, а не жмотиться. Экономия на маркетинге убивает продажи. Экономия на персонале ломает процессы. Экономия на системе управления превращает компанию в хаос.
Правильный бизнес строится на оптимизации и эффективности, а не на "давайте сэкономим, чтобы поднять прибыль".
Миф 7. Важно быть честным, и клиенты это оценят Нет, не оценят. Клиенту пофиг на честные глаза бизнесмена. Клиент выбирает того, кто умеет продать, убедить и создать ценность. Клиенту нужен результат. А результат — это системность и предсказуемость в обслуживании, скорость работы, стабильность качества.
Честность — важный и яркий аксессуар, а не замена одежды для "голого короля".
Миф 8. Сначала надо всё идеально продумать. Любимое занятие наших соотечественников. Думать о великом. Пока вы думаете, кто-то делает. Бизнес — это не про "идеальность", а про быструю проверку гипотез, чёткие метрики и постоянное улучшение системы.
Настроенный процесс быстрее реагирует на рынок, чем вечные "обдумывания".
Миф 9. Надо просто "поверить в себя". Топовый совет от лузеров для лузеров. Еще одна "волшебная таблетка", которая исполняет желания.
В себя верить обязательно надо, но вера без системы — просто несбыточная мечта. Веру надо подкреплять конкретными шагами, действиями, процессами и их адаптацией.
Миф 10. Клиенты сами придут, если продукт хороший. Придут, ага. Когда снег в аду выпадет.
Клиентов надо добывать, за них надо бороться, их надо держать, возвращать, обслуживать.
В бизнесе не место мифам. Бизнес — это железобетонная система процессов и контроль.
Бизнес — это про деньги и системы процессов. Не про мечты и не про «делай, что любишь». Это про управление, контроль и жёсткость. Но каждый год тысячи людей лезут в бизнес с глазами кота из Шрека, веря в набор мифов для неудачников.
Миф 1. Главное — хорошая идея. Хорошую идею уже придумали 100 раз. И даже реализовали. Только вы об этом не знаете, потому что никто из них не смог продать. Если нет системы продаж, логистики, контроля и масштабирования, идея не стоит ни копейки.
Бизнес-процессы важнее идеи. Десятки тысяч бизнесов продают одно и то же изо дня в день, но выживают те, у кого поставлена система.
Миф 2. Качество товара продаёт само себя. Вот смешные люди. Если бы это было правдой, весь мир жрал бы мишленовскую еду, ездил на самых надёжных машинах и отдыхал только в лучших отелях. Но нет.
Реальность иная: лучший продукт проигрывает лучшему маркетингу. Продажи — это не про качество, а про восприятие клиентом.
Выстроенная система бьёт любые попытки брать качеством.
Миф 3. Главное — упорство. О, да. Ломиться в стену, пока не расшибется лоб. Упорство без системы — это тупое сжигание ресурсов. Сколько угодно можно работать по 20 часов в сутки, но если у вас нет процессов, показателей, автоматизации, вы таскаете воду решетом. Умный бизнесмен меняет стратегию и процессы, а не терпит убытки в надежде, что «ещё немного — и всё получится».
Миф 4. Нужно много денег, чтобы стартануть. Нужны не деньги, а порядок в них и нормальная финансовая модель. Если бизнес не работает без мешка денег, значит, там нет чёткой бизнес-модели. Как вы привлекаете клиентов? Как вы их обрабатываете? Где автоматизация?
Настроенные процессы позволяют масштабироваться без адских затрат. Если бизнесу нужны миллионы просто на то, чтобы "начать", значит, это не бизнес, а дорогая игрушка.
Миф 5. Бизнес можно настроить и потом не работать. Ну-ну, удачи. А еще можно посадить картошку и ждать, когда она вырастет и соберет себя сама. Без контроля всё летит в ад. Любой процесс разваливается, если его не проверять и не улучшать. Даже самая гениальная система без управления стагнирует.
Бизнес без управления — это езда на гоночном болиде без руля и тормозов.
Миф 6. Главное — экономить Супер, экономьте дальше. На маркетинге, на персонале, на рекламе. В итоге — не бизнес, а дешёвая обертка, нищебродские клиенты и прибыль, которой не хватает даже на нормальную жизнь.
Главное – правильно считать, а не жмотиться. Экономия на маркетинге убивает продажи. Экономия на персонале ломает процессы. Экономия на системе управления превращает компанию в хаос.
Правильный бизнес строится на оптимизации и эффективности, а не на "давайте сэкономим, чтобы поднять прибыль".
Миф 7. Важно быть честным, и клиенты это оценят Нет, не оценят. Клиенту пофиг на честные глаза бизнесмена. Клиент выбирает того, кто умеет продать, убедить и создать ценность. Клиенту нужен результат. А результат — это системность и предсказуемость в обслуживании, скорость работы, стабильность качества.
Честность — важный и яркий аксессуар, а не замена одежды для "голого короля".
Миф 8. Сначала надо всё идеально продумать. Любимое занятие наших соотечественников. Думать о великом. Пока вы думаете, кто-то делает. Бизнес — это не про "идеальность", а про быструю проверку гипотез, чёткие метрики и постоянное улучшение системы.
Настроенный процесс быстрее реагирует на рынок, чем вечные "обдумывания".
Миф 9. Надо просто "поверить в себя". Топовый совет от лузеров для лузеров. Еще одна "волшебная таблетка", которая исполняет желания.
В себя верить обязательно надо, но вера без системы — просто несбыточная мечта. Веру надо подкреплять конкретными шагами, действиями, процессами и их адаптацией.
Миф 10. Клиенты сами придут, если продукт хороший. Придут, ага. Когда снег в аду выпадет.
Клиентов надо добывать, за них надо бороться, их надо держать, возвращать, обслуживать.
В бизнесе не место мифам. Бизнес — это железобетонная система процессов и контроль.
BY Советник управленца
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
I want a secure messaging app, should I use Telegram? At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences.
from kr
