Думай хотя бы на полвека вперёд — России необходимо изменить подход к планированию
С началом войны стало понятно, что российская промышленность готова к ней далеко не на том уровне, который требуется. Тут не на кого пенять, кроме самих себя: десятилетия деградации бесследно не проходят, и у России утрачена масса промышленных цепочек — не говоря о тех, которых никогда не было.
Сейчас мы аврально восстанавливаем или создаём заново множество производств. В первую очередь, конечно, те, которые необходимы напрямую и непосредственно для войны. Всё это нужно, всё это крайне важно. Однако есть одна проблемка размером с Эльбрус. Дело в том, что многие ключевые образцы техники в принципе не получится запустить в производство «штурмовым» методом.
Очевидный пример. Чтобы получить качественный разведывательный спутник, нам нужны: мощная оптика, датчики, системы связи и возможность всё это масштабировать — то есть сделать не один спутник, а как минимум десятки. И каждая из этих задач — это отдельные отрасли, под которые нужны соответствующие заводы. Это не мастерская в гараже, это серьёзное и сложное высокотехнологичное производство. Плюс НИОКР ко всему этому, разумеется. Мы не можем в ремесленном режиме выдать изделие. Мы должны восстановить всю технологическую цепочку, дойдя в конце концов от станкостроения до космического аппарата.
То есть. Чтобы получить современную группировку спутников-разведчиков, нужно было начать вкладываться в создание всех необходимых производств ещё N лет назад. И приступить к этому нужно сейчас, чтобы снимать плоды лет через 30. И идти туда со всеми остановками, контролируя качество получающегося продукта на каждом этапе.
Но для этого нужно мыслить хотя бы на эти самые 30 лет вперёд. И способность мыслить на эти 30 лет вперёд должна стать определяющей для всех стратегических решений в России вообще. Речь не только о НИОКР и промышленности. Например, у нас традиционно остро стоит вопрос о демографии. Сколько нас будет через 20 лет? А сколько планируем? А что делается сейчас, чтобы через 20 лет нас было столько, сколько мы планируем?
Необходимость в долгосрочном планировании, кстати, совершенно не зависит от того, когда закончится СВО. Да хоть завтра. Во-первых, никогда не знаешь, что случится в будущем. В 2010 никто не догадывался, что произойдёт всего-то через дюжину лет. Но если бы мы тогда подумали о некоторых существенных вещах вроде роли лёгких БПЛА в войне будущего, в 2022 году ситуация была бы иной. А во-вторых, как раз если мы сегодня заключим мир, многие выдохнут, упадут на лавры и на них почиют, вместо того чтобы готовить страну к жизни в бушующем реальном мире. И к следующему историческому испытанию мы окажемся голы и босы посреди бури.
Это всё требует качественно иного уровня управления. В утешение можно сказать, что на длинной дистанции усилия окупаются. Когда у тебя есть производственная база, университеты, которые готовят специалистов, всё это связано с новыми разработками и уже имеющейся индустрией, то каждый рубль, вложенный вчера, приносит 10 послезавтра. И главное — альтернативы у нас нет.
Иначе мы рискуем оказаться в положении, скажем, китайцев XIX века, к которым приплыли белые варвары и употребили тысячелетнюю империю по своей варварской надобности при помощи скорострельной артиллерии. Мы не хотим себе такого.
А это значит, что придётся думать хотя бы на полвека вперёд.
Думай хотя бы на полвека вперёд — России необходимо изменить подход к планированию
С началом войны стало понятно, что российская промышленность готова к ней далеко не на том уровне, который требуется. Тут не на кого пенять, кроме самих себя: десятилетия деградации бесследно не проходят, и у России утрачена масса промышленных цепочек — не говоря о тех, которых никогда не было.
Сейчас мы аврально восстанавливаем или создаём заново множество производств. В первую очередь, конечно, те, которые необходимы напрямую и непосредственно для войны. Всё это нужно, всё это крайне важно. Однако есть одна проблемка размером с Эльбрус. Дело в том, что многие ключевые образцы техники в принципе не получится запустить в производство «штурмовым» методом.
Очевидный пример. Чтобы получить качественный разведывательный спутник, нам нужны: мощная оптика, датчики, системы связи и возможность всё это масштабировать — то есть сделать не один спутник, а как минимум десятки. И каждая из этих задач — это отдельные отрасли, под которые нужны соответствующие заводы. Это не мастерская в гараже, это серьёзное и сложное высокотехнологичное производство. Плюс НИОКР ко всему этому, разумеется. Мы не можем в ремесленном режиме выдать изделие. Мы должны восстановить всю технологическую цепочку, дойдя в конце концов от станкостроения до космического аппарата.
То есть. Чтобы получить современную группировку спутников-разведчиков, нужно было начать вкладываться в создание всех необходимых производств ещё N лет назад. И приступить к этому нужно сейчас, чтобы снимать плоды лет через 30. И идти туда со всеми остановками, контролируя качество получающегося продукта на каждом этапе.
Но для этого нужно мыслить хотя бы на эти самые 30 лет вперёд. И способность мыслить на эти 30 лет вперёд должна стать определяющей для всех стратегических решений в России вообще. Речь не только о НИОКР и промышленности. Например, у нас традиционно остро стоит вопрос о демографии. Сколько нас будет через 20 лет? А сколько планируем? А что делается сейчас, чтобы через 20 лет нас было столько, сколько мы планируем?
Необходимость в долгосрочном планировании, кстати, совершенно не зависит от того, когда закончится СВО. Да хоть завтра. Во-первых, никогда не знаешь, что случится в будущем. В 2010 никто не догадывался, что произойдёт всего-то через дюжину лет. Но если бы мы тогда подумали о некоторых существенных вещах вроде роли лёгких БПЛА в войне будущего, в 2022 году ситуация была бы иной. А во-вторых, как раз если мы сегодня заключим мир, многие выдохнут, упадут на лавры и на них почиют, вместо того чтобы готовить страну к жизни в бушующем реальном мире. И к следующему историческому испытанию мы окажемся голы и босы посреди бури.
Это всё требует качественно иного уровня управления. В утешение можно сказать, что на длинной дистанции усилия окупаются. Когда у тебя есть производственная база, университеты, которые готовят специалистов, всё это связано с новыми разработками и уже имеющейся индустрией, то каждый рубль, вложенный вчера, приносит 10 послезавтра. И главное — альтернативы у нас нет.
Иначе мы рискуем оказаться в положении, скажем, китайцев XIX века, к которым приплыли белые варвары и употребили тысячелетнюю империю по своей варварской надобности при помощи скорострельной артиллерии. Мы не хотим себе такого.
А это значит, что придётся думать хотя бы на полвека вперёд.
BY Объясняет Readovka
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
I want a secure messaging app, should I use Telegram? Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp.
from nl
