Telegram Group & Telegram Channel
Заменит ли искусственный интеллект человеческий? А если да, чем займутся люди? Зачем нам нужно озеро данных? Что дает предиктивная аналитика и как с ее помощью можно сэкономить десятки миллионов в год?

Технологии (а особенно технологии в СИБУРе) всегда вызывают вопросы. А мы просто собираем на них ответы — понятные и простые. Так что собрали ответы в цитатах руководителя по данным, аналитике и инновациям СИБУРа Алексей Винниченко. В них он проходит путь от технооптимистического взгляда в будущее до разбора конкретного кейса, в котором мы помогли клиенту улучшить свою работу.

Об искусственном интеллекте (ИИ) и людях

Люди никуда не исчезнут, а будут заниматься более полезными, сложными, интеллектуальными и творческими задачами. Я не помню, чтобы за четыре года цифровизации мы кого-то сократили из-за внедрения нового алгоритма. Зато сотрудники благодаря цифровым решениям стали решать свои задачи более эффективно.

Об использовании ИИ в СИБУРе

Помимо предиктивной диагностики оборудования, позволяющей нам заблаговременно выявлять необходимость ремонта или технического обслуживания, мы делаем рекомендательные системы, позволяющие операторам вести технологический режим более эффективно.

Об озере данных

СИБУР — это порядка 250 различных IT-систем. Поэтому мы создали платформу данных, сердцем которой является гетерогенное хранилище, и сделали интеграции со всеми нужными нам системами. Платформа не просто позволяет эффективно хранить и обрабатывать практически любые типы данных, но и предоставляет пользователям наборы инструментов для работы с ними — как простые, так и продвинутые, для разработки алгоритмов на базе машинного обучения.

Успехи «цифры»

Мы превратили цифровую трансформацию из популярного лозунга в реальный инструмент, который приносит дополнительные деньги компании. Мы стали работать эффективнее, зарабатывать больше, а тратить — меньше. Смогли встроить создание, внедрение и тиражирование цифровых инструментов в периметр всей компании. Сегодня это не отдельные точечные проекты, а сквозные улучшения, которые востребованы среди большого количества бизнес-пользователей.

Об аналитике для клиентов

Мы предложили клиентам решение «аналитика как сервис»: видя сквозной цифровой след всего жизненного цикла производства продукта, мы можем анализировать его и давать рекомендации. Благодаря анализу данных по сквозной цепочке создания ценности мы видим возможности для улучшений и на своей стороне. В России это первый проект такого рода. Для наших партнеров услуга бесплатна и предоставляется как часть клиентского сервиса.

Например?
Например, кейс с одним из клиентов, производящих упаковочную пленку из нашего полиэтилена. Периодически случаются обрывы, что приводит к потерям. После анализа цифрового следа производства с помощью методов продвинутой аналитики мы выдали клиенту рекомендации, выполнение которых сократило количество обрывов в десять раз. В деньгах клиента это экономия в десятки миллионов в год.

Если интересны подробности, оставляем для вас ссылку на полное интервью. Вот тут.



group-telegram.com/siburofficial/2306
Create:
Last Update:

Заменит ли искусственный интеллект человеческий? А если да, чем займутся люди? Зачем нам нужно озеро данных? Что дает предиктивная аналитика и как с ее помощью можно сэкономить десятки миллионов в год?

Технологии (а особенно технологии в СИБУРе) всегда вызывают вопросы. А мы просто собираем на них ответы — понятные и простые. Так что собрали ответы в цитатах руководителя по данным, аналитике и инновациям СИБУРа Алексей Винниченко. В них он проходит путь от технооптимистического взгляда в будущее до разбора конкретного кейса, в котором мы помогли клиенту улучшить свою работу.

Об искусственном интеллекте (ИИ) и людях

Люди никуда не исчезнут, а будут заниматься более полезными, сложными, интеллектуальными и творческими задачами. Я не помню, чтобы за четыре года цифровизации мы кого-то сократили из-за внедрения нового алгоритма. Зато сотрудники благодаря цифровым решениям стали решать свои задачи более эффективно.

Об использовании ИИ в СИБУРе

Помимо предиктивной диагностики оборудования, позволяющей нам заблаговременно выявлять необходимость ремонта или технического обслуживания, мы делаем рекомендательные системы, позволяющие операторам вести технологический режим более эффективно.

Об озере данных

СИБУР — это порядка 250 различных IT-систем. Поэтому мы создали платформу данных, сердцем которой является гетерогенное хранилище, и сделали интеграции со всеми нужными нам системами. Платформа не просто позволяет эффективно хранить и обрабатывать практически любые типы данных, но и предоставляет пользователям наборы инструментов для работы с ними — как простые, так и продвинутые, для разработки алгоритмов на базе машинного обучения.

Успехи «цифры»

Мы превратили цифровую трансформацию из популярного лозунга в реальный инструмент, который приносит дополнительные деньги компании. Мы стали работать эффективнее, зарабатывать больше, а тратить — меньше. Смогли встроить создание, внедрение и тиражирование цифровых инструментов в периметр всей компании. Сегодня это не отдельные точечные проекты, а сквозные улучшения, которые востребованы среди большого количества бизнес-пользователей.

Об аналитике для клиентов

Мы предложили клиентам решение «аналитика как сервис»: видя сквозной цифровой след всего жизненного цикла производства продукта, мы можем анализировать его и давать рекомендации. Благодаря анализу данных по сквозной цепочке создания ценности мы видим возможности для улучшений и на своей стороне. В России это первый проект такого рода. Для наших партнеров услуга бесплатна и предоставляется как часть клиентского сервиса.

Например?
Например, кейс с одним из клиентов, производящих упаковочную пленку из нашего полиэтилена. Периодически случаются обрывы, что приводит к потерям. После анализа цифрового следа производства с помощью методов продвинутой аналитики мы выдали клиенту рекомендации, выполнение которых сократило количество обрывов в десять раз. В деньгах клиента это экономия в десятки миллионов в год.

Если интересны подробности, оставляем для вас ссылку на полное интервью. Вот тут.

BY СИБУР


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/siburofficial/2306

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from no


Telegram СИБУР
FROM American