На этих линиях мы запускаем серийную сборку микроконтроллеров собственной разработки: "Амура" (микроконтроллер с ядром на архитектуре RISC-V, предназначен для устройств промышленной автоматизации и интернета вещей, беспроводной периферии и т.п. - ИФ) на "Микроне" и ультранизкопотребляющего микроконтроллера собственной разработки НИИЭТ на мощностях нашего воронежского предприятия. На один и на другой есть миллионный спрос, а сфера их применения самая широкая - от приборов учета до робототехники и промышленной электроники. Здесь наша задача обеспечить серийные поставки этих микроконтроллеров. В этом году их объем составит несколько сотен тысяч штук, а со следующего года мы можем говорить о миллионных тиражах.
На ИТ-рынке в целом, как и на многих других, существует проблема с квалифицированными кадрами. Каких специалистов не хватает российской микроэлектронике? Каким видится возможное решение проблемы нехватки кадров?
Микроэлектроника и радиоэлектроника не исключение - кадровая проблема стоит остро. Более того, по отдельным направлениям, например, в области электронного машиностроения (разработка и производство оборудования для производства микроэлектроники - ИФ), некоторое время специалисты не готовились в принципе.
Поэтому задача по решению кадровой проблемы перед отраслью поставлена, и мы ее постепенно решаем. С конца 2021 года численность сотрудников на предприятиях группы выросла примерно на 30% - с 7 тыс. до более чем 9 тыс. человек.
Основными источниками для расширения команды служат ВУЗы и СУЗы (средние специальные учебные заведения). В настоящее время мы работаем с 48 ВУЗами страны. Причем по всем возможным форматам и программам, предусмотренным по линии Минобрнауки. В региональных СУЗах также готовят достаточно серьезных молодых специалистов. Уровень квалификации выпускников вполне достаточен, чтобы уверенно прийти на предприятие, закрепиться на нем и начать профессионально развиваться.
Для решения тех задач, которые стоят перед отраслью микроэлектроники, требуются десятки тысяч специалистов. По нашей оценке, без массового национального движения, направленного на популяризацию инженерных специальностей, достичь такого результата будет непросто. Похожие программы, например, мы уже запустили на своих предприятиях. На "Микроне" действует программа "Путь инженера". Конечно, это займет определенное время, но на горизонте 3-5 лет решение кадровой проблемы вполне реально.
"Элемент" работает на перспективу в части создания новых технологий или сосредоточен только на решении текущих задач?
Безусловно, мы занимаемся перспективными технологиями. Более того, это отражено в нашей стратегии, где говорится о необходимости перехода на новый технологический уровень и развития передовых технологий. Причем, не только по российским, но и по мировым меркам.
Есть несколько таких направлений: энергонезависимая память, фотоника и графические процессоры. Например, если говорить про ту же фотонику, то сейчас многое в этой сфере находится только на уровне научно-исследовательских работ - не очевидна до конца рыночная ниша, не определены технологические стэки, на базе чего можно делать фотонные интегральные схемы. В этих направлениях пока больше вопросов, чем ответов.
В числе прочих направлений развития компания ранее называла производство компонентов для базовых станций 4G и 5G. На каком этапе реализации находится этот проект?
В стране наметился тренд на локализацию производства базовых станций сотовой связи. Нас интересуют те компании-разработчики, которые эти станции создают. В этой сфере наша цель - войти в эти базовые станции максимальным количеством микросхем. Это могут быть и усилители мощности на нитриде галлия, который является очень перспективным материалом, и силовая электроника, и ПЛИСы (программируемая логическая интегральная схема).
Последние часто используются в базовых станциях. Сейчас мы ведем диалог с разработчиками станций о востребованности этих компонентов и, соответственно, о запуске их производства.
На этих линиях мы запускаем серийную сборку микроконтроллеров собственной разработки: "Амура" (микроконтроллер с ядром на архитектуре RISC-V, предназначен для устройств промышленной автоматизации и интернета вещей, беспроводной периферии и т.п. - ИФ) на "Микроне" и ультранизкопотребляющего микроконтроллера собственной разработки НИИЭТ на мощностях нашего воронежского предприятия. На один и на другой есть миллионный спрос, а сфера их применения самая широкая - от приборов учета до робототехники и промышленной электроники. Здесь наша задача обеспечить серийные поставки этих микроконтроллеров. В этом году их объем составит несколько сотен тысяч штук, а со следующего года мы можем говорить о миллионных тиражах.
На ИТ-рынке в целом, как и на многих других, существует проблема с квалифицированными кадрами. Каких специалистов не хватает российской микроэлектронике? Каким видится возможное решение проблемы нехватки кадров?
Микроэлектроника и радиоэлектроника не исключение - кадровая проблема стоит остро. Более того, по отдельным направлениям, например, в области электронного машиностроения (разработка и производство оборудования для производства микроэлектроники - ИФ), некоторое время специалисты не готовились в принципе.
Поэтому задача по решению кадровой проблемы перед отраслью поставлена, и мы ее постепенно решаем. С конца 2021 года численность сотрудников на предприятиях группы выросла примерно на 30% - с 7 тыс. до более чем 9 тыс. человек.
Основными источниками для расширения команды служат ВУЗы и СУЗы (средние специальные учебные заведения). В настоящее время мы работаем с 48 ВУЗами страны. Причем по всем возможным форматам и программам, предусмотренным по линии Минобрнауки. В региональных СУЗах также готовят достаточно серьезных молодых специалистов. Уровень квалификации выпускников вполне достаточен, чтобы уверенно прийти на предприятие, закрепиться на нем и начать профессионально развиваться.
Для решения тех задач, которые стоят перед отраслью микроэлектроники, требуются десятки тысяч специалистов. По нашей оценке, без массового национального движения, направленного на популяризацию инженерных специальностей, достичь такого результата будет непросто. Похожие программы, например, мы уже запустили на своих предприятиях. На "Микроне" действует программа "Путь инженера". Конечно, это займет определенное время, но на горизонте 3-5 лет решение кадровой проблемы вполне реально.
"Элемент" работает на перспективу в части создания новых технологий или сосредоточен только на решении текущих задач?
Безусловно, мы занимаемся перспективными технологиями. Более того, это отражено в нашей стратегии, где говорится о необходимости перехода на новый технологический уровень и развития передовых технологий. Причем, не только по российским, но и по мировым меркам.
Есть несколько таких направлений: энергонезависимая память, фотоника и графические процессоры. Например, если говорить про ту же фотонику, то сейчас многое в этой сфере находится только на уровне научно-исследовательских работ - не очевидна до конца рыночная ниша, не определены технологические стэки, на базе чего можно делать фотонные интегральные схемы. В этих направлениях пока больше вопросов, чем ответов.
В числе прочих направлений развития компания ранее называла производство компонентов для базовых станций 4G и 5G. На каком этапе реализации находится этот проект?
В стране наметился тренд на локализацию производства базовых станций сотовой связи. Нас интересуют те компании-разработчики, которые эти станции создают. В этой сфере наша цель - войти в эти базовые станции максимальным количеством микросхем. Это могут быть и усилители мощности на нитриде галлия, который является очень перспективным материалом, и силовая электроника, и ПЛИСы (программируемая логическая интегральная схема).
Последние часто используются в базовых станциях. Сейчас мы ведем диалог с разработчиками станций о востребованности этих компонентов и, соответственно, о запуске их производства.
Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. He adds: "Telegram has become my primary news source."
from us
