Telegram Group & Telegram Channel
О первом годе губернатора Рязанской области Павла Малкова для Рязанских новостей

«Если оценивать первый год Павла Малкова в Рязанской области, то в целом я бы сказал, что год получился разнонаправленный.
С одной стороны, Рязанская область не помнит такого наплыва федеральных тяжеловесов, что говорит о крайне высоком уровне поддержки Павла Викторовича на федеральном уровне. И каждый такой визит это всегда возможность привлечь дополнительные финансовые средства и мы видим, что в область пошёл очень серьезный поток федеральных средств. Губернатор Павел Малков серьезно «подчистил» правительство области от токсичных фигур и заметно, что этот процесс будет в конце концов доведён до логического завершения.
В регионе очень добротно выстроена работа по поддержке участников СВО и их семей. Есть позитивные подвижки с общественным транспортом, строительством и ремонтом объектов социальной инфраструктуры, в работе с обращениями граждан.
Лично мне импонирует стиль деятельности Павла Малкова - он действительно технократический в хорошем смысле этого слова. Его стремление самому всё увидеть, прочувствовать, как говорится, «на земле», рассмотрение обращений граждан в соцсетях на заседаниях правительства, «муниципальный час».
И самое главное, нет какого-то властного высокомерия, чванства, чего в области в последние годы было с избытком - адекватные реакции на обратную связь, социальную критику. Достаточно вспомнить его последнюю реакцию на негативные комментарии жителей по поводу его пешей прогулки по центру Рязани - губернатор ставит опрос для жителей, где ему прогуляться в следующий раз. Конечно же, к такому стилю работы, к такому общему знаменателю ещё необходимо привести всех членов областного правительства, работников местных администраций.
С другой стороны, все мы видели ситуацию с гололёдом этой зимой, особенно в городе Рязани. В целом, состояние города Рязани. Администрация города явно является самым слабым звеном и пока мы не видим подвижек в этом направлении. А впереди выборы в городскую думу. И не лишним напомнить, что Павел Викторович возглавляет региональное отделение «ЕР».
Есть хронические и текущие проблемы, на которые пока нет какого-то полного содержательного ответа. Здесь и состояние воздуха, и сфера здравоохранения, вопросы градостроительства и т.д. Пользуясь случаем, хочу напомнить и о своем обращении по поводу здания бывшего института культуры. То есть таких «лакун» и фигур умолчания более, чем достаточно. И понятно, что по многим таким вопросам где-то не хватает ресурсов, особенно финансовых, кадровых, где-то лоббистских возможностей и т.д. Но после года всё - таки уже нужно давать какие-то ответы. Поэтому и итоги года можно назвать разнонаправленными.
Но в целом, нужно констатировать, что каких-то серьезных провалов и скандалов не было. И по сравнению с последними годами губернатора Николая Любимова это уже достижение.
Конечно же, нужно учитывать общероссийский эффект «сплочения вокруг флага», он сильно играл в плюс губернатору Малкову. Как и типичный для первого года эффект «медового месяца», когда ещё люди ждут, ещё верят, не торопят и многие проблемы и решения можно отложить, сдвинуть их вправо. Но на второй год эффект «медового месяца» уйдёт, люди станут более требовательными, критики станет больше, риски разочарования возрастут кратно. Не думаю, что накануне президентских выборов какие-то региональные элитные группы попробуют брать губернатора Малкова «на слабо», хотя и не исключаю таких рисков. А это значит, что сейчас нельзя снижать темп, а необходимо только наращивать.
Векторы движения, на мой взгляд, в целом верные, но теперь потребуют более конкретного наполнения, более зримых, ощутимых для населения результатов. И здесь есть только один рецепт: более активно использовать внутренние ресурсы и возможности, в том числе и кадровые. Тем более, думаю, что Павел Викторович за год смог вникнуть во все региональные хитросплетения, оценить не только все риски и опасности, но и возможности, потенциал. По крайней мере, хочется на это надеяться.
Но пока, ещё раз повторюсь, год получился разнонаправленный».



group-telegram.com/SemenovCons/1075
Create:
Last Update:

О первом годе губернатора Рязанской области Павла Малкова для Рязанских новостей

«Если оценивать первый год Павла Малкова в Рязанской области, то в целом я бы сказал, что год получился разнонаправленный.
С одной стороны, Рязанская область не помнит такого наплыва федеральных тяжеловесов, что говорит о крайне высоком уровне поддержки Павла Викторовича на федеральном уровне. И каждый такой визит это всегда возможность привлечь дополнительные финансовые средства и мы видим, что в область пошёл очень серьезный поток федеральных средств. Губернатор Павел Малков серьезно «подчистил» правительство области от токсичных фигур и заметно, что этот процесс будет в конце концов доведён до логического завершения.
В регионе очень добротно выстроена работа по поддержке участников СВО и их семей. Есть позитивные подвижки с общественным транспортом, строительством и ремонтом объектов социальной инфраструктуры, в работе с обращениями граждан.
Лично мне импонирует стиль деятельности Павла Малкова - он действительно технократический в хорошем смысле этого слова. Его стремление самому всё увидеть, прочувствовать, как говорится, «на земле», рассмотрение обращений граждан в соцсетях на заседаниях правительства, «муниципальный час».
И самое главное, нет какого-то властного высокомерия, чванства, чего в области в последние годы было с избытком - адекватные реакции на обратную связь, социальную критику. Достаточно вспомнить его последнюю реакцию на негативные комментарии жителей по поводу его пешей прогулки по центру Рязани - губернатор ставит опрос для жителей, где ему прогуляться в следующий раз. Конечно же, к такому стилю работы, к такому общему знаменателю ещё необходимо привести всех членов областного правительства, работников местных администраций.
С другой стороны, все мы видели ситуацию с гололёдом этой зимой, особенно в городе Рязани. В целом, состояние города Рязани. Администрация города явно является самым слабым звеном и пока мы не видим подвижек в этом направлении. А впереди выборы в городскую думу. И не лишним напомнить, что Павел Викторович возглавляет региональное отделение «ЕР».
Есть хронические и текущие проблемы, на которые пока нет какого-то полного содержательного ответа. Здесь и состояние воздуха, и сфера здравоохранения, вопросы градостроительства и т.д. Пользуясь случаем, хочу напомнить и о своем обращении по поводу здания бывшего института культуры. То есть таких «лакун» и фигур умолчания более, чем достаточно. И понятно, что по многим таким вопросам где-то не хватает ресурсов, особенно финансовых, кадровых, где-то лоббистских возможностей и т.д. Но после года всё - таки уже нужно давать какие-то ответы. Поэтому и итоги года можно назвать разнонаправленными.
Но в целом, нужно констатировать, что каких-то серьезных провалов и скандалов не было. И по сравнению с последними годами губернатора Николая Любимова это уже достижение.
Конечно же, нужно учитывать общероссийский эффект «сплочения вокруг флага», он сильно играл в плюс губернатору Малкову. Как и типичный для первого года эффект «медового месяца», когда ещё люди ждут, ещё верят, не торопят и многие проблемы и решения можно отложить, сдвинуть их вправо. Но на второй год эффект «медового месяца» уйдёт, люди станут более требовательными, критики станет больше, риски разочарования возрастут кратно. Не думаю, что накануне президентских выборов какие-то региональные элитные группы попробуют брать губернатора Малкова «на слабо», хотя и не исключаю таких рисков. А это значит, что сейчас нельзя снижать темп, а необходимо только наращивать.
Векторы движения, на мой взгляд, в целом верные, но теперь потребуют более конкретного наполнения, более зримых, ощутимых для населения результатов. И здесь есть только один рецепт: более активно использовать внутренние ресурсы и возможности, в том числе и кадровые. Тем более, думаю, что Павел Викторович за год смог вникнуть во все региональные хитросплетения, оценить не только все риски и опасности, но и возможности, потенциал. По крайней мере, хочется на это надеяться.
Но пока, ещё раз повторюсь, год получился разнонаправленный».

BY Александр Семёнов




Share with your friend now:
group-telegram.com/SemenovCons/1075

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%.
from pl


Telegram Александр Семёнов
FROM American