Последние скандалы в хабаровских вузах, таких как ТОГУ и ДВИУ РАНХиГС, продолжают обсуждаться в соцсетях и мессенджерах, и обрастают новыми подробностями и мнениями.
Возникновение этих ситуаций свидетельствует о серьёзных просчётах в управлении этими учебными заведениями, которые известны не только в Хабаровском крае, но и за его пределами.
Массовое недовольство решениями руководства и общим состоянием дел в вузах портит имидж высшего образования в регионе, что может привести к тому, что молодые люди будут уезжать в центральные регионы страны, а это, безусловно, негативно скажется на демографической ситуации в крае.
Однако есть и ещё одна важная проблема — недовольство происходящим в регионе.
Федеральные и региональные органы власти приложили немало усилий, чтобы стабилизировать ситуацию в Хабаровском крае. Однако из-за ошибок отдельных руководителей среди хабаровской общественности вновь наблюдаются «брожения».
В нынешних условиях, когда страна борется за своё будущее, цена просчётов в управлении очень велика. Поэтому, чтобы избежать подобных ситуаций, крупными предприятиями и учреждениями в крае должны руководить люди, которые пользуются заслуженным авторитетом не только в отрасли, но и в регионе, и способны решать сложные задачи в интересах нашего государства.
Последние скандалы в хабаровских вузах, таких как ТОГУ и ДВИУ РАНХиГС, продолжают обсуждаться в соцсетях и мессенджерах, и обрастают новыми подробностями и мнениями.
Возникновение этих ситуаций свидетельствует о серьёзных просчётах в управлении этими учебными заведениями, которые известны не только в Хабаровском крае, но и за его пределами.
Массовое недовольство решениями руководства и общим состоянием дел в вузах портит имидж высшего образования в регионе, что может привести к тому, что молодые люди будут уезжать в центральные регионы страны, а это, безусловно, негативно скажется на демографической ситуации в крае.
Однако есть и ещё одна важная проблема — недовольство происходящим в регионе.
Федеральные и региональные органы власти приложили немало усилий, чтобы стабилизировать ситуацию в Хабаровском крае. Однако из-за ошибок отдельных руководителей среди хабаровской общественности вновь наблюдаются «брожения».
В нынешних условиях, когда страна борется за своё будущее, цена просчётов в управлении очень велика. Поэтому, чтобы избежать подобных ситуаций, крупными предприятиями и учреждениями в крае должны руководить люди, которые пользуются заслуженным авторитетом не только в отрасли, но и в регионе, и способны решать сложные задачи в интересах нашего государства.
In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel.
from pl
