Я глубоко убежден, цены недвижимости Москвы спасет туризм и посуточная аренда.
https://cre.ru/news/97592
https://cre.ru/news/97592
CRE.ru
Звонят колокола: как Москва снова стала главным туристическим направлением страны - CRE
По итогам 2024 года и декабрьских-январских каникул, Москва стала лидером по популярности как у российских, так и у иностранных путешественников. Летом в столице прогнозируются новые рекорды туристического бума последних пяти лет, однако в городе по-прежнему…
Какие интересные новости…
https://www.forbes.ru/biznes/531442-sud-arestoval-pocti-5-mlrd-rublej-na-scetah-kompanii-nikoliers
https://www.forbes.ru/biznes/531442-sud-arestoval-pocti-5-mlrd-rublej-na-scetah-kompanii-nikoliers
Forbes.ru
Суд арестовал почти 5 млрд рублей на счетах компании Nikoliers
Арбитражный суд Московской области наложил арест на имущество и денежные средства консалтинговой компании Nikoliers в размере 4,99 млрд рублей. Обеспечительные меры приняты по иску ООО «Инновационное образование» — компании, построившей частную школу
Меня обычно мало интересуют кремлевские новости в контексте канала, но эта — интересна для понимания, кто, несмотря ни на что, остается на коне.
Президент России Владимир Путин встретился с Амираном Муцоевым, председателем правления «Острова мечты» и основателем ГК «Регионы» (попкорн 🍿). Муцоев сообщил, что благодаря парку развлечений количество туристов, приезжающих в Москву с семьями, увеличилось на 30%.
«Остров мечты» — крупнейший крытый парк развлечений в мире, площадь которого составляет 100 га.
Муцоев также рассказал о начале строительства открытого парка, который планируется завершить к 2026 году. Он отметил, что рынок тематических парков в России — это еще недостаточно развитый сегмент, который имеет огромный потенциал для роста.
Президент России Владимир Путин встретился с Амираном Муцоевым, председателем правления «Острова мечты» и основателем ГК «Регионы» (попкорн 🍿). Муцоев сообщил, что благодаря парку развлечений количество туристов, приезжающих в Москву с семьями, увеличилось на 30%.
«Остров мечты» — крупнейший крытый парк развлечений в мире, площадь которого составляет 100 га.
Муцоев также рассказал о начале строительства открытого парка, который планируется завершить к 2026 году. Он отметил, что рынок тематических парков в России — это еще недостаточно развитый сегмент, который имеет огромный потенциал для роста.
🚨 Южная Корея отменяет часть санкций против России: медицинское оборудование в приоритете 🚨
Южная Корея решила ослабить часть санкций против России, в первую очередь, касающихся поставок медицинского оборудования. Официально это объясняется жалобами дистрибуторов, однако реальной причиной стало то, что российский рынок уже успели заполонить китайские аналоги. Перспектива “точки невозврата” оказалась совсем рядом - в конце года у многих компаний истекает опцион на обратный выкуп своих активов.
💡 Вокруг бренда Hyundai активно ходят слухи о возвращении на российский рынок. Особенно тяжело им дается нынешняя затоваренность не ими самими, ведь китайский автопром царствует в эконом-сегменте.
🛠️ Слухи идут не только про Hyundai. Опционы обратного выкупа остались у таких крупных брендов, как Mercedes, Nissan, Mazda, Renault и Porsche. Учитывая текущую ситуацию на рынке, возвращение этих компаний может не только изменить картину, но и обострить конкуренцию.
🚗 Автоваз уже поспешил заявить, что в случае возвращения западных брендов будет требовать компенсацию в размере 112,5 млрд рублей, которые были инвестированы в производство российской стороной.
Следим за развитием событий! 📉
#санкции #ЮжнаяКорея #Россия #экономика #автопром #Hyundai #автоваз
Южная Корея решила ослабить часть санкций против России, в первую очередь, касающихся поставок медицинского оборудования. Официально это объясняется жалобами дистрибуторов, однако реальной причиной стало то, что российский рынок уже успели заполонить китайские аналоги. Перспектива “точки невозврата” оказалась совсем рядом - в конце года у многих компаний истекает опцион на обратный выкуп своих активов.
💡 Вокруг бренда Hyundai активно ходят слухи о возвращении на российский рынок. Особенно тяжело им дается нынешняя затоваренность не ими самими, ведь китайский автопром царствует в эконом-сегменте.
🛠️ Слухи идут не только про Hyundai. Опционы обратного выкупа остались у таких крупных брендов, как Mercedes, Nissan, Mazda, Renault и Porsche. Учитывая текущую ситуацию на рынке, возвращение этих компаний может не только изменить картину, но и обострить конкуренцию.
🚗 Автоваз уже поспешил заявить, что в случае возвращения западных брендов будет требовать компенсацию в размере 112,5 млрд рублей, которые были инвестированы в производство российской стороной.
Следим за развитием событий! 📉
#санкции #ЮжнаяКорея #Россия #экономика #автопром #Hyundai #автоваз
🚨 Парадокс недоверия: почему те, кто никому не доверяют, чаще ошибаются?
Знакомы ли вам бизнесмены, которые априори уверены, что их все обманывают, воруют или используют. Но вот парадокс: именно такие люди чаще всего совершают нерациональные покупки и принимают решения с серьезными ошибками.
🔍 Согласно исследованиям, чрезмерное недоверие связано с когнитивными искажениями, такими как гипертрофированная осторожность и склонность к подтверждению своей точки зрения (confirmation bias). Люди, которые априори не доверяют, часто игнорируют объективные данные, полагаясь на свои подозрения. Это приводит к ошибкам в выборе, ведь их решения основаны не на фактах, а на страхах.
📊 Пример из практики:
Один владелец торгового центра всех недоверяемых разделил на группы по степени недоверия: наименее проверяемыми оказались аморфные бесхарактерные евнухи, готовые воспринимать агрессию за внимание в любое время дня и ночи. Предприниматель закупил плитку для пола много тысяч квадратных метров по «выгодной цене». Для него построили убедительную иллюзию процедуры закупки. Когда я отправил образец на экспертизу, выяснилось, что это даже не керамика, а пластиковый композит. Главный завхоз, кстати, нервно ерзал на стуле. 😅
💡 Недоверие — это не защита, а ловушка. Оно заставляет принимать решения, основанные на страхах, а не на реальности.
Мои уроки:
1. Личности с точкой зрения и сильными аргументами чаще других приходят с реальным намерением общего процветания.
2. Недоверие надо менять на доверие с проверкой по протоколам
3. Комфорт, доверие, любовь и щедрость - конструктивные начала, порождающие бизнес и good luck! Страх - деструкция, убивающая креативность, гибкость и мотивацию всех участников бизнес процесса.
#Психология #Недоверие #Парадоксы #Лайфхаки #КогнитивныеИскажения
Знакомы ли вам бизнесмены, которые априори уверены, что их все обманывают, воруют или используют. Но вот парадокс: именно такие люди чаще всего совершают нерациональные покупки и принимают решения с серьезными ошибками.
🔍 Согласно исследованиям, чрезмерное недоверие связано с когнитивными искажениями, такими как гипертрофированная осторожность и склонность к подтверждению своей точки зрения (confirmation bias). Люди, которые априори не доверяют, часто игнорируют объективные данные, полагаясь на свои подозрения. Это приводит к ошибкам в выборе, ведь их решения основаны не на фактах, а на страхах.
📊 Пример из практики:
Один владелец торгового центра всех недоверяемых разделил на группы по степени недоверия: наименее проверяемыми оказались аморфные бесхарактерные евнухи, готовые воспринимать агрессию за внимание в любое время дня и ночи. Предприниматель закупил плитку для пола много тысяч квадратных метров по «выгодной цене». Для него построили убедительную иллюзию процедуры закупки. Когда я отправил образец на экспертизу, выяснилось, что это даже не керамика, а пластиковый композит. Главный завхоз, кстати, нервно ерзал на стуле. 😅
💡 Недоверие — это не защита, а ловушка. Оно заставляет принимать решения, основанные на страхах, а не на реальности.
Мои уроки:
1. Личности с точкой зрения и сильными аргументами чаще других приходят с реальным намерением общего процветания.
2. Недоверие надо менять на доверие с проверкой по протоколам
3. Комфорт, доверие, любовь и щедрость - конструктивные начала, порождающие бизнес и good luck! Страх - деструкция, убивающая креативность, гибкость и мотивацию всех участников бизнес процесса.
#Психология #Недоверие #Парадоксы #Лайфхаки #КогнитивныеИскажения
У меня есть всего несколько клиентов-партнеров, которых язык не поворачивается назвать клиентами — это родственники, не меньше. Столько вместе пережито: и деньги зарабатывали, и делили, и офисы в их БЦ у меня были, и всех детей, внуков, жен/мужей — всех знаю, всех люблю как родных. Древние евреи верили, что души встречаются и узнают друг друга в каждой из жизней. И с первого взгляда ты сразу понимаешь, что это твой новый/старый человек…
Вчера договорились о продаже магазинов, офисов и жилья от моего такого кристальной порядочности и высокой этики человека!
ГАБы.
ЦАО, магазины/офисы, рядом с метро, разбег цен 70-150 млн р, арендная доходность 10%+
Кому интересно, пишите мне в Тг: @baci3000
Вчера договорились о продаже магазинов, офисов и жилья от моего такого кристальной порядочности и высокой этики человека!
ГАБы.
ЦАО, магазины/офисы, рядом с метро, разбег цен 70-150 млн р, арендная доходность 10%+
Кому интересно, пишите мне в Тг: @baci3000
Вчера вспоминали бренды, которые подделывались под иностранные. Резник (Карло Пазолини), кстати, даже в Риме открывал магазин - для большей подлинности. -Тогда русские много путешествовали.
🚗 По слухам, китайские автопроизводители Zeekr и Lexian не планируют официально выходить на российский рынок. Объемы производства этих марок пока недостаточны для масштабного мирового распространения. Несмотря на это, автомобили вполне конкурентоспособны с брендом Tesla.
Основные планы — это выход на рынок США, а затем расширение в западную Европу. В ближайшей перспективе Россия остается на уровне серого импорта.
Будем следить за развитием событий! 🔍
Основные планы — это выход на рынок США, а затем расширение в западную Европу. В ближайшей перспективе Россия остается на уровне серого импорта.
Будем следить за развитием событий! 🔍
Возвращение иностранных брендов консультантов видится мне уже каким-то противоестественным, а вам? https://cre.ru/news/97761
CRE.ru
Сто шагов назад: как изменит рынок возвращение иностранных консультантов и аудиторов - CRE
На фоне «глобальной оттепели» в геополитике, отрасль уже больше месяца обсуждает сценарии возвращения в Россию иностранных бизнесов, связанных, прежде всего, с ритейлом и производствами. Однако главные битвы на рынке, безусловно, начнутся в случае «второго…
Будущее #Gucci теперь в руках #Demna. Креативный директор #Balenciaga, известный своим дерзким творческим видением и тем, что вытащил Balenciaga из нафталинового бабушкиного шкафа, назначен креативным директором флагманского бренда группы Kering. 👗🔥
Демна Гвасалия родился 25 марта 1981 года в Сухуми, Грузия. 🇬🇪 В 2006 году он получил степень магистра в области дизайна одежды в Королевской академии изящных искусств в Антверпене. 🎓 С 2015 года Гвасалия занимает должность креативного директора Balenciaga, значительно увеличив продажи бренда и привнеся в него элементы уличной культуры. 👟
В 2014 году он вместе с братом Гурамом основал бренд Vetements, который быстро завоевал популярность благодаря деконструктивистскому подходу к дизайну и переосмыслению городской уличной одежды. 🧥👖
С переходом Гвасалии в Gucci ожидается, что он вернет бренду забывающуюся славу при Алессандро Микеле и рост капитализации актива. 📈✨
Демна Гвасалия родился 25 марта 1981 года в Сухуми, Грузия. 🇬🇪 В 2006 году он получил степень магистра в области дизайна одежды в Королевской академии изящных искусств в Антверпене. 🎓 С 2015 года Гвасалия занимает должность креативного директора Balenciaga, значительно увеличив продажи бренда и привнеся в него элементы уличной культуры. 👟
В 2014 году он вместе с братом Гурамом основал бренд Vetements, который быстро завоевал популярность благодаря деконструктивистскому подходу к дизайну и переосмыслению городской уличной одежды. 🧥👖
С переходом Гвасалии в Gucci ожидается, что он вернет бренду забывающуюся славу при Алессандро Микеле и рост капитализации актива. 📈✨
А знали ли вы, что в советской плановой экономике с её равномерным распределением товаров по Союзу, дефицит можно было найти даже в самых отдалённых сельских магазинах? Французские духи и сапоги гармошкой были не востребованы у местных доярок, а вот товары вроде чешского хрусталя, сервиза «Мадонна» и люстры «Каскад» напротив, пользовались спросом. Моя мама, например, покупала французские шелковые комбинации, когда с институтом выезжала на картошку.
Удивительно, что в Москве до сих пор существуют торговые центры, построенные в 90-е, которые, казалось бы, должны были давно стать частью истории в след за «Калитой» на месте новой части ЦУМа или «Пирамидой» на Пушкинской площади. Пластиковые витрины, обшарпанные фасады и полузаброшенные интерьеры — все это не менялось годами, но при этом приносило своим владельцам весьма солидный доход - 244 миллиона р. в год (по данным «Контур.Фокуса»).
5 марта судебные приставы закрыли ТЦ в Сокольниках из-за множества нарушений правил пожарной безопасности, пока на 30 дней. Выявлены проблемы безопасности: неисправности противопожарных систем, проблемы с электрооборудованием и эвакуацией. А ведь штрафы уже были — но результат нулевой.
Теперь эти торговые центры закрыты на месяц, а владельцы обязаны устранить проблемы. И это, наверное, лучший шанс для города избавиться от таких «реликтов» 90-х, которые больше напоминают трущобы, чем современные торговые пространства, соответствующие облику обновленной площади перед метро.
5 марта судебные приставы закрыли ТЦ в Сокольниках из-за множества нарушений правил пожарной безопасности, пока на 30 дней. Выявлены проблемы безопасности: неисправности противопожарных систем, проблемы с электрооборудованием и эвакуацией. А ведь штрафы уже были — но результат нулевой.
Теперь эти торговые центры закрыты на месяц, а владельцы обязаны устранить проблемы. И это, наверное, лучший шанс для города избавиться от таких «реликтов» 90-х, которые больше напоминают трущобы, чем современные торговые пространства, соответствующие облику обновленной площади перед метро.
🔍 Экскурсии, которые спасут ваш бизнес! 🚶♂️
Доски забиты запросами от компаний, которые ищут аренду «подешевле», и самостоятельно не способны привлекать трафик собственными силами, полагаясь на якорных арендаторов торгового центра. Ищут площади для контактного зоопарка 🦁, пилотных терм 🏊♂️ или фитнес-стартапов. Всегда только 1-й этаж, желательно рядом с выходом из супермаркета. Ожидания по цене аренды в таких запросах обычно остаются в тени до последнего, потому что, если их озвучить раньше, в комнате всем станет неловко.
Вот в чем парадокс: многие старые торговые центры готовы запустить таких арендаторов, лишь бы отсрочить свою неминуемую гибель. 🚪
Сначала рынок кормит арендатора обещаниями: «Вот, 1-й этаж, но вход с парковки» или «5-й этаж, но цена подходящая». В итоге тот, кто хочет сэкономить на аренде, теряет критичность и бдительность, соглашается на «не совсем то», но хотя бы лучше, чем то, что видел.
⚠️ Компромисс может стоить дорого! Торговый бизнес чрезвычайно уязвим, и ошибки на старте — это уже половина пути к краху.
Каждый год я провожу несколько проперти-туров для ритейлеров из регионов, которые хотят открывать проекты в Москве. 🚀
Во время моих экскурсий приходится объяснять, что в столице выживают только те бизнесы, которые могут платить высокие ставки аренды или эффективно продавать свой трафик торговому центру за скидку на аренду. Никаких игровых зон для детей «чтобы не скучно было в декрете» и «самореализация, которую оплачивает муж» — только жесткая реальность, правда и предельный цинизм 😉
Доски забиты запросами от компаний, которые ищут аренду «подешевле», и самостоятельно не способны привлекать трафик собственными силами, полагаясь на якорных арендаторов торгового центра. Ищут площади для контактного зоопарка 🦁, пилотных терм 🏊♂️ или фитнес-стартапов. Всегда только 1-й этаж, желательно рядом с выходом из супермаркета. Ожидания по цене аренды в таких запросах обычно остаются в тени до последнего, потому что, если их озвучить раньше, в комнате всем станет неловко.
Вот в чем парадокс: многие старые торговые центры готовы запустить таких арендаторов, лишь бы отсрочить свою неминуемую гибель. 🚪
Сначала рынок кормит арендатора обещаниями: «Вот, 1-й этаж, но вход с парковки» или «5-й этаж, но цена подходящая». В итоге тот, кто хочет сэкономить на аренде, теряет критичность и бдительность, соглашается на «не совсем то», но хотя бы лучше, чем то, что видел.
⚠️ Компромисс может стоить дорого! Торговый бизнес чрезвычайно уязвим, и ошибки на старте — это уже половина пути к краху.
Каждый год я провожу несколько проперти-туров для ритейлеров из регионов, которые хотят открывать проекты в Москве. 🚀
Во время моих экскурсий приходится объяснять, что в столице выживают только те бизнесы, которые могут платить высокие ставки аренды или эффективно продавать свой трафик торговому центру за скидку на аренду. Никаких игровых зон для детей «чтобы не скучно было в декрете» и «самореализация, которую оплачивает муж» — только жесткая реальность, правда и предельный цинизм 😉
🏢Торговые центры в России подошли к черте: «либо пан, либо пропал»
📉 Финансовые трудности, вызванные высокими процентными ставками по кредитам и значительными долгами перед банками, уже опустошили заначки, кассы взаимопомощи и всё, что можно было быстро продать. По некоторым данным, совокупный долг торговых центров перед банками превышает 💰 2 трлн рублей.
📈 Ситуация ухудшается из-за непрекращающегося роста процентных ставок. Сегодня ставки по краткосрочным кредитам для корпоративных клиентов достигают 28%, что делает обслуживание долгов практически невозможным.
💣Сотни торговых центров по всей стране оказались на грани банкротства. Более 50% портфеля торговой недвижимости, заложенной в ключевых банках, находится в зоне риска — соотношение долга к стоимости недвижимости превышает 80%.
🏦 Банки давно отработали схему легального изъятия активов за просрочки по платежам, заранее подыскивая покупателей на проекты. Но покупателей зачастую просто не находится.
🙇♂️ Владельцы торговых центров обращались к правительству с просьбами:
📌 Субсидировать процентные ставки по залоговым кредитам до уровня 7–10%
📌 Ввести мораторий на изменение условий по существующим займам
📌 Предоставить отсрочку по выплатам основного долга на срок от 5 до 10 лет
Но, увы, реальные меры поддержки пока отсутствуют.
📉 Финансовые трудности, вызванные высокими процентными ставками по кредитам и значительными долгами перед банками, уже опустошили заначки, кассы взаимопомощи и всё, что можно было быстро продать. По некоторым данным, совокупный долг торговых центров перед банками превышает 💰 2 трлн рублей.
📈 Ситуация ухудшается из-за непрекращающегося роста процентных ставок. Сегодня ставки по краткосрочным кредитам для корпоративных клиентов достигают 28%, что делает обслуживание долгов практически невозможным.
💣Сотни торговых центров по всей стране оказались на грани банкротства. Более 50% портфеля торговой недвижимости, заложенной в ключевых банках, находится в зоне риска — соотношение долга к стоимости недвижимости превышает 80%.
🏦 Банки давно отработали схему легального изъятия активов за просрочки по платежам, заранее подыскивая покупателей на проекты. Но покупателей зачастую просто не находится.
🙇♂️ Владельцы торговых центров обращались к правительству с просьбами:
📌 Субсидировать процентные ставки по залоговым кредитам до уровня 7–10%
📌 Ввести мораторий на изменение условий по существующим займам
📌 Предоставить отсрочку по выплатам основного долга на срок от 5 до 10 лет
Но, увы, реальные меры поддержки пока отсутствуют.
🌸А вот и цветочки... «Азбука Вкуса» может оказаться под контролем АСВ. Суд ввел конкурсное производство в отношении V.M.H.Y. Holdings
Арбитражный суд Москвы признал кипрскую компанию V.M.H.Y. Holdings банкротом. Эта компания владеет 10,64% акций сети «Азбука Вкуса». В отношении V.M.H.Y. введено конкурсное производство, а в реестр требований кредиторов включены только претензии «М2М прайвет банка» через его конкурсного управляющего — Агентство по страхованию вкладов (АСВ).
✅ Суммы долга:
• Основной долг: 1,54 млрд руб.
• Проценты: 1,77 млрд руб.
• Пени: 15,35 млрд руб. (за несоблюдение сроков возврата средств).
📌 АСВ подало иск о банкротстве в мае 2024 года, требуя взыскания почти 18 млрд руб. Причина — неисполнение обязательств V.M.H.Y. по возврату кредита и процентов «М2М прайвет банку».
📌 Вопрос о передаче доли V.M.H.Y. в «Азбуке Вкуса» АСВ будет рассмотрен в рамках дела о банкротстве.
Арбитражный суд Москвы признал кипрскую компанию V.M.H.Y. Holdings банкротом. Эта компания владеет 10,64% акций сети «Азбука Вкуса». В отношении V.M.H.Y. введено конкурсное производство, а в реестр требований кредиторов включены только претензии «М2М прайвет банка» через его конкурсного управляющего — Агентство по страхованию вкладов (АСВ).
✅ Суммы долга:
• Основной долг: 1,54 млрд руб.
• Проценты: 1,77 млрд руб.
• Пени: 15,35 млрд руб. (за несоблюдение сроков возврата средств).
📌 АСВ подало иск о банкротстве в мае 2024 года, требуя взыскания почти 18 млрд руб. Причина — неисполнение обязательств V.M.H.Y. по возврату кредита и процентов «М2М прайвет банку».
📌 Вопрос о передаче доли V.M.H.Y. в «Азбуке Вкуса» АСВ будет рассмотрен в рамках дела о банкротстве.
💼 Политические игры в переговорах и как их вычислить
В деловых переговорах существует масса невербальных меток и манипулятивных стратегий, которые опытные игроки используют для давления на оппонента.
📌 Классическая схема:
Потенциальный покупатель назначает встречу за две недели вперёд. Агент отправляет вежливое напоминание накануне. Покупатель переносит согласование встречи на утро дня встречи. Утром её отменяет, ссылаясь на уважительную деловую причину, показывая тем самым, что вопрос приобретения стоит не первым номером.
💡 В чём трюк?
Это не просто перенос. Это «тактика подвешенной морковки» — создание иллюзии серьёзного интереса с одновременным формированием у продавца ощущения неуверенности.
📊 Факты и статистика:
• По данным исследований, около 35% переговоров по крупным сделкам включают элементы тактик затягивания и психологического давления.
• В более чем 40% случаев искусственно созданная спешка или неуверенность приводят к значительным уступкам в цене со стороны продавца.
🎯 Почему это не работает с опытными игроками?
✅ Ценный актив найдет себе покупателя.
✅ Если покупатель начинает играть в переносы и отмены — это сигнал к тому, что аргументов нет.
✅ Лишь слабый актив может оказаться в руках манипулятора (недвижимость без опытного агента также под риском, лишь агент знает рынок и контролирует спрос и предложение - за это нас не любят «игруны») , но позже он заплатит проблемами с реализацией.
В деловых переговорах существует масса невербальных меток и манипулятивных стратегий, которые опытные игроки используют для давления на оппонента.
📌 Классическая схема:
Потенциальный покупатель назначает встречу за две недели вперёд. Агент отправляет вежливое напоминание накануне. Покупатель переносит согласование встречи на утро дня встречи. Утром её отменяет, ссылаясь на уважительную деловую причину, показывая тем самым, что вопрос приобретения стоит не первым номером.
💡 В чём трюк?
Это не просто перенос. Это «тактика подвешенной морковки» — создание иллюзии серьёзного интереса с одновременным формированием у продавца ощущения неуверенности.
📊 Факты и статистика:
• По данным исследований, около 35% переговоров по крупным сделкам включают элементы тактик затягивания и психологического давления.
• В более чем 40% случаев искусственно созданная спешка или неуверенность приводят к значительным уступкам в цене со стороны продавца.
🎯 Почему это не работает с опытными игроками?
✅ Ценный актив найдет себе покупателя.
✅ Если покупатель начинает играть в переносы и отмены — это сигнал к тому, что аргументов нет.
✅ Лишь слабый актив может оказаться в руках манипулятора (недвижимость без опытного агента также под риском, лишь агент знает рынок и контролирует спрос и предложение - за это нас не любят «игруны») , но позже он заплатит проблемами с реализацией.
💸 Средне-богатые люди СНГ — 100% банкроты в будущем
Всем известна мысль, что деньги заработать проще, чем их удержать. Но большинству она не понятна, потому что даже первый шаг этого постулата не реализован.
1. ❌ Отсутствие кризисного опыта и компетенций.
Те, кто быстро заработал капитал в одной нише, часто не сталкивались с мировыми или локальными кризисами. Прошлый опыт малого предпринимательства лишь укрепляет уверенность в том, что можно сэкономить на кадрах. Но когда возникает необходимость привлекать профессионалов умнее себя — тех, кто опасен, дорог и неподконтролен, но способен творить чудеса — идея искать таких людей даже не приходит в голову.
2. 💼 Отсутствие идеологии бизнеса.
Идеология — главный драйвер, связывающий рабочее с духовным (человеческим). Но когда основной мотив — урвать кусок побольше, а не сделать мир получше, у бизнеса нет устойчивой базы. Без смысла невозможно привлечь идеалистов, готовых искренне работать ради процветания проекта. Вспоминаю свою знакомую, которая после ИКЕА в России пошла работать в Хофф со всеми вытекающими. Ее пригласили на собеседование в IKEA Sweden, и она расплакалась, вернувшись в ту самую атмосферу сопричастности большому делу для мира.
3. 👶 Избалованные наследники.
В лучшем случае им обеспечили приличное образование, а чаще просто купили дипломы. Но ни предприимчивости, ни инвестиционного мышления они так и не получили. А набитых шишек своих отцов, которые делают предпринимателя мудрее и чище, у них нет и быть не может.
Я каждый день встречаю те или иные появления вышеизложенного, а что думаете вы?
Всем известна мысль, что деньги заработать проще, чем их удержать. Но большинству она не понятна, потому что даже первый шаг этого постулата не реализован.
1. ❌ Отсутствие кризисного опыта и компетенций.
Те, кто быстро заработал капитал в одной нише, часто не сталкивались с мировыми или локальными кризисами. Прошлый опыт малого предпринимательства лишь укрепляет уверенность в том, что можно сэкономить на кадрах. Но когда возникает необходимость привлекать профессионалов умнее себя — тех, кто опасен, дорог и неподконтролен, но способен творить чудеса — идея искать таких людей даже не приходит в голову.
2. 💼 Отсутствие идеологии бизнеса.
Идеология — главный драйвер, связывающий рабочее с духовным (человеческим). Но когда основной мотив — урвать кусок побольше, а не сделать мир получше, у бизнеса нет устойчивой базы. Без смысла невозможно привлечь идеалистов, готовых искренне работать ради процветания проекта. Вспоминаю свою знакомую, которая после ИКЕА в России пошла работать в Хофф со всеми вытекающими. Ее пригласили на собеседование в IKEA Sweden, и она расплакалась, вернувшись в ту самую атмосферу сопричастности большому делу для мира.
3. 👶 Избалованные наследники.
В лучшем случае им обеспечили приличное образование, а чаще просто купили дипломы. Но ни предприимчивости, ни инвестиционного мышления они так и не получили. А набитых шишек своих отцов, которые делают предпринимателя мудрее и чище, у них нет и быть не может.
Я каждый день встречаю те или иные появления вышеизложенного, а что думаете вы?
Накаркал - Люкс теряет блеск
Драматическое падение акций люксовых компаний:
LVMH теряет 20% к ноябрю 2024 года,
Richemont - 23%,
Estée Lauder - 40%.
Статистика по росту цен на люксовые товары:
Dior за 5 лет (2019–2024) повысил цены на 70%,
Chanel на 60%,
Hermès и Cartier увеличили цены на 20% и 11% соответственно.
Люкс больше никому не интересен - резкое падение спроса.
• Rolex, Burberry и Kering сообщают о замедлении продаж и пессимистично прогнозируют 2025 г.
• В том числе связано с преследованиями в Китае инфлюенсеров избыточного потребления, а также обычных граждан, кто, так сказать, «на нетрудовые доходы».
История не знала такого роста популярности подделок и ресейла в истории.
• 33% взрослых в США готовы покупать подделки (данные Morning Consult).
• В Великобритании 47% потребителей открыты для покупки реплик (рост с 12% в 2016 году).
• В 2023 году в ЕС конфисковано 152 млн поддельных товаров (+77% к 2022 году).
Одной из возможных причин эксперты называют глобальный «кризис стоимости жизни» в мире, вызванный инфляцией и снижением доходов.
#люкс #подделки #падениеакций #ростцен #экономика #кризис #inflation
Драматическое падение акций люксовых компаний:
LVMH теряет 20% к ноябрю 2024 года,
Richemont - 23%,
Estée Lauder - 40%.
Статистика по росту цен на люксовые товары:
Dior за 5 лет (2019–2024) повысил цены на 70%,
Chanel на 60%,
Hermès и Cartier увеличили цены на 20% и 11% соответственно.
Люкс больше никому не интересен - резкое падение спроса.
• Rolex, Burberry и Kering сообщают о замедлении продаж и пессимистично прогнозируют 2025 г.
• В том числе связано с преследованиями в Китае инфлюенсеров избыточного потребления, а также обычных граждан, кто, так сказать, «на нетрудовые доходы».
История не знала такого роста популярности подделок и ресейла в истории.
• 33% взрослых в США готовы покупать подделки (данные Morning Consult).
• В Великобритании 47% потребителей открыты для покупки реплик (рост с 12% в 2016 году).
• В 2023 году в ЕС конфисковано 152 млн поддельных товаров (+77% к 2022 году).
Одной из возможных причин эксперты называют глобальный «кризис стоимости жизни» в мире, вызванный инфляцией и снижением доходов.
#люкс #подделки #падениеакций #ростцен #экономика #кризис #inflation