❓Почему важен диалог в госуправлении?
🔗 Диалог – это основа эффективного управления. Государственный аппарат России уже сейчас активно коммуницирует с гражданами через различные платформы, включая "Госуслуги". Однако развивающий диалог – это не просто возможность получить услуги, а полноценное взаимодействие с гражданами.
🗣 "Наша страна – одна из самых передовых в мире по технологическому взаимодействию с гражданами, – отмечает Илья Шебураков. – Но важно помнить, что качество этого диалога напрямую влияет на развитие госуправления".
🤝 Давайте развивать диалог вместе!
#диалог #госуслуги #технологии #вшгу
🔗 Диалог – это основа эффективного управления. Государственный аппарат России уже сейчас активно коммуницирует с гражданами через различные платформы, включая "Госуслуги". Однако развивающий диалог – это не просто возможность получить услуги, а полноценное взаимодействие с гражданами.
🗣 "Наша страна – одна из самых передовых в мире по технологическому взаимодействию с гражданами, – отмечает Илья Шебураков. – Но важно помнить, что качество этого диалога напрямую влияет на развитие госуправления".
🤝 Давайте развивать диалог вместе!
#диалог #госуслуги #технологии #вшгу
Был ли для Вас пост, написанный искусственным интеллектом, интересным и полезным?
Anonymous Poll
60%
Да
40%
Нет
🇷🇺 Наше государство (именно наше) сегодня одно из самых эффективных в плане ведения диалога с гражданами.
🔙 Возвращаясь к мысли 1. В качественном диалоге стороны умеют слышать друг друга. Огромные усилия государства сегодня направлены на то, чтобы слышать граждан, их запросы. И оно делает это очень технологично и эффективно.
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
🔙 Возвращаясь к мысли 1. В качественном диалоге стороны умеют слышать друг друга. Огромные усилия государства сегодня направлены на то, чтобы слышать граждан, их запросы. И оно делает это очень технологично и эффективно.
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
Соответствует ли ключевая мысль автора смыслу, переданному искусственным интеллектом?
Anonymous Poll
29%
Да
57%
Частично
14%
Нет
👩💻 Уважаемые читатели!
📘 Вышел в свет третий, осенний номер журнала «Личность: ресурсы и потенциал» за 2024 год.
👩❤️👨 Как вы знаете, 2024 год в России объявлен годом семьи. А ведь семья – это одновременно и пространство, в котором формируется личность и начинает раскрываться ее потенциал, и тот первый и неизменный ресурс в жизни человека, который дает ему поддержку и помогает развиваться.
📃 Поэтому мы решили сделать этот выпуск тематическим: на страницах журнала размещены интересные и актуальные материалы, посвященные темам семьи, гражданской идентичности и гражданственности. В статьях поднимаются вопросы, касающиеся
🔹 положения семьи и ребенка в современном мире (Н.В. Мазурова)
🔹 мотивов вступления в брак (И.Р. Алтунина),
🔹 коммуникации в современной семье (Е.А. Павленко),
🔹 влиянию логотерапии на отношение родителей к дошкольникам с заиканием (А.Ю. Кругликова),
🔹 привлекательности семейного бизнеса как модели занятости молодежи (Ю.С. Мурзина)
🔹 подходов к исследованию гражданской идентичности (Т.А. Гайченя),
🔹 использованию книги как инструмента формирования гражданской идентичности у детей и подростков (А.А. Агошкова).
📂 В приложении к выпуску опубликованы презентации к выступлениям участников V Международной научно-практической конференции «Личность в системах управления».
🌐 С материалами можно ознакомиться на сайте журнала по ссылке
📘 Вышел в свет третий, осенний номер журнала «Личность: ресурсы и потенциал» за 2024 год.
👩❤️👨 Как вы знаете, 2024 год в России объявлен годом семьи. А ведь семья – это одновременно и пространство, в котором формируется личность и начинает раскрываться ее потенциал, и тот первый и неизменный ресурс в жизни человека, который дает ему поддержку и помогает развиваться.
📃 Поэтому мы решили сделать этот выпуск тематическим: на страницах журнала размещены интересные и актуальные материалы, посвященные темам семьи, гражданской идентичности и гражданственности. В статьях поднимаются вопросы, касающиеся
🔹 положения семьи и ребенка в современном мире (Н.В. Мазурова)
🔹 мотивов вступления в брак (И.Р. Алтунина),
🔹 коммуникации в современной семье (Е.А. Павленко),
🔹 влиянию логотерапии на отношение родителей к дошкольникам с заиканием (А.Ю. Кругликова),
🔹 привлекательности семейного бизнеса как модели занятости молодежи (Ю.С. Мурзина)
🔹 подходов к исследованию гражданской идентичности (Т.А. Гайченя),
🔹 использованию книги как инструмента формирования гражданской идентичности у детей и подростков (А.А. Агошкова).
📂 В приложении к выпуску опубликованы презентации к выступлениям участников V Международной научно-практической конференции «Личность в системах управления».
🌐 С материалами можно ознакомиться на сайте журнала по ссылке
journal-foir.ru
Выпуск журнала |№3 (23) 2024
Научно-практический журнал «Личность: ресурсы и потенциал» | №3 (23) 2024
❓Как развивающий диалог помогает руководителям?
👨💼 Когда руководители приходят к нам на программы развития, они получают уникальную возможность обсудить свои личные качества и перспективы роста. Как отмечает Илья Шебураков: "Руководители привыкли решать внешние задачи, а у нас они могут задуматься о том, как развивать себя".⠀
👥 Развивающий диалог помогает руководителям расти как личностям, что напрямую отражается на их управленческих навыках.⠀
📌 А вы уже задумывались, как развивающий диалог может помочь вам стать лучше?⠀
#развитие #лидерство #госуправление #вшгу
👨💼 Когда руководители приходят к нам на программы развития, они получают уникальную возможность обсудить свои личные качества и перспективы роста. Как отмечает Илья Шебураков: "Руководители привыкли решать внешние задачи, а у нас они могут задуматься о том, как развивать себя".⠀
👥 Развивающий диалог помогает руководителям расти как личностям, что напрямую отражается на их управленческих навыках.⠀
📌 А вы уже задумывались, как развивающий диалог может помочь вам стать лучше?⠀
#развитие #лидерство #госуправление #вшгу
Был ли для Вас пост, написанный искусственным интеллектом, интересным и полезным?
Anonymous Poll
60%
Да
40%
Нет
👥 Диалог нужен руководителям не только для того, чтобы слышать других, как инструмент управления. Руководители нуждаются в диалоге о них самих. Т.е. в развивающем диалоге. И в этом одна из миссий факультета оценки и развития управленческих кадров.
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
Соответствует ли ключевая мысль автора смыслу, переданному искусственным интеллектом?
Anonymous Poll
46%
Да
38%
Частично
15%
Нет
🎉 Ведущие эксперты ФОиР ВШГУ Президентской академии отмечены благодарностями первого заместителя руководителя Администрации Президента РФ Сергея Владиленовича Кириенко.
📝 Факультет оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии является одним из провайдеров оценки и разработчиком оценочного инструментария конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта АНО «Россия – страна возможностей». Начиная с первого сезона Конкурса, большая команда факультета обеспечивает дистанционную оценку участников, разрабатывает оценочные задания очного этапа, участвует в оценке участников в финалах федеральных округов и в суперфинале. В этот раз особенно отличились наши коллеги Шебуракова О.Н. и Гудиев А.В. Параллельно со своими основными обязанностями, жертвуя почти всеми выходными на протяжении нескольких месяцев зимы 2023-2024гг, включая и зимние каникулы, коллеги выступали лидерами в команде разработчиков управленческих кейсов для суперфинала, а также принимали активное участие в разработке оценочных заданий и организации оценки и на других этапах Конкурса. В результате напряженная работа была отмечена благодарностями от С.В. Кириенко.
🤝 Поздравляем коллег с высокой и заслуженной оценкой их работы! Их награда является признанием вклада в Конкурс для всего коллектива ФОиР!
📝 Факультет оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии является одним из провайдеров оценки и разработчиком оценочного инструментария конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта АНО «Россия – страна возможностей». Начиная с первого сезона Конкурса, большая команда факультета обеспечивает дистанционную оценку участников, разрабатывает оценочные задания очного этапа, участвует в оценке участников в финалах федеральных округов и в суперфинале. В этот раз особенно отличились наши коллеги Шебуракова О.Н. и Гудиев А.В. Параллельно со своими основными обязанностями, жертвуя почти всеми выходными на протяжении нескольких месяцев зимы 2023-2024гг, включая и зимние каникулы, коллеги выступали лидерами в команде разработчиков управленческих кейсов для суперфинала, а также принимали активное участие в разработке оценочных заданий и организации оценки и на других этапах Конкурса. В результате напряженная работа была отмечена благодарностями от С.В. Кириенко.
🤝 Поздравляем коллег с высокой и заслуженной оценкой их работы! Их награда является признанием вклада в Конкурс для всего коллектива ФОиР!
🔙 На прошлой неделе мы провели небольшой эксперимент - с помощью ИИ обрабатывали устные тексты и писали посты. Что в результате получилось?
📊 Примерно 2/3 наших читателей отметили, что тексты, написанные ИИ показались им интересными. Понятно, что уровень интереса определяется ещё и исходным текстом (вероятно он тоже не всем одинаково интересен). Тем не менее факт остаётся фактом - примерно 2/3 аудитории вполне может устроить творчество ИИ.
🖥 По поводу того, насколько ИИ удалось отразить основную мысль автора. В целом работу ИИ можно оценить как вполне удовлетворительную. Только 15-17% наших читателей были неудовлетворены тем, как ИИ "переводит" авторский текст. Зато примерно 1/3 каждый раз считала, что наоборот, ему это вполне удаётся.
✅ Итак, можно считать, что ИИ в целом справился с испытанием, которое мы ему устроили. Можно констатировать наличие очень хороших перспектив по его применению в "писательских" целях. Тем более, что он продолжает учиться...
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
📊 Примерно 2/3 наших читателей отметили, что тексты, написанные ИИ показались им интересными. Понятно, что уровень интереса определяется ещё и исходным текстом (вероятно он тоже не всем одинаково интересен). Тем не менее факт остаётся фактом - примерно 2/3 аудитории вполне может устроить творчество ИИ.
🖥 По поводу того, насколько ИИ удалось отразить основную мысль автора. В целом работу ИИ можно оценить как вполне удовлетворительную. Только 15-17% наших читателей были неудовлетворены тем, как ИИ "переводит" авторский текст. Зато примерно 1/3 каждый раз считала, что наоборот, ему это вполне удаётся.
✅ Итак, можно считать, что ИИ в целом справился с испытанием, которое мы ему устроили. Можно констатировать наличие очень хороших перспектив по его применению в "писательских" целях. Тем более, что он продолжает учиться...
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
🎉 5 октября в России отмечают День учителя!
👩🏫 Учитель – профессия древняя. На Руси становление педагогики связывают с Крещением, после которого появились священники, способные обучать других людей грамоте: сначала на дому, потом — в школах.
🏛 Бурное развитие учебных заведений началось при Петре I. Появлялись профильные школы, где учили инженеров, медиков и переводчиков. В 1725 г. открылась Академия наук, в 1755-м — Императорский Московский университет (будущий МГУ). В 1834 г. педагогов школ, гимназий и университетов приравняли к гражданским чинам. После отмены крепостного права начали открываться земские школы.
🏢 Во времена СССР открылись новые педагогические университеты, появились педагогические факультеты в непрофильных вузах. В современной России деятельность педагогов остается востребованной и значимой. Именно учителям был посвящен прошлый год – Год педагога и наставника.
💌 Учительство, преподавание, как и любовь, – это искусство отдавать. Отдавать знания, опыт и саму душу для взращивания новых поколений. Учителя, преподаватели одновременно и сохраняют традиции, и умеют задавать новые направления в развитии общества, соединяя прошлое, настоящее и будущее. И это видится чем-то прекрасным!
🌺 Желаем всем педагогам здоровья, оптимизма и вдохновения, новых интересных открытий и свершений! Пусть ученики будут талантливыми, трудолюбивыми и благодарными! И пусть ваш труд будет по достоинству вознагражден!
👩🏫 Учитель – профессия древняя. На Руси становление педагогики связывают с Крещением, после которого появились священники, способные обучать других людей грамоте: сначала на дому, потом — в школах.
🏛 Бурное развитие учебных заведений началось при Петре I. Появлялись профильные школы, где учили инженеров, медиков и переводчиков. В 1725 г. открылась Академия наук, в 1755-м — Императорский Московский университет (будущий МГУ). В 1834 г. педагогов школ, гимназий и университетов приравняли к гражданским чинам. После отмены крепостного права начали открываться земские школы.
🏢 Во времена СССР открылись новые педагогические университеты, появились педагогические факультеты в непрофильных вузах. В современной России деятельность педагогов остается востребованной и значимой. Именно учителям был посвящен прошлый год – Год педагога и наставника.
💌 Учительство, преподавание, как и любовь, – это искусство отдавать. Отдавать знания, опыт и саму душу для взращивания новых поколений. Учителя, преподаватели одновременно и сохраняют традиции, и умеют задавать новые направления в развитии общества, соединяя прошлое, настоящее и будущее. И это видится чем-то прекрасным!
🌺 Желаем всем педагогам здоровья, оптимизма и вдохновения, новых интересных открытий и свершений! Пусть ученики будут талантливыми, трудолюбивыми и благодарными! И пусть ваш труд будет по достоинству вознагражден!
📰 Статья "Как цифра помогает развивать культуру непрерывных улучшений" хоть и рекламная, но вопрос поднимается правильный. Более того, применительно к госуправлению, я считаю, именно бережливое производство является той технологией, которая должна "все исправить".
У меня по этому поводу два аргумента.
🔹 Первый. "Бережливка" - наиболее релевантная преобладающей на госслужбе культуре "правил и норм" технология. Она полностью попадает в эту "синию" (пользуясь языком спиральной динамики) культуру, а, соответственно, вызовет минимальное сопротивление и отторжение.
🔹 Второй аргумент. Культура "бережливки" - это тоже по сути своей культура правил, норм, стандартов и бюрократии. Но эта культура значительно ближе к культуре правильной бюрократии - т.н. "идеальной бюрократии" (по М.Веберу), где нет ничего лишнего, все работает как хорошо отлаженный механизм.
✅ Таким образом, внедряя бережливое производство - "производственную систему госслужбы" мы одновременно обеспечиваем и соответствие преобладающей культуре (а как известно, она "ест стратегию на завтрак"), так и выходим на более зрелый уровень управления, приближаясь к "культуре эффективности". А это как раз то, что сейчас надо!
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
У меня по этому поводу два аргумента.
🔹 Первый. "Бережливка" - наиболее релевантная преобладающей на госслужбе культуре "правил и норм" технология. Она полностью попадает в эту "синию" (пользуясь языком спиральной динамики) культуру, а, соответственно, вызовет минимальное сопротивление и отторжение.
🔹 Второй аргумент. Культура "бережливки" - это тоже по сути своей культура правил, норм, стандартов и бюрократии. Но эта культура значительно ближе к культуре правильной бюрократии - т.н. "идеальной бюрократии" (по М.Веберу), где нет ничего лишнего, все работает как хорошо отлаженный механизм.
✅ Таким образом, внедряя бережливое производство - "производственную систему госслужбы" мы одновременно обеспечиваем и соответствие преобладающей культуре (а как известно, она "ест стратегию на завтрак"), так и выходим на более зрелый уровень управления, приближаясь к "культуре эффективности". А это как раз то, что сейчас надо!
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
РБК Тренды
Как цифра помогает развивать культуру непрерывных улучшений
Изучаем, как разработанное Федеральным центром компетенций IT-решение по подаче рацпредложений ускоряет их реализацию и повышает эффективность бизнеса
Forwarded from ВШГУ Президентской академии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Центр Современных Коммуникаций
Госюмор: делегировать нельзя рисковать самому
"Давайте без шуток", - обычно рекомендуем государственным деятелям и госслужащим вообще:
🔹 слишком легко не попасть в чувство юмора аудитории;
🔹 слишком легко вырвать из контекста и использовать против вас;
🔹 слишком дорого и долго потом чистить интернет.
Да, для руководителей, кто работает в рамках некоторых архетипов, юмор уместен. Например, простаку и заботливому. Но с ними обычно👥 работают команды консультантов, которые отбирают шутки и управляют рисками, а сам герой редко хохмит экспромтом.
Павел Астахов обрубил свою политическую карьеру одной шуткой, когда пытался сделать менее напряженной атмосферу на встрече со школьниками, выжившими в шторм на озере.
В российской культуре чиновнику не органичен юмор, но он может стать хорошим объектом для шуток.❗️ Поэтому, если коммуникационная стратегия требует юмора, — лучше делегировать его госпаблику. Там серьезные вопросы можно подавать в слегка шутливой манере, публиковать забавные тематические картинки и видео, и в случае чего — неудачная шутка не приклеится к министру лично.
Минцифры использует пародии на мемы, чтобы картинкой привлекать внимание, понимая, что эти мемы точно понятны их аудитории.
Генконсульство России в Дубае легким троллингом обучает российских туристов не попадать в неприятности, которые консулу придется разруливать.
Даже следуя принципу если шутить — то над собой, очень легко сделать хуже. "Шутки для своих" люди, не знакомые с внутренней кухней, точно поймут как-нибудь не так.
Например, Министерство контрактной системы Иркутской области показывает, что творит что-то странное с закупками. Кстати о контексте: оригинальный мультик — о двух злых колдунах-неудачниках, которые никак не могут наложить проклятье на город и постоянно получают по голове от загадочного хозяина.
Или, например, Дебёсская райбольница напоминает, что никто не хочет плохих слов в книгу отзывов.
Другой пример - Республиканская психбольница в Йошкар-Оле демонстрирует лучшие практики работы с федеральными проверками — вовремя уйти в отпуск.
Поэтому разумнее делегировать продвижение госповестки через юмор туда, где это будет органично, ожидаемо и одобряемо — в паблики про мемы и шутки. И там выдавать за народное творчество.
Особенно удачно это получается с продвижением госуслуг. С ними легко драматургически показать, как легендарно изменилась жизнь простых граждан и какие неожиданные возможности появились у каждого прямо на диване.
Не юморите — делегируйте
"Давайте без шуток", - обычно рекомендуем государственным деятелям и госслужащим вообще:
Да, для руководителей, кто работает в рамках некоторых архетипов, юмор уместен. Например, простаку и заботливому. Но с ними обычно
Павел Астахов обрубил свою политическую карьеру одной шуткой, когда пытался сделать менее напряженной атмосферу на встрече со школьниками, выжившими в шторм на озере.
В российской культуре чиновнику не органичен юмор, но он может стать хорошим объектом для шуток.
Минцифры использует пародии на мемы, чтобы картинкой привлекать внимание, понимая, что эти мемы точно понятны их аудитории.
Генконсульство России в Дубае легким троллингом обучает российских туристов не попадать в неприятности, которые консулу придется разруливать.
Даже следуя принципу если шутить — то над собой, очень легко сделать хуже. "Шутки для своих" люди, не знакомые с внутренней кухней, точно поймут как-нибудь не так.
Например, Министерство контрактной системы Иркутской области показывает, что творит что-то странное с закупками. Кстати о контексте: оригинальный мультик — о двух злых колдунах-неудачниках, которые никак не могут наложить проклятье на город и постоянно получают по голове от загадочного хозяина.
Или, например, Дебёсская райбольница напоминает, что никто не хочет плохих слов в книгу отзывов.
Другой пример - Республиканская психбольница в Йошкар-Оле демонстрирует лучшие практики работы с федеральными проверками — вовремя уйти в отпуск.
Поэтому разумнее делегировать продвижение госповестки через юмор туда, где это будет органично, ожидаемо и одобряемо — в паблики про мемы и шутки. И там выдавать за народное творчество.
Особенно удачно это получается с продвижением госуслуг. С ними легко драматургически показать, как легендарно изменилась жизнь простых граждан и какие неожиданные возможности появились у каждого прямо на диване.
Не юморите — делегируйте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Наука. Президентская академия
Хорошие кадры: открыта регистрация на семинар-совещание для HR-экспертов
Приглашаем профессионалов в области HR-технологий к онлайн-участию в первом Всероссийском семинаре-совещании «Умная централизация и ее возможности для повышения зрелости системы управления кадрами».
Ваше участие позволит расширить личную экспертизу и поделиться опытом по данным профессиональным вопросам!
+7 (999) 812-85-06, [email protected] – Надежда Кононенко
+7 (495) 956-07-44, [email protected] – Зарина Гояева
Организатор мероприятия: Факультет оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии.
@ranepaexpertise
#Академия_Наука
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM