Telegram Group & Telegram Channel
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стимулы для развития

Сегодня на ученом совете лечебного факультета мы начали обсуждать с коллективом новую систему стимулирования деятельности ППС университета.

Это одна из главных задач 2024 года, к решению которой мы подошли основательно – изучение опыта и эволюции эффективных контрактов других университетов, обучение команды проекта, консультации от НИУ ВШЭ, несколько стратегических сессий, рабочие группы по разработке методик оценки, моделирование с фокус-группами различных должностей, широкое и открытое обсуждение с коллективом.

Новая система стимулирования должна создать возможности для увеличения заработной платы профессорско-преподавательского состава соразмерно вкладу в развитие университета по нескольким направлениям деятельности. Вклад в развитие – ключевой фактор.

▫️Главное:

• Переход от баз цитирования (Scopus, Web of Science, ...) к спискам журналов, отражающим цели публикационной политики университета

• Введение минимального порога баллов в разрезе должностей для включения в систему стимулирования

• Получение стимулирующей надбавки на один год, по результатам оценки достижений в предыдущем периоде

• Открытость, прозрачность и объективность достижения показателей – каждый сотрудник будет видеть личном кабинете корпоративного портала структуру достижений.

▫️Показатели,
характеризующие вовлеченность в создание нового типа деятельности для университета в части привычных и базовых функций:

• Образовательная деятельность – работа с талантами, консультирование студента в рамках проекта организации-заказчика из реального сектора экономики, внедрение и разработка новых инструментов реализации дисциплин и образовательных технологий, чтение интегративных лекций

• Научная деятельность – подготовка победителей и призеров конкурсов и конференций, координация технологических проектов обучающихся, грантовая активность и результативность, привлечение и выполнение НИР и НИОКР по заказу реального сектора экономики, доходы от РИД

• Развитие – участие в проектной деятельности университета, защита проекта в рамках акселерационных программ, экспертная деятельность, кооодинация молодежных инициатив университета, курация стажеров по программам входящей академической мобильности.

Преподаватель будет сам определять из каких категорий ему будет эффективнее набирать баллы, но в развитии с 2026 года система предусматривает выделение траекторий – преподаватель-исследователь, преподаватель-новатор, преподаватель-технологический предприниматель.

Спасибо всем, кто участвовал в разработке практически в еженедельном режиме – деканам, членам рабочих групп, участникам стратегических сессий за сомнения и смелость!

Высказаться, покритиковать, а может даже поддержать можно в актовом зале СибГМУ:

• 16 октября 16:00 – медико-биологический факультет
• 22 октября 14:00 – фармацевтический факультет
• 28 октября 14:00 – педиатрический факультет
• 28 октября 16:00 – институт интегративного здравоохранения.

Ждем!

#сибмедкейс



group-telegram.com/medkulikov/1105
Create:
Last Update:

Стимулы для развития

Сегодня на ученом совете лечебного факультета мы начали обсуждать с коллективом новую систему стимулирования деятельности ППС университета.

Это одна из главных задач 2024 года, к решению которой мы подошли основательно – изучение опыта и эволюции эффективных контрактов других университетов, обучение команды проекта, консультации от НИУ ВШЭ, несколько стратегических сессий, рабочие группы по разработке методик оценки, моделирование с фокус-группами различных должностей, широкое и открытое обсуждение с коллективом.

Новая система стимулирования должна создать возможности для увеличения заработной платы профессорско-преподавательского состава соразмерно вкладу в развитие университета по нескольким направлениям деятельности. Вклад в развитие – ключевой фактор.

▫️Главное:

• Переход от баз цитирования (Scopus, Web of Science, ...) к спискам журналов, отражающим цели публикационной политики университета

• Введение минимального порога баллов в разрезе должностей для включения в систему стимулирования

• Получение стимулирующей надбавки на один год, по результатам оценки достижений в предыдущем периоде

• Открытость, прозрачность и объективность достижения показателей – каждый сотрудник будет видеть личном кабинете корпоративного портала структуру достижений.

▫️Показатели,
характеризующие вовлеченность в создание нового типа деятельности для университета в части привычных и базовых функций:

• Образовательная деятельность – работа с талантами, консультирование студента в рамках проекта организации-заказчика из реального сектора экономики, внедрение и разработка новых инструментов реализации дисциплин и образовательных технологий, чтение интегративных лекций

• Научная деятельность – подготовка победителей и призеров конкурсов и конференций, координация технологических проектов обучающихся, грантовая активность и результативность, привлечение и выполнение НИР и НИОКР по заказу реального сектора экономики, доходы от РИД

• Развитие – участие в проектной деятельности университета, защита проекта в рамках акселерационных программ, экспертная деятельность, кооодинация молодежных инициатив университета, курация стажеров по программам входящей академической мобильности.

Преподаватель будет сам определять из каких категорий ему будет эффективнее набирать баллы, но в развитии с 2026 года система предусматривает выделение траекторий – преподаватель-исследователь, преподаватель-новатор, преподаватель-технологический предприниматель.

Спасибо всем, кто участвовал в разработке практически в еженедельном режиме – деканам, членам рабочих групп, участникам стратегических сессий за сомнения и смелость!

Высказаться, покритиковать, а может даже поддержать можно в актовом зале СибГМУ:

• 16 октября 16:00 – медико-биологический факультет
• 22 октября 14:00 – фармацевтический факультет
• 28 октября 14:00 – педиатрический факультет
• 28 октября 16:00 – институт интегративного здравоохранения.

Ждем!

#сибмедкейс

BY КУЛИКОВ


Share with your friend now:
group-telegram.com/medkulikov/1105

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion.
from us


Telegram КУЛИКОВ
FROM American