Здравствуйте! Сегодня в рубрике «А что почитать?» обсудим книгу эксперта по кадрам Елены Русановой: «HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение»📖
Сразу скажем, что все идеи книги вряд ли подойдут современной сбытовой или сетевой организации‼️
Однако книга наталкивает на серьезные размышления: а как позиционируют себя энергокомпании, чтобы в них хотелось работать молодым специалистам? Также книга задает неудобный вопрос: а что делает руководство, чтобы сохранить свой персонал?
Можно вкратце ознакомиться со 100 шагами, о которых говорит автор книги и понять, что нашим энергокомпаниям стоит развивать кадровый потенциал! Для этого есть современные инструменты работы и кадровые методики: создание и развитие бренда, оценка активности персонала, позиционирование в интернете и СМИ, определение целевой аудитории для найма и т.п.
Почему современным компаниям можно это делать, а энергокомпаниям нельзя ...🤔❓
Здравствуйте! Сегодня в рубрике «А что почитать?» обсудим книгу эксперта по кадрам Елены Русановой: «HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение»📖
Сразу скажем, что все идеи книги вряд ли подойдут современной сбытовой или сетевой организации‼️
Однако книга наталкивает на серьезные размышления: а как позиционируют себя энергокомпании, чтобы в них хотелось работать молодым специалистам? Также книга задает неудобный вопрос: а что делает руководство, чтобы сохранить свой персонал?
Можно вкратце ознакомиться со 100 шагами, о которых говорит автор книги и понять, что нашим энергокомпаниям стоит развивать кадровый потенциал! Для этого есть современные инструменты работы и кадровые методики: создание и развитие бренда, оценка активности персонала, позиционирование в интернете и СМИ, определение целевой аудитории для найма и т.п.
Почему современным компаниям можно это делать, а энергокомпаниям нельзя ...🤔❓
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981.
from no
