9 сентября 2024 года, на 94-м году ушёл их жизни профессор Герман Брандштеттер (Hermann Brandstätter) - один из основоположников экономической психологии.

Профессор Брандштеттер один из основателей Международной ассоциации исследований в области экономической психологии (IAREP), почетный профессор Университета Йоханнеса Кеплера (Линц, Австрия).

Его собственное исследование было посвящено взаимосвязи между личностью и экономическим поведением. Герман Брандштеттер – организатор множества конференций и научных школ по экономической психологии. Также он является автором таких работ как:
- Психология человека, 1978.
- Ситуации принятия социальных решений, 1978.
- Эмоциональные реакции на других людей в повседневных жизненных ситуациях, 1984.
- Удовольствие от досуга - удовольствие от работы: индивидуальность имеет решающее значение, 1994.
- Аспекты предпринимательства: обзор пяти мета-анализов, 2011.

Герман Родился в Грюнбурге (Австрия) в 1930 году, получил академические степени по психологии и философии в университетах Инсбрука и Мюнхена. В 1960 году он получил докторскую степень в Инсбруке (Австрия), а затем преподавал в Мюнхене, где в 1970 году получил степень доктора наук. Брандштеттер занимал должность профессора в Аугсбурге (Германия), в 1978 году продолжил деятельность в Университете Иоганна Кеплера в Линце.

Скорбим вместе со всеми, кто его знал, читал и с ним работал. Отдельно выражаем соболезнование сыну Эдуарду Брандштеттеру, другу ИПЭИ.

- Институт психолого-экономических исследований.

Несложен мир. Совсем не сложен —
Мир прост. Он, в принципе, таков,
Что может быть легко разложен
На мудрецов и простаков.

Мы — простаки. Мы в жизнь бежим.
Мы верим в хлеб, в любовь и в книги.
И не подсчитываем миги,
Что составляют нашу жизнь.

И год как день... И день как миг.
Мы жмем сквозь беды и невзгоды
И экономим чьи-то годы
За счет непрожитых своих.

Леонид Филатов

Удивительно, с чем связано то, что различные лидеры государств раз за разом идут на договоренности с США теряя в итоге многое, а иногда и всё.

Теперь в ловушку "договореннностей" с США в очередной (минимум третий) раз попал Иран. Его новый президент заявил, что ответный удар за смерть на территории Ирана политического лидера ХАМАС был отменен по соглашению с США.

В итоге теперь из силы, которая владела инициативой Иран имеет обезглавленную Хезболла, погибших своих высших офицеров и, главное, "потерянное лицо".

Ранее Иран уже влетал со сделками: а) тот же Пазешкиан был в группе, которая договорилась об обмене остановки ядерной программы на снятие санкций. Трамп вышел из соглашения; б) сделка между США и Ираном об обмене заключенных на замороженные иранские деньги в 2023 году привела к тому, что как только заключенные были переданы, деньги вновь заморозили под предлогом атаки ХАМАС на Израиль.

Янукович тоже договорился и через два дня еле убежал, Хуссейн и Каддафи до последнего не верили в то, что американцы пришли за их жизнями...

Ну и мы с расширением НАТО, Минскими соглашениями, Стамбульскими переговорами и т.д. тоже попадались в эту ловушку.

Можно найти и другие примеры, причем еще со времен войн нынешних американцев с индейскими племенами и до сегодняшнего дня.

Вопрос: на что "покупаются" лидеры стран, которые точно имеют данные и из истории и от своих спецслужб о том, что Штаты не держат слово, которое им не выгодно?

Но главное, что аналитически мы должны всегда держать в уме, что Штаты умеют затягивать в такие "соглашения" даже тех, кто понимает всю их эфемерность и учитывать это в прогнозах.

И еще про Иран и заявление о том, что Штаты не выполнили договоренности:

Слова президента Ирана наносят большой урон внутренней репутации его государства (которое подняло флаг отмщения и теперь оказывается пошла на договор с "неверными" отказавшись от мщения) и на внешней арене.

На последней сейчас все союзники и друзья задумаются насколько можно верить Тегерану, который идет на сепаратные договоренности с врагом.

Зачем он сделал такое заявление в момент, когда по Ирану и его союзникам нанесены и прододжают наноситься обезглавливающие удары со стороны Израиля и США?

Либо не продумал последствия, либо классическая "ошибка чиновника", которых так много в истории операций НАТО и "цветных революций".

Ну допустим в прогнозах ошиблись не все. Но то, что американские аналитики выпустили джинна из бутылки это точно.

Рубрика "Минутка геоэкономической конспирологии"

Фьючерсы на нефть и курс доллара на рисках удара по Ирану и вбросов про готовность Саудовской Аравии выбросить допобъемы нефти на рынок пошли вверх. К вопросу о реальных бенефициарах обострения на Ближнем Востоке и причинах постепенной, волнообразной динамики эскалации.

Все потому, что только она обеспечивает нужные колебания курсов на биржах и дает возможность устойчивого заработка на инсайдерской информации.

А большая одномоментная эскалация дает только один цикл колебаний, причем большой. Второй цикл более рискован для игроков (можно один раз много выиграть или проиграть практически без шансов на отыгрыш и хеджирование рисков).

А вот волнами, ограниченно, с сопровождением через нарративы и поведенческие матрицы - и хеджирование рисков есть, и колебания достаточны, чтоьы заработать сначала на росте цен, а потом на их снижении.

Какие интересные графики представили в Financial Times и в российском тг-сегменте: прямо говорящие

1. Рост венчурных инвестиций в военную промышленность ЕС и военные высокотехнологичные стартапы с 2019 (пик перед ковидом и реакция на политику Трампа в моменте) до 2024 г. более чем в пять раз (с менее, чем 0,2 до единицы).

2. Первый большой скачок в 2021 (с менее чем 0,2 до более, чем 0,5, т.е. в 2,5 раза минимум).

А что такого было в мире в 2021-м году? Только подготовка к старту событий на Украине.

Значит, венчурный капитал в оборонку пошел за год до, а не после старта СВО. Они готовились и ждали и использовали СВО как повод для обоснования инвестиций в ВПК

3. Скачок 2021 г. подтверждает, что западным инвесторам была нужна война для оправдания запуска военного мультипликатора. А сам мультипликатор, как мы и говорили, это традиционный для США способ вытаскивания своей экономики из кризиса.

4. В 2022 г. венчурные инвестиции в оборонку резко сократились: с более, чем 0,5 до практически 0,3

Значит старт (первый этап в 2022 г.) СВО привел Запад либо:
а) к ощущению своего успеха: оружие как антикриз больше не понадобится
б) к варианту геополитического поражения: маловероятно и должно было вызвать сохранение инвестиций или их наращивание
в) к пересмотру зон инвестиций: война оказалась не такой и технологии нужны будут другие. Для пересмотра инвестпланов нужно время

5. Ритмичный рост в 2023 и 2024 г. на практически сопоставимые величины указывает на то, что в 2022 г. планы были пересмотрены и утверждены.

6. Обращает на себя внимание рост инвестиций в Мега+ и проектируемые вооружения. До 2024 г. этих сегментов на графиках вообще не видно.

Видимо, это уже разработки под противостояние с Китаем и новую армию ЕС.

В целом приятно, что наши прогнозы и аналитика совпадают с публикуемыми спустя время данными тех, кого мы анализируем. Спасибо им за верификацию.

Главный вывод: западные инвесторы вкладываются в перспективные технологические старт-апы нового поколения. Ждем технологического скачка в течение 10 лет.

Это к вопросу о том, какие ставки у Запада в ситуации по Украине.

Итак речь о судьбе НАТО, а не вот об этом, о чем мы писали ранее.

Ну зачем натовской бюрократии НАТО понятно - это их рабочие места и база для социального капитала.

Вопрос: зачем США, Британии и ЕС НАТО и что Запад потеряет в случае поражения на Украине?

Попробуем порассуждать:
1. НАТО создавалось как попытка стать сильнее в военном плане, чем только что победивший нацистов СССР. Причем на фоне монополии в ядерном оружии. Монополия оказалась короткой, СССР быстро восстановил паритет, а в сфере обычных вооружений "Восточный блок" сохранял преимущество над НАТО вплоть до второй половины 1980-х гг.

2. С геоэкономической точки зрения НАТО обеспечивало монопольный рынок сбыта для американского, отчасти немецкого и британского ВПК. А для всех членов, кроме США, минимизацию затрат на оборону и, следовательно, высвобождение средств на другие инвестиционные расходы

3. Можно, не сильно заостряя, даже сказать, что экономика ЕС держалась на двух китах: а) дешевые энергоносители из России, б) дешевая оборона от США/НАТО

4. После распада СССР издержки ЕС на НАТО стали расти. Сначала в политическом измерении - США стали требовать все больше покорности от евроэлит, а играть на том, что эти элиты обидятся и уйдут под советский блок было уже нечем.

5. Потом США стали требовать и выполнения обязательств по финансированию расходов на ВПК в рамках НАТО. Особенно жестко при Д. Трампе. Выросли и экономические затраты. А потом США отрезали и дешевые энергоносители из России. Ну да Бог с ней, с Европой...

6. Очевидно из вышеизложенного, что НАТО для англосаксов выполняет три основные функции:

- геоэкономическую: обеспечивая военно-политическое принуждение к финансированию собственных ВПК и в целом своих кредитов

- военно-политическую: создавая давление на всех "не-членов" за счет преимущества в тыловых ресурсах и обычных вооружениях

- глобализирующую: выступает одним из основных инструментов америкоцентричной глобализации, т.е. т.н. Pax Americana

И потеря этого компонента действительно несет за собой все издержки от процесса неконтролируемого демонтажа этого миропорядка и проекта по его построению.

Но как мы уже говорили, шаги США в последние 15 лет указывают на то, что они ведут целенаправленный процесс управляемого демонтажа системы.

И вот здесь НАТО - это краеугольный камень сохранения этой самой управляемости для Вашингтона. Ну или хотя бы иллюзии управляемости.

Поэтому элиты США и бюрократия НАТО будут делать все для его сохранения в ближайшие пять-семь лет, а потом либо переформатируют его, либо отправят на свалку истории

🧪 РНФ продолжает приём заявок по девяти конкурсам на получение грантов для проведения научных исследований.

📑 Заявки принимаются в том числе по конкурсам продления проектов, поддержанных ранее:

- Конкурс отдельных научных групп;
- Конкурс отдельных научных групп, продление;
- Междисциплинарные исследования;
- Генетические лаборатории;
- Генетические лаборатории, продление;
- Лаборатории мирового уровня ПП;
- Лаборатории мирового уровня ПП, продление;
- Исследования на базе научной инфраструктуры ПП;
- Исследования на базе научной инфраструктуры ПП, продление.

🔎 Подробнее о сроках и порядке подачи документов — в разделе «Конкурсы» на официальном сайте РНФ.

Кстати на этот конкурс можно подать заявку на работу на базе нашего ЦКП "Экономико-психологическое и агент-ориентированное моделирование поведения агентов и систем".

Институт психолого-экономических исследований будет рад посотрудничать в работе над интересными проектами.

Впрочем ЦКП готов к сотрудничеству с исследовательскими командами даже и без финансирования со стороны РНФ

Еще раз о ставке рефинансирования в России, которую видимо снова повысят в октябре.

Все, почему-то, обращают внимание на удорожание кредитов в результате ее роста. Это действительно так.

Практика последних 35 лет показывает, что кредитование, изначально, на системном уровне работы банковской системы России с 1989 г. и далее по факту не выступало главным сегментом интереса наших банков.

Операции с валютой и на фондовых рынках, а также спекуляции на долговом рынке все годы современной России были более востребованными способами размещения привлеченных банками средств населения и бизнеса.

Более того, ключевой проблемой все эти годы были так называемые "длинные деньги", которые практически нельзя было получить в качестве кредита из банка, да и фрагментами даже от государства.

При высокой ключевой ставке банки привлекают значительно больший объем средств от населения (депозиты становятся относительно более доходны) и это создает условия для крупнейших из них выступать не кредиторами, а стратегическими инвесторами.

Только надо, чтобы у них была возможность инвестировать под проценты ниже ключевой ставки. И это отчасти позволит компенсировать потери от продолжения задирания ставки от ЦБ РФ.

Но это со стратегическими инвестпроектами. Однако и инвестиционные средства от роста ключевой ставки дорожают.

А вот для малого и среднего бизнеса, особенно с коротким сроком оборота средств банковские кредиты (особенно кредитные линии и т.п. инструменты) сроком до года были всегда важным элементом финансирования.

Вот по ним высокая ставка и наносит главный удар.

Правда, малый и микробизнес садаптировались, в определенной степени, к высокой ставке, и за счет перехода в ИП, иногда используют кредитные карты и их беспроцентные периоды как аналоги беспроцентных кредитных линий.

Кстати, инициатива из недр Госдумы о запрете нескольких кредитных карт может больно ударить по микробизнесу и в соединении с высокой ключевой ставкой от ЦБ привести к резкому ухудшению ситуации в российской экономике.

В итоге выбор монетарной политики в пользу приоритета борьбы с инфляцией, вместо приоритета в пользу инвестиций и стабилизации валютного курса - это выбор равновесия в имеющейся точке вместо выбора стратегического развития.

Неужели в текущей переходной стадии от одной геоэкономической макроситуации к другой нам нужно выбирать именно равновесие?

P.S. И в очередной раз напомню, что ключевая ставка это проактивный инструмент, а не реактивный. И самой оптимальной технологией его применения из существующих выступает работа на основе экономических, а не инфляционных, ожиданий населения и уж тем более не на основе темпов инфляции

И еще в развитие темы о ключевой ставке, структуре банковской системы России и поведенческом подходе к финансово-экономической политике страны:

1. В поведенческом подходе к практике госуправления есть несколько ответвлений: а) теория подталкивания (nudging), б) поведенческий подход (behavioral insights), в) экспериментально-доказательная экономическая политика

2. Различия между ними заметны только "посвященным", т.е. специалистам, реализующим эти ответвления на практике и методологам поведенческой экономической теории. Но по мере развития применения изначальный выбор ветки оказывает все большее влияние на нюансы и реальные эффекты от нее

3. Наиболее раскрученной выступает конечно же ветка "подталкивания". Но она же и наиболее спорная по своим стратегическим последствиям. Кроме того, она сильно зависит от уровня тех, кто технологии "наджинга" адаптирует к реальной задаче и специфике

4. Есть во всех ветках общие компоненты: а) архитектура выбора, б) опора на соединение качественных и реалистичных данных о поведении людей в конкретной культурно-исторической общности с математическим аппаратом продвинутой теории игр, в) работа через когнитивные искажения и ограничения человека.

Однако общность компонентов не отменяет специфики их использования в каждом из ответвлений.

Вывод: у нас в стране специалистов международного уровня по поведенческому подходу можно посчитать на пальцах одной руки.

Специалистов, способных войти в рабочие группы и принести пользу по применению этого подхода - еще столько, сколько пальцев на двух руках.

В этих условиях, любая попытка применения поведенческого подхода требует и привлечения всех таких специалистов, и работы над созданием образовательно-научных средств быстрого формирования новых спецов.

Без этой работы практически любое создание групп для задач экономической политики России рискует превратиться в кампанейщину и взятие модной формы с сохранением содержания из других подходов.

В Кыргызско-Российском Славянском университете меняется руководящий состав

Команда управленцев, назначенная в Кыргызско-Российский Славянский университет в прошлом году, покинула вуз, - сообщает телеграм-канал «СЕЙЧАС KG🇰🇬»

Долгие годы КРСУ находился под руководством ректора Нифадьева Владимира Ивановича. Год назад в Университет зашла команда антикризисного управления во главе с Денисом Фоминым-Ниловым, руководившего до этого Государственным академическим университетом гуманитарных наук (ГАУГН).

Команда антикризисного управления успешно завершила первый этап трансформации Кыргызско-Российского Славянского университета, в рамках которого провела масштабную работу по совершенствованию учебных программ, повышению качества образования и модернизации инфраструктуры, адаптации учебных курсов под современные требования рынка труда, запуску инновационных образовательных проектов и обновлению материально-технической базы вуза. Помимо этого КРСУ установлены партнёрские отношения с российскими вузами, включая Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) и Санкт-Петербургский политехнический университет (Политех).

В ближайшее время Российской стороной будет назначен новый состав ректората университета, который продолжит продвижение КРСУ на международной арене при содействии экспертов из ведущих российских университетов.

Институт психолого-экономических исследований желает коллективу и новому руководству КРСУ прорывных научных и образовательных проектов. Институт готов к взаимовыгодному сотрудничеству для реализации совместных проектов как на площадках ИПЭИ, так и на базе КРСУ.