Telegram Group & Telegram Channel
Make Brands Great Again

3 года молчания «ушедших» и тихонько оставшихся брендов не прошли даром, еще до восторженных обсуждений - «они возвращаются, снова Мак, Зара и Кола» - уже пошли запросы в рекламный рынок от отдельных «спящих» компаний - а что собственно можно сделать с тем, что нас оказывается подзабыли.

Бренды это, конечно, хорошо, но если не фантазировать, что уже через месяц или год будет как раньше, то есть большие практические вопросы новой эпохи.

А нужна ли русским Cola? Я не про себя, а про большой сдвиг концепции - Big Idea - Generation Pepsi 90-х полностью истреблена, идея большого открытого мира и глобальных ценностей звучит бредово, а canceling покупателей и коммуникация потом «мы вернулись» выглядит как абъюзивные отношения.

Новое из трендов - продуктовый патриотизм, поэтому тем брендам, которые решат вернуться, придется с этим столкнуться и отрабатывать. Значительная часть аудитории сделает выбор в пользу локального и будет хейтить вернувшиеся бренды - тут бы репутацию почистить в начале)

Изменившийся содержательно рынок:

IT и облачные технологии - все то, что банки и предприятия замещали в первую очередь - теперь в красной зоне, никакая экономия на облачных серверах 20-30% в год не покрывает потенциальные риски повторения. Вы выжили на Титанике после крушения - готовы прокатиться снова за 50% от цены?

Фастфуд - тут вообще эпичная история с Вкусно и точка, который по финансовым показателям, кажется, любим больше, чем классический Мак. Плюс изменилась структура посетителей - теперь это народный ресторан - добавились люди, которые раньше не выбирали Мак.

Авто - китайцы теснят всех не только у нас. Да, европейцы, может, и попытаются вернуть позиции за счёт классической тройки Audi-BMW-Mercedes, но рынок стал сложнее. Многолетнее развитие дилеров не повторить за год или два.

А так, если не брать специфичные сферы типа фармы и авиации, то из брендов особняком стоит только IKEA - единственный масс-маркет, который не заменен в том же сегменте, да, очень много российских брендов, но удачного повторения формата и по масштабу, и по ценам - пока нет.

PS. Ну что, может, не ждать возвращения, а Make Russian Brands Great Again, как думаете?)



group-telegram.com/needtodigest/165
Create:
Last Update:

Make Brands Great Again

3 года молчания «ушедших» и тихонько оставшихся брендов не прошли даром, еще до восторженных обсуждений - «они возвращаются, снова Мак, Зара и Кола» - уже пошли запросы в рекламный рынок от отдельных «спящих» компаний - а что собственно можно сделать с тем, что нас оказывается подзабыли.

Бренды это, конечно, хорошо, но если не фантазировать, что уже через месяц или год будет как раньше, то есть большие практические вопросы новой эпохи.

А нужна ли русским Cola? Я не про себя, а про большой сдвиг концепции - Big Idea - Generation Pepsi 90-х полностью истреблена, идея большого открытого мира и глобальных ценностей звучит бредово, а canceling покупателей и коммуникация потом «мы вернулись» выглядит как абъюзивные отношения.

Новое из трендов - продуктовый патриотизм, поэтому тем брендам, которые решат вернуться, придется с этим столкнуться и отрабатывать. Значительная часть аудитории сделает выбор в пользу локального и будет хейтить вернувшиеся бренды - тут бы репутацию почистить в начале)

Изменившийся содержательно рынок:

IT и облачные технологии - все то, что банки и предприятия замещали в первую очередь - теперь в красной зоне, никакая экономия на облачных серверах 20-30% в год не покрывает потенциальные риски повторения. Вы выжили на Титанике после крушения - готовы прокатиться снова за 50% от цены?

Фастфуд - тут вообще эпичная история с Вкусно и точка, который по финансовым показателям, кажется, любим больше, чем классический Мак. Плюс изменилась структура посетителей - теперь это народный ресторан - добавились люди, которые раньше не выбирали Мак.

Авто - китайцы теснят всех не только у нас. Да, европейцы, может, и попытаются вернуть позиции за счёт классической тройки Audi-BMW-Mercedes, но рынок стал сложнее. Многолетнее развитие дилеров не повторить за год или два.

А так, если не брать специфичные сферы типа фармы и авиации, то из брендов особняком стоит только IKEA - единственный масс-маркет, который не заменен в том же сегменте, да, очень много российских брендов, но удачного повторения формата и по масштабу, и по ценам - пока нет.

PS. Ну что, может, не ждать возвращения, а Make Russian Brands Great Again, как думаете?)

BY Balashov [Надо подумать] ®




Share with your friend now:
group-telegram.com/needtodigest/165

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market.
from us


Telegram Balashov [Надо подумать] ®
FROM American