Бизнес — это про деньги и системы процессов. Не про мечты и не про «делай, что любишь». Это про управление, контроль и жёсткость. Но каждый год тысячи людей лезут в бизнес с глазами кота из Шрека, веря в набор мифов для неудачников.
Миф 1. Главное — хорошая идея. Хорошую идею уже придумали 100 раз. И даже реализовали. Только вы об этом не знаете, потому что никто из них не смог продать. Если нет системы продаж, логистики, контроля и масштабирования, идея не стоит ни копейки.
Бизнес-процессы важнее идеи. Десятки тысяч бизнесов продают одно и то же изо дня в день, но выживают те, у кого поставлена система.
Миф 2. Качество товара продаёт само себя. Вот смешные люди. Если бы это было правдой, весь мир жрал бы мишленовскую еду, ездил на самых надёжных машинах и отдыхал только в лучших отелях. Но нет.
Реальность иная: лучший продукт проигрывает лучшему маркетингу. Продажи — это не про качество, а про восприятие клиентом.
Выстроенная система бьёт любые попытки брать качеством.
Миф 3. Главное — упорство. О, да. Ломиться в стену, пока не расшибется лоб. Упорство без системы — это тупое сжигание ресурсов. Сколько угодно можно работать по 20 часов в сутки, но если у вас нет процессов, показателей, автоматизации, вы таскаете воду решетом. Умный бизнесмен меняет стратегию и процессы, а не терпит убытки в надежде, что «ещё немного — и всё получится».
Миф 4. Нужно много денег, чтобы стартануть. Нужны не деньги, а порядок в них и нормальная финансовая модель. Если бизнес не работает без мешка денег, значит, там нет чёткой бизнес-модели. Как вы привлекаете клиентов? Как вы их обрабатываете? Где автоматизация?
Настроенные процессы позволяют масштабироваться без адских затрат. Если бизнесу нужны миллионы просто на то, чтобы "начать", значит, это не бизнес, а дорогая игрушка.
Миф 5. Бизнес можно настроить и потом не работать. Ну-ну, удачи. А еще можно посадить картошку и ждать, когда она вырастет и соберет себя сама. Без контроля всё летит в ад. Любой процесс разваливается, если его не проверять и не улучшать. Даже самая гениальная система без управления стагнирует.
Бизнес без управления — это езда на гоночном болиде без руля и тормозов.
Миф 6. Главное — экономить Супер, экономьте дальше. На маркетинге, на персонале, на рекламе. В итоге — не бизнес, а дешёвая обертка, нищебродские клиенты и прибыль, которой не хватает даже на нормальную жизнь.
Главное – правильно считать, а не жмотиться. Экономия на маркетинге убивает продажи. Экономия на персонале ломает процессы. Экономия на системе управления превращает компанию в хаос.
Правильный бизнес строится на оптимизации и эффективности, а не на "давайте сэкономим, чтобы поднять прибыль".
Миф 7. Важно быть честным, и клиенты это оценят Нет, не оценят. Клиенту пофиг на честные глаза бизнесмена. Клиент выбирает того, кто умеет продать, убедить и создать ценность. Клиенту нужен результат. А результат — это системность и предсказуемость в обслуживании, скорость работы, стабильность качества.
Честность — важный и яркий аксессуар, а не замена одежды для "голого короля".
Миф 8. Сначала надо всё идеально продумать. Любимое занятие наших соотечественников. Думать о великом. Пока вы думаете, кто-то делает. Бизнес — это не про "идеальность", а про быструю проверку гипотез, чёткие метрики и постоянное улучшение системы.
Настроенный процесс быстрее реагирует на рынок, чем вечные "обдумывания".
Миф 9. Надо просто "поверить в себя". Топовый совет от лузеров для лузеров. Еще одна "волшебная таблетка", которая исполняет желания.
В себя верить обязательно надо, но вера без системы — просто несбыточная мечта. Веру надо подкреплять конкретными шагами, действиями, процессами и их адаптацией.
Миф 10. Клиенты сами придут, если продукт хороший. Придут, ага. Когда снег в аду выпадет.
Клиентов надо добывать, за них надо бороться, их надо держать, возвращать, обслуживать.
В бизнесе не место мифам. Бизнес — это железобетонная система процессов и контроль.
Бизнес — это про деньги и системы процессов. Не про мечты и не про «делай, что любишь». Это про управление, контроль и жёсткость. Но каждый год тысячи людей лезут в бизнес с глазами кота из Шрека, веря в набор мифов для неудачников.
Миф 1. Главное — хорошая идея. Хорошую идею уже придумали 100 раз. И даже реализовали. Только вы об этом не знаете, потому что никто из них не смог продать. Если нет системы продаж, логистики, контроля и масштабирования, идея не стоит ни копейки.
Бизнес-процессы важнее идеи. Десятки тысяч бизнесов продают одно и то же изо дня в день, но выживают те, у кого поставлена система.
Миф 2. Качество товара продаёт само себя. Вот смешные люди. Если бы это было правдой, весь мир жрал бы мишленовскую еду, ездил на самых надёжных машинах и отдыхал только в лучших отелях. Но нет.
Реальность иная: лучший продукт проигрывает лучшему маркетингу. Продажи — это не про качество, а про восприятие клиентом.
Выстроенная система бьёт любые попытки брать качеством.
Миф 3. Главное — упорство. О, да. Ломиться в стену, пока не расшибется лоб. Упорство без системы — это тупое сжигание ресурсов. Сколько угодно можно работать по 20 часов в сутки, но если у вас нет процессов, показателей, автоматизации, вы таскаете воду решетом. Умный бизнесмен меняет стратегию и процессы, а не терпит убытки в надежде, что «ещё немного — и всё получится».
Миф 4. Нужно много денег, чтобы стартануть. Нужны не деньги, а порядок в них и нормальная финансовая модель. Если бизнес не работает без мешка денег, значит, там нет чёткой бизнес-модели. Как вы привлекаете клиентов? Как вы их обрабатываете? Где автоматизация?
Настроенные процессы позволяют масштабироваться без адских затрат. Если бизнесу нужны миллионы просто на то, чтобы "начать", значит, это не бизнес, а дорогая игрушка.
Миф 5. Бизнес можно настроить и потом не работать. Ну-ну, удачи. А еще можно посадить картошку и ждать, когда она вырастет и соберет себя сама. Без контроля всё летит в ад. Любой процесс разваливается, если его не проверять и не улучшать. Даже самая гениальная система без управления стагнирует.
Бизнес без управления — это езда на гоночном болиде без руля и тормозов.
Миф 6. Главное — экономить Супер, экономьте дальше. На маркетинге, на персонале, на рекламе. В итоге — не бизнес, а дешёвая обертка, нищебродские клиенты и прибыль, которой не хватает даже на нормальную жизнь.
Главное – правильно считать, а не жмотиться. Экономия на маркетинге убивает продажи. Экономия на персонале ломает процессы. Экономия на системе управления превращает компанию в хаос.
Правильный бизнес строится на оптимизации и эффективности, а не на "давайте сэкономим, чтобы поднять прибыль".
Миф 7. Важно быть честным, и клиенты это оценят Нет, не оценят. Клиенту пофиг на честные глаза бизнесмена. Клиент выбирает того, кто умеет продать, убедить и создать ценность. Клиенту нужен результат. А результат — это системность и предсказуемость в обслуживании, скорость работы, стабильность качества.
Честность — важный и яркий аксессуар, а не замена одежды для "голого короля".
Миф 8. Сначала надо всё идеально продумать. Любимое занятие наших соотечественников. Думать о великом. Пока вы думаете, кто-то делает. Бизнес — это не про "идеальность", а про быструю проверку гипотез, чёткие метрики и постоянное улучшение системы.
Настроенный процесс быстрее реагирует на рынок, чем вечные "обдумывания".
Миф 9. Надо просто "поверить в себя". Топовый совет от лузеров для лузеров. Еще одна "волшебная таблетка", которая исполняет желания.
В себя верить обязательно надо, но вера без системы — просто несбыточная мечта. Веру надо подкреплять конкретными шагами, действиями, процессами и их адаптацией.
Миф 10. Клиенты сами придут, если продукт хороший. Придут, ага. Когда снег в аду выпадет.
Клиентов надо добывать, за них надо бороться, их надо держать, возвращать, обслуживать.
В бизнесе не место мифам. Бизнес — это железобетонная система процессов и контроль.
BY Советник управленца
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress.
from ms
