Telegram Group & Telegram Channel
Эрнест, Гудвин и логика войны

По данным Владислава Шурыгина и ряда других авторов, в войсках приобретает всё больший размах «наведение порядка», выраженное в расформировании нештатных спецподразделений БПЛА, РЭБ и РЭР тактического звена. В пехоту возвращают специалистов в областях, которые почти с нуля развились за время войны — силами, энтузиазмом и трудом этих самых специалистов, которые теперь ради «наведения порядка» должны начать работать по штатной должности стрелка/пулеметчика/гранатометчика.

То есть командиры вместо нового штатного расписания с должностями и подразделениями по новым специальностям получили команду на ликвидацию нештатных должностей и подразделений. Значит, командиры должны собственноручно лишить себя глаз на поле боя, перестать вести разведку целей и их поражение и лишить своих бойцов всякой защиты от дронов противника. Не исполнить или оспорить приказ нельзя. Что же делать?

Здесь принцип «ошибаться можно, врать нельзя», к сожалению, будет перевернут с ног на голову.

Ясно, что «отрабатывать» команду каждый командир будет по-своему. Наиболее заинтересованные в победе и сокращении потерь командиры будут прятать от проверок свои мастерские и аппаратуру, демонстрировать проверяющим людей со штатным вооружением и докладывать наверх о ликвидации нештатных подразделений — а реальная работа будет продолжена по-прежнему. Честные исполнительные командиры реально переведут специалистов в пехоту, но позволят им делать дело оттуда — в меньшем объеме и с худшим качеством. Особо старательные командиры... не просто переведут спецов в пехоту, а отправят сразу на штурм — ошибаться-то можно…

В этой связи героическая гибель расчета Эрнеста и Гудвина предстает в новом свете. Они создали расчет БПЛА, способный выполнять задачи, далеко выходящие за рамки ответственности полка. Не могла армейская система стерпеть, что сидящий где-то далеко внизу иерархии оператор сам себе поставил задачу, сам полетел на 70 км за линию фронта, сам обнаружил там «Хаймарс» и теперь бьет во все колокола, чтобы найти средство поражения, которое по этому «Хаймарсу» отработает. Получается, что этот оператор озадачивает командира, требует, чтобы тот озадачил своего командира, и так далее. Непорядок. Поэтому, в полном соответствии с новыми веяниями в войсках, операторы должны были отправиться на передок. Чем это закончилось, мы знаем. Уточню свою мысль: я не знаю, был ли в этой истории криминальный след, но и без него пазл складывается без пробелов. Значит, это не из ряда вон выходящий случай, а вопиющий прецедент процесса, идущего в войсках.

Здесь сталкивается логика войны и логика мира.

Вроде бы очевидно, что для воюющей армии главным критерием эффективности должен быть результат — уничтожение вражеской армии и поддерживающей ее инфраструктуры, занятие и удержание территорий, а также все, что обеспечивает эту деятельность. Затем должны оцениваться ресурсы, в том числе и человеческие, затраченные на достижение результата, и чем меньше затрачено, тем выше должна быть оценка. Всё остальное должно быть далеко не так важно, так ведь?

К сожалению, совершенно не так. На деле при оценке эффективности военной работы главное — сам командир, его умение держать себя и молодцевато докладывать, потом оценивается, какой процент людей у него реально работает по штатной должности, есть ли косяки перед ВП, есть ли случаи невозвращения из отпусков… то есть оценивают по нормам мирного времени, в лучшем случае. А в худшем — премируют за старание, за «красивый» бой, невзирая на то, выполнена ли задача и какие потери, то есть примерно как за красивую «показуху» на важных учениях — там-то потери все условные.

Война царит на земле — ад и кромешная тьма, ФПВ пикируют на машины, кассетные боеприпасы накрывают штурмовые группы и идущие вслед группы эвакуации, каждое неверное решение превращается в человеческую трагедию. В верхах и тылах царит мир. Процветает логика мирной армейской жизни.

И сделать ничего нельзя, кроме как надеяться, что командиры найдут компромисс войны и мира. И конечно же, продолжать выполнять боевую задачу!



group-telegram.com/tretyakov_n/1394
Create:
Last Update:

Эрнест, Гудвин и логика войны

По данным Владислава Шурыгина и ряда других авторов, в войсках приобретает всё больший размах «наведение порядка», выраженное в расформировании нештатных спецподразделений БПЛА, РЭБ и РЭР тактического звена. В пехоту возвращают специалистов в областях, которые почти с нуля развились за время войны — силами, энтузиазмом и трудом этих самых специалистов, которые теперь ради «наведения порядка» должны начать работать по штатной должности стрелка/пулеметчика/гранатометчика.

То есть командиры вместо нового штатного расписания с должностями и подразделениями по новым специальностям получили команду на ликвидацию нештатных должностей и подразделений. Значит, командиры должны собственноручно лишить себя глаз на поле боя, перестать вести разведку целей и их поражение и лишить своих бойцов всякой защиты от дронов противника. Не исполнить или оспорить приказ нельзя. Что же делать?

Здесь принцип «ошибаться можно, врать нельзя», к сожалению, будет перевернут с ног на голову.

Ясно, что «отрабатывать» команду каждый командир будет по-своему. Наиболее заинтересованные в победе и сокращении потерь командиры будут прятать от проверок свои мастерские и аппаратуру, демонстрировать проверяющим людей со штатным вооружением и докладывать наверх о ликвидации нештатных подразделений — а реальная работа будет продолжена по-прежнему. Честные исполнительные командиры реально переведут специалистов в пехоту, но позволят им делать дело оттуда — в меньшем объеме и с худшим качеством. Особо старательные командиры... не просто переведут спецов в пехоту, а отправят сразу на штурм — ошибаться-то можно…

В этой связи героическая гибель расчета Эрнеста и Гудвина предстает в новом свете. Они создали расчет БПЛА, способный выполнять задачи, далеко выходящие за рамки ответственности полка. Не могла армейская система стерпеть, что сидящий где-то далеко внизу иерархии оператор сам себе поставил задачу, сам полетел на 70 км за линию фронта, сам обнаружил там «Хаймарс» и теперь бьет во все колокола, чтобы найти средство поражения, которое по этому «Хаймарсу» отработает. Получается, что этот оператор озадачивает командира, требует, чтобы тот озадачил своего командира, и так далее. Непорядок. Поэтому, в полном соответствии с новыми веяниями в войсках, операторы должны были отправиться на передок. Чем это закончилось, мы знаем. Уточню свою мысль: я не знаю, был ли в этой истории криминальный след, но и без него пазл складывается без пробелов. Значит, это не из ряда вон выходящий случай, а вопиющий прецедент процесса, идущего в войсках.

Здесь сталкивается логика войны и логика мира.

Вроде бы очевидно, что для воюющей армии главным критерием эффективности должен быть результат — уничтожение вражеской армии и поддерживающей ее инфраструктуры, занятие и удержание территорий, а также все, что обеспечивает эту деятельность. Затем должны оцениваться ресурсы, в том числе и человеческие, затраченные на достижение результата, и чем меньше затрачено, тем выше должна быть оценка. Всё остальное должно быть далеко не так важно, так ведь?

К сожалению, совершенно не так. На деле при оценке эффективности военной работы главное — сам командир, его умение держать себя и молодцевато докладывать, потом оценивается, какой процент людей у него реально работает по штатной должности, есть ли косяки перед ВП, есть ли случаи невозвращения из отпусков… то есть оценивают по нормам мирного времени, в лучшем случае. А в худшем — премируют за старание, за «красивый» бой, невзирая на то, выполнена ли задача и какие потери, то есть примерно как за красивую «показуху» на важных учениях — там-то потери все условные.

Война царит на земле — ад и кромешная тьма, ФПВ пикируют на машины, кассетные боеприпасы накрывают штурмовые группы и идущие вслед группы эвакуации, каждое неверное решение превращается в человеческую трагедию. В верхах и тылах царит мир. Процветает логика мирной армейской жизни.

И сделать ничего нельзя, кроме как надеяться, что командиры найдут компромисс войны и мира. И конечно же, продолжать выполнять боевую задачу!

BY Никита Третьяков


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/tretyakov_n/1394

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from ms


Telegram Никита Третьяков
FROM American