Как Adidas повышает устойчивость цепочек поставок
2024 год, несмотря на все его сложности, выдался удачным для спортивного гиганта Adidas. Помимо финансовых успехов (рост операционной прибыли компании составил более $1 млрд), в компании наблюдается значительный прогресс в повышении устойчивости цепочки поставок.
Для начала отметим несколько достижений компании в области устойчивого развития. Во-первых, Adidas добровольно привел свою отчетность в соответствие с Директивой CSRD и Европейскими стандартами отчетности об устойчивом развитии (ESRS). При этом Adidas поддерживает цели Парижского соглашения и принимает меры по снижению интенсивности выбросов углерода на 9% к 2025 году, а также по сокращению выбросов Scope 1 и Scope 2 на 70% и Scope 3 на 43% к 2030 году. Что важно, данные цели компании в области УР направлены на сокращение выбросов на всех звеньях цепочки поставок (о чем свидетельствует ориентир по Scope 3).
В 2024 году Adidas уже достигла сокращения:
- на 17% выбросов Scope 1 и Scope 2,
- на 20% выбросов Scope 3,
- на 5,3% углеродоемкости продукции,
- на 20% выбросов суммарно по трем категориям.
А теперь непосредственно про ОЦП
Компания проводит комплексную проверку своих поставщиков и партнеров с целью выявления и снижения потенциальных рисков, связанных с правами человека и окружающей средой. Интегрируя элемент устойчивости в свою цепочку поставок, компания также воздействует и на своих конкурентов, устанавливая таким образом отраслевые стандарты ответственной деловой практики для спортивных ритейлеров.
Adidas активно работает над устранением каких-либо инцидентов, связанных с вырубкой лесов, в своей цепочке поставок кожи (подробнее о законе ЕС по борьбе с обезлесением можно прочитать тут).
Компания также инвестирует в такие проекты как T-REX (Textile Recycling Excellence), направленный на расширение масштабов переработки текстиля и снижение зависимости ритейлеров от первичных материалов. В проекте участвует 13 крупных компаний. В рамках данной инициативы Adidas фокусируется на переработке полиэстера, полиамида 6 и целлюлозных материалов из текстильных отходов в новую одежду. Того же компания требует от своих поставщиков, то есть переработка текстильных отходов из данных материалов осуществляется на протяжении всей цепочки поставок компании. Представители Adidas уже сообщили, что в 99% случаев они используют переработанный полиэстер везде, где это возможно, что способствует значительному сокращению отходов компании.
🧩 Выживут только ОЦП
2024 год, несмотря на все его сложности, выдался удачным для спортивного гиганта Adidas. Помимо финансовых успехов (рост операционной прибыли компании составил более $1 млрд), в компании наблюдается значительный прогресс в повышении устойчивости цепочки поставок.
Для начала отметим несколько достижений компании в области устойчивого развития. Во-первых, Adidas добровольно привел свою отчетность в соответствие с Директивой CSRD и Европейскими стандартами отчетности об устойчивом развитии (ESRS). При этом Adidas поддерживает цели Парижского соглашения и принимает меры по снижению интенсивности выбросов углерода на 9% к 2025 году, а также по сокращению выбросов Scope 1 и Scope 2 на 70% и Scope 3 на 43% к 2030 году. Что важно, данные цели компании в области УР направлены на сокращение выбросов на всех звеньях цепочки поставок (о чем свидетельствует ориентир по Scope 3).
В 2024 году Adidas уже достигла сокращения:
- на 17% выбросов Scope 1 и Scope 2,
- на 20% выбросов Scope 3,
- на 5,3% углеродоемкости продукции,
- на 20% выбросов суммарно по трем категориям.
А теперь непосредственно про ОЦП
Компания проводит комплексную проверку своих поставщиков и партнеров с целью выявления и снижения потенциальных рисков, связанных с правами человека и окружающей средой. Интегрируя элемент устойчивости в свою цепочку поставок, компания также воздействует и на своих конкурентов, устанавливая таким образом отраслевые стандарты ответственной деловой практики для спортивных ритейлеров.
Adidas активно работает над устранением каких-либо инцидентов, связанных с вырубкой лесов, в своей цепочке поставок кожи (подробнее о законе ЕС по борьбе с обезлесением можно прочитать тут).
Компания также инвестирует в такие проекты как T-REX (Textile Recycling Excellence), направленный на расширение масштабов переработки текстиля и снижение зависимости ритейлеров от первичных материалов. В проекте участвует 13 крупных компаний. В рамках данной инициативы Adidas фокусируется на переработке полиэстера, полиамида 6 и целлюлозных материалов из текстильных отходов в новую одежду. Того же компания требует от своих поставщиков, то есть переработка текстильных отходов из данных материалов осуществляется на протяжении всей цепочки поставок компании. Представители Adidas уже сообщили, что в 99% случаев они используют переработанный полиэстер везде, где это возможно, что способствует значительному сокращению отходов компании.
🧩 Выживут только ОЦП
Пост-навигация по каналу «Выживут только ОЦП».
Здесь мы делимся аналитикой по теме устойчивых цепочек поставок (коротко ОЦП) в России и мире, новостями рынка, кейсами крупных брендов и актуальными исследованиями (в том числе своими).
📗 О важности ОЦП и названии канала.
📘 Исследование «ESG-требования крупных компаний к поставщикам».
Часть первая, вторая, третья, четвертая (проверка поставщиков) и пятая (розничная торговля).
📕 Европейская Директива CSDDD
Часть первая, вторая, третья, четвертая, пятая - полное руководство по CSDDD.
И сразу - материал о том, почему в 2025 году ЕС решил смягчить требования по ОЦП.
📒 Какие принципы ОЦП можно встретить в российских НПА? Часть первая и вторая.
📓 Рубрика «Опыт первых»
Норникель, Металлоинвест, Русал, Уральская сталь и скоро появится новый игрок...
📔 Государственные зеленые закупки
Часть 1. Евросоюз
Часть 2. Страны ЕС
Часть 3. Опыт Малайзии
Важный материал о том, что же ждет цепочки поставок в 2025 году.
🎓 Ну и напоминаем про первую в России образовательную программу по ESG, посвященную ответственным цепочкам поставок. Расскажите тем, кому может быть полезно, набор еще идет.
🧩 Выживут только ОЦП
Здесь мы делимся аналитикой по теме устойчивых цепочек поставок (коротко ОЦП) в России и мире, новостями рынка, кейсами крупных брендов и актуальными исследованиями (в том числе своими).
📗 О важности ОЦП и названии канала.
📘 Исследование «ESG-требования крупных компаний к поставщикам».
Часть первая, вторая, третья, четвертая (проверка поставщиков) и пятая (розничная торговля).
📕 Европейская Директива CSDDD
Часть первая, вторая, третья, четвертая, пятая - полное руководство по CSDDD.
И сразу - материал о том, почему в 2025 году ЕС решил смягчить требования по ОЦП.
📒 Какие принципы ОЦП можно встретить в российских НПА? Часть первая и вторая.
📓 Рубрика «Опыт первых»
Норникель, Металлоинвест, Русал, Уральская сталь и скоро появится новый игрок...
📔 Государственные зеленые закупки
Часть 1. Евросоюз
Часть 2. Страны ЕС
Часть 3. Опыт Малайзии
Важный материал о том, что же ждет цепочки поставок в 2025 году.
🎓 Ну и напоминаем про первую в России образовательную программу по ESG, посвященную ответственным цепочкам поставок. Расскажите тем, кому может быть полезно, набор еще идет.
🧩 Выживут только ОЦП
Выживут только ОЦП pinned «Пост-навигация по каналу «Выживут только ОЦП». Здесь мы делимся аналитикой по теме устойчивых цепочек поставок (коротко ОЦП) в России и мире, новостями рынка, кейсами крупных брендов и актуальными исследованиями (в том числе своими). 📗 О важности ОЦП и названии…»
В Таиланде разрабатывают закон о должной осмотрительности
В контексте обязательного законодательства в сфере ОЦП мы чаще всего говорим о европейских странах. Но сегодня речь пойдет об Азии: в Таиланде приступили к разработке закона о должной осмотрительности в области прав человека и окружающей среды (mHREDD) в целях повышения уровня корпоративной ответственности, соответствия требованиям бизнеса и подотчетности в цепочке поставок.
Ожидается, что закон будет применяться в обязательном порядке ко всем компаниям, работающим в Таиланде, требуя от них выявлять, предотвращать и устранять риски, связанные с правами человека и окружающей средой, в своей деятельности, а также в деятельности партнеров и контрагентов компании.
Сразу возникает вопрос: почему Таиланд? По последним данным Глобального индекса рабства, в Азиатско-Тихоокеанском регионе в условиях современного рабства находятся около 29,3 млн человек (59% от общей численности населения в мире). При этом в Таиланде в 2021 г. в среднем в условиях современного рабства проживало 401 тыс. человек. Таиланд также подвергался критике за свое отношение к проблемам с правами человека, в т.ч. не так давно был случай принудительной депортации 40 уйгурских беженцев в Китай. В связи с этим власти страны хотят улучшить имидж, развивая политику ОЦП.
Стремление страны к принятию закона о должной осмотрительности в цепочке поставок обусловлено еще несколькими факторами:
• Таиланд стремится к членству в ОЭСР, а для этого стране необходимо продемонстрировать свою приверженность ответственному ведению бизнеса.
• Укрепление регулирования сферы защиты прав человека улучшит имидж Таиланда как ответственного делового центра.
• Все больше стран вводит законы о должной осмотрительности, Таиланд стремится оставаться конкурентоспособным и соответствовать международным стандартам.
Пока правительство страны работает над законом, в частности, обсуждается, будет ли внедрение закона в действие поэтапным и как закон повлияет на МСП. Ожидается, что закон будет включать штрафы и стимулы для обеспечения соблюдения политики должной осмотрительности компаниями. Так, компании, не выполняющие свои обязательства, могут столкнуться с финансовыми последствиями. А компании, которые будут соблюдать требования по должной осмотрительности, могут быть вознаграждены налоговыми льготами и доступом к государственным контрактам.
Напомним, что в 2019 году Таиланд стал первой страной в Азии, которая ввела Национальный план действий по бизнесу и правам человека. Приняв закон mHREDD, Таиланд может создать прецедент в области корпоративной ответственности и стать лидером в данном направлении среди азиатских стран.
Следующие шаги по закону ожидаются к концу марта и предполагают принятие проекта для рассмотрения Министерством юстиции, за которым последуют общественные консультации в середине 2025 года.
🧩 Выживут только ОЦП
В контексте обязательного законодательства в сфере ОЦП мы чаще всего говорим о европейских странах. Но сегодня речь пойдет об Азии: в Таиланде приступили к разработке закона о должной осмотрительности в области прав человека и окружающей среды (mHREDD) в целях повышения уровня корпоративной ответственности, соответствия требованиям бизнеса и подотчетности в цепочке поставок.
Ожидается, что закон будет применяться в обязательном порядке ко всем компаниям, работающим в Таиланде, требуя от них выявлять, предотвращать и устранять риски, связанные с правами человека и окружающей средой, в своей деятельности, а также в деятельности партнеров и контрагентов компании.
Сразу возникает вопрос: почему Таиланд? По последним данным Глобального индекса рабства, в Азиатско-Тихоокеанском регионе в условиях современного рабства находятся около 29,3 млн человек (59% от общей численности населения в мире). При этом в Таиланде в 2021 г. в среднем в условиях современного рабства проживало 401 тыс. человек. Таиланд также подвергался критике за свое отношение к проблемам с правами человека, в т.ч. не так давно был случай принудительной депортации 40 уйгурских беженцев в Китай. В связи с этим власти страны хотят улучшить имидж, развивая политику ОЦП.
Стремление страны к принятию закона о должной осмотрительности в цепочке поставок обусловлено еще несколькими факторами:
• Таиланд стремится к членству в ОЭСР, а для этого стране необходимо продемонстрировать свою приверженность ответственному ведению бизнеса.
• Укрепление регулирования сферы защиты прав человека улучшит имидж Таиланда как ответственного делового центра.
• Все больше стран вводит законы о должной осмотрительности, Таиланд стремится оставаться конкурентоспособным и соответствовать международным стандартам.
Пока правительство страны работает над законом, в частности, обсуждается, будет ли внедрение закона в действие поэтапным и как закон повлияет на МСП. Ожидается, что закон будет включать штрафы и стимулы для обеспечения соблюдения политики должной осмотрительности компаниями. Так, компании, не выполняющие свои обязательства, могут столкнуться с финансовыми последствиями. А компании, которые будут соблюдать требования по должной осмотрительности, могут быть вознаграждены налоговыми льготами и доступом к государственным контрактам.
Напомним, что в 2019 году Таиланд стал первой страной в Азии, которая ввела Национальный план действий по бизнесу и правам человека. Приняв закон mHREDD, Таиланд может создать прецедент в области корпоративной ответственности и стать лидером в данном направлении среди азиатских стран.
Следующие шаги по закону ожидаются к концу марта и предполагают принятие проекта для рассмотрения Министерством юстиции, за которым последуют общественные консультации в середине 2025 года.
🧩 Выживут только ОЦП
Forwarded from E.Events
Екатерина Копалкина, руководитель направления «Устойчивое развитие» Центра макроэкономических исследований НИФИ Минфина России, поделилась перспективами развития ответственных цепочек поставок (ОЦП) в этом году.
А также рассказала о нормативно-правовых актах и образовательной программе, посвященных работе ОЦП.
А также рассказала о нормативно-правовых актах и образовательной программе, посвященных работе ОЦП.
А что вы читаете, пока пьете свой утренний кофе?
Друзья, если вы не успеваете следить за актуальной экологической повесткой, хотим представить вам отличный инструмент - подборку самых важных каналов по теме и вокруг нее. Спасибо коллегам из ESG club за то, что собрали все самое полезное в одном месте.
Подписавшись на эти каналы, вы получите:
- актуальные события законодательной сферы,
- новости, комментарии и современные тренды в сфере устойчивого развития,
- мнения ведущих экспертов и разбор реальных кейсов,
- энергетика, цикличная экономика, передовые технологии и устойчивые цепочки в бизнесе и производстве,
- ключевые события в области ESG, финансов, IR и зеленого маркетинга.
На все ресурсы можно подписаться всего в один клик, нажав тут.
🧩 Выживут только ОЦП
Друзья, если вы не успеваете следить за актуальной экологической повесткой, хотим представить вам отличный инструмент - подборку самых важных каналов по теме и вокруг нее. Спасибо коллегам из ESG club за то, что собрали все самое полезное в одном месте.
Подписавшись на эти каналы, вы получите:
- актуальные события законодательной сферы,
- новости, комментарии и современные тренды в сфере устойчивого развития,
- мнения ведущих экспертов и разбор реальных кейсов,
- энергетика, цикличная экономика, передовые технологии и устойчивые цепочки в бизнесе и производстве,
- ключевые события в области ESG, финансов, IR и зеленого маркетинга.
На все ресурсы можно подписаться всего в один клик, нажав тут.
🧩 Выживут только ОЦП
В нашем исследовании «ESG требования крупных компаний к поставщикам» второй ключевой отраслью стал ритейл.
Именно компании ритейла в России задают стандарты качества продукции и упаковки, плотно работают с локальными поставщиками и внедряют разнообразные экологичные инструменты в своей работе. Подробно об этом мы писали здесь.
И сегодня в рубрике «Опыт первых» хотим рассказать про компанию, которая не нуждается в представлении - Лемана ПРО.
На вопросы нашей рубрики ответил Алексей Троеглазов, руководитель направления отдела социально-экологической ответственности компании "Лемана ПРО".
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Лемана_ПРО #проверка_поставщиков
Именно компании ритейла в России задают стандарты качества продукции и упаковки, плотно работают с локальными поставщиками и внедряют разнообразные экологичные инструменты в своей работе. Подробно об этом мы писали здесь.
И сегодня в рубрике «Опыт первых» хотим рассказать про компанию, которая не нуждается в представлении - Лемана ПРО.
На вопросы нашей рубрики ответил Алексей Троеглазов, руководитель направления отдела социально-экологической ответственности компании "Лемана ПРО".
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Лемана_ПРО #проверка_поставщиков
Опыт первых.
Лемана ПРО. Часть 1
Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП?
Тренд на ответственное потребление в последние годы активно растет как в России, так и в мире. По данным нашего опроса, 68% покупателей готовы платить больше за товары для ремонта и обустройства с экологическими преимуществами. Для потребителя начинают играть все большее значение перерабатываемость упаковки и товара, наличие экомаркировок, ресурсоэффективность товаров. Согласно нашему внутреннему исследованию, до 90% негативного воздействия компании на климат связано с производством и эксплуатацией товаров, 2 млрд которых мы продаем ежегодно. Осознавая свою ответственность за качество жизни покупателей сейчас и в будущем, «Лемана ПРО» разработала подход «Зеленые товары», направленный на продвижение ответственного потребления и сокращение негативного воздействия товаров.
В чем заключается ваша работа с поставщиками?
В основе подхода «Зеленые товары» лежат 6 принципов, регламентирующих работу с поставщиками и экологическое воздействие товаров на протяжении всего жизненного цикла — от добычи сырья до утилизации:
• сырье из ответственных источников;
• ответственное производство;
• безопасно для окружающей среды;
• безопасно для человека;
• функциональность товаров;
• продление срока службы.
Мы выстраиваем партнерские отношения с поставщиками, основываясь на этих критериях. На предприятиях, производящих продукцию под собственными торговыми марками (СТМ), регулярно проводится оценка социальной ответственности производителя. Политики «Лемана ПРО» также транслируют поставщикам обязательные требования, касающиеся лесной сертификации, включения вторичного сырья в состав продукта и упаковки, а также сокращения использования опасных веществ в товарах.
Сегодня более трети нашего ассортимента составляют «зеленые товары», которые обладают экологическими и социальными преимуществами. Например, 75% из них обладают классом энергоэффективности «А» и выше, на 20% предоставляется бесплатная расширенная гарантия 5 и более лет, 5000 товаров имеют экомаркировки, а каждый четвертый содержит не менее 15% вторичного сырья. Более 40% деревосодержащей продукции имеют добровольную лесную сертификацию, которая подтверждает ответственное происхождение древесины. Компания исключила из ассортимента продукцию, содержащую асбест и глифосат. Упаковка более 40% товаров выполнена с использованием переработанных материалов, также в упаковке товаров собственных торговых марок компания отказалась от трудно перерабатываемых ПВХ и пенопласта.
🧩 Выживут только ОЦП
Лемана ПРО. Часть 1
Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП?
Тренд на ответственное потребление в последние годы активно растет как в России, так и в мире. По данным нашего опроса, 68% покупателей готовы платить больше за товары для ремонта и обустройства с экологическими преимуществами. Для потребителя начинают играть все большее значение перерабатываемость упаковки и товара, наличие экомаркировок, ресурсоэффективность товаров. Согласно нашему внутреннему исследованию, до 90% негативного воздействия компании на климат связано с производством и эксплуатацией товаров, 2 млрд которых мы продаем ежегодно. Осознавая свою ответственность за качество жизни покупателей сейчас и в будущем, «Лемана ПРО» разработала подход «Зеленые товары», направленный на продвижение ответственного потребления и сокращение негативного воздействия товаров.
В чем заключается ваша работа с поставщиками?
В основе подхода «Зеленые товары» лежат 6 принципов, регламентирующих работу с поставщиками и экологическое воздействие товаров на протяжении всего жизненного цикла — от добычи сырья до утилизации:
• сырье из ответственных источников;
• ответственное производство;
• безопасно для окружающей среды;
• безопасно для человека;
• функциональность товаров;
• продление срока службы.
Мы выстраиваем партнерские отношения с поставщиками, основываясь на этих критериях. На предприятиях, производящих продукцию под собственными торговыми марками (СТМ), регулярно проводится оценка социальной ответственности производителя. Политики «Лемана ПРО» также транслируют поставщикам обязательные требования, касающиеся лесной сертификации, включения вторичного сырья в состав продукта и упаковки, а также сокращения использования опасных веществ в товарах.
Сегодня более трети нашего ассортимента составляют «зеленые товары», которые обладают экологическими и социальными преимуществами. Например, 75% из них обладают классом энергоэффективности «А» и выше, на 20% предоставляется бесплатная расширенная гарантия 5 и более лет, 5000 товаров имеют экомаркировки, а каждый четвертый содержит не менее 15% вторичного сырья. Более 40% деревосодержащей продукции имеют добровольную лесную сертификацию, которая подтверждает ответственное происхождение древесины. Компания исключила из ассортимента продукцию, содержащую асбест и глифосат. Упаковка более 40% товаров выполнена с использованием переработанных материалов, также в упаковке товаров собственных торговых марок компания отказалась от трудно перерабатываемых ПВХ и пенопласта.
🧩 Выживут только ОЦП
Опыт первых
Лемана ПРО. Часть 2
Что самое сложное в выстраивании ОЦП?
Переход на ответственную цепочку поставок, как и любые новые процессы или изменения, всегда сопряжен с рядом сложностей, которые необходимо преобразовать в преимущества.
• Низкий уровень осведомленности партнеров.
Мы взаимодействуем как с крупным, так и с малым бизнесом. На разных уровнях мы сталкиваемся с низкой информированностью об устойчивом развитии и неготовностью внедрять ответственные практики без дополнительных стимулов — внешних или коммерческих.
• Финансовые расходы.
Перестройка цепочки поставок, а также возможная трансформация как бизнеса, так и подходов в работе могут повлечь за собой дополнительные издержки.
• Риск снижения конкурентоспособности.
Внедрение ответственных практик требует соблюдения дополнительных требований, что, помимо финансовых затрат, может привести к замедлению процессов.
• Отсутствие прозрачной системы критериев ОЦП.
Это создает трудности в формировании эффективных систем мотивации для поставщиков.
• Зависимость от потребительского спроса. Выстраивание ответственной цепочки поставок предполагает готовность и желание покупателей выбирать ответственных производителей. Если спрос будет расти, поставщики охотнее внедрят ответственные практики.
Для преодоления этих сложностей мы активно взаимодействуем с поставщиками: на переговорах и конференциях мы подчеркиваем важность устойчивого развития и предлагаем преференции при проведении закупок. Критерии нашей стратегии «Зеленые товары» внедрены в тендерную процедуру.
Формирование ответственной цепочки поставок возможно только через активное и персонализированное взаимодействие с поставщиками. По нашему опыту, большинство вопросов можно решить через прямые контакты и обсуждения — этот процесс сложно автоматизировать.
Мы также считаем важным информировать покупателей о значимости осознанного потребления и о том, как их ответственный выбор положительно влияет на социально-экологические аспекты нашей жизни. Тренд на ответственное потребление остается актуальным: по данным исследования Е+ и Better, 61% потребителей предпочитают покупать товары и услуги у ответственных компаний, а 29% связывают такие продукты с лучшим качеством.
Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или пока рекомендательный характер?
В нашей тендерной процедуре мы зафиксировали обязательные требования для производителей, а также для товара и упаковки. Например, прохождение оценки социальной ответственности обязательно для всех производителей собственных торговых марок (СТМ).
На кого вы равняетесь?
Ответственная цепочка поставок — это не просто набор требований, а комплексная система, направленная на создание долгосрочной ценности для всех участников и общества в целом. При разработке нашего подхода мы ориентировались на лучшие международные и российские практики, а также развивали компетенции наших команд. Мы не просто управляем процессами (налаживаем и настраиваем цепочку поставок), но и создаем культуру сотрудничества, инноваций и постоянного улучшения в долгосрочной перспективе.
🧩 Выживут только ОЦП
Лемана ПРО. Часть 2
Что самое сложное в выстраивании ОЦП?
Переход на ответственную цепочку поставок, как и любые новые процессы или изменения, всегда сопряжен с рядом сложностей, которые необходимо преобразовать в преимущества.
• Низкий уровень осведомленности партнеров.
Мы взаимодействуем как с крупным, так и с малым бизнесом. На разных уровнях мы сталкиваемся с низкой информированностью об устойчивом развитии и неготовностью внедрять ответственные практики без дополнительных стимулов — внешних или коммерческих.
• Финансовые расходы.
Перестройка цепочки поставок, а также возможная трансформация как бизнеса, так и подходов в работе могут повлечь за собой дополнительные издержки.
• Риск снижения конкурентоспособности.
Внедрение ответственных практик требует соблюдения дополнительных требований, что, помимо финансовых затрат, может привести к замедлению процессов.
• Отсутствие прозрачной системы критериев ОЦП.
Это создает трудности в формировании эффективных систем мотивации для поставщиков.
• Зависимость от потребительского спроса. Выстраивание ответственной цепочки поставок предполагает готовность и желание покупателей выбирать ответственных производителей. Если спрос будет расти, поставщики охотнее внедрят ответственные практики.
Для преодоления этих сложностей мы активно взаимодействуем с поставщиками: на переговорах и конференциях мы подчеркиваем важность устойчивого развития и предлагаем преференции при проведении закупок. Критерии нашей стратегии «Зеленые товары» внедрены в тендерную процедуру.
Формирование ответственной цепочки поставок возможно только через активное и персонализированное взаимодействие с поставщиками. По нашему опыту, большинство вопросов можно решить через прямые контакты и обсуждения — этот процесс сложно автоматизировать.
Мы также считаем важным информировать покупателей о значимости осознанного потребления и о том, как их ответственный выбор положительно влияет на социально-экологические аспекты нашей жизни. Тренд на ответственное потребление остается актуальным: по данным исследования Е+ и Better, 61% потребителей предпочитают покупать товары и услуги у ответственных компаний, а 29% связывают такие продукты с лучшим качеством.
Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или пока рекомендательный характер?
В нашей тендерной процедуре мы зафиксировали обязательные требования для производителей, а также для товара и упаковки. Например, прохождение оценки социальной ответственности обязательно для всех производителей собственных торговых марок (СТМ).
На кого вы равняетесь?
Ответственная цепочка поставок — это не просто набор требований, а комплексная система, направленная на создание долгосрочной ценности для всех участников и общества в целом. При разработке нашего подхода мы ориентировались на лучшие международные и российские практики, а также развивали компетенции наших команд. Мы не просто управляем процессами (налаживаем и настраиваем цепочку поставок), но и создаем культуру сотрудничества, инноваций и постоянного улучшения в долгосрочной перспективе.
🧩 Выживут только ОЦП
Влияние_механизма_Омнибус_на_законодательство_ЕС.pdf
176.1 KB
Европейский парламент проголосовал за ускорение отсрочки CSRD и CSDDD
Продолжаем следить за судьбой европейских директив. Вчера состоялось голосование депутатов Европейского парламента по поводу пакета мер Omnibus, направленного на упрощение требований по ключевым инструментам ЕС в области устойчивого развития (CSRD, CSDDD). Члены Европарламента проголосовали за срочную процедуру, чтобы ускорить отсрочку CSRD на 2 года и CSDDD на 1 год.
Срочная процедура означает, что предложения могут быть направлены сразу на пленарное заседание без этапа голосования в комитете. Около 427 членов Европарламента проголосовали за данную процедуру, 221 — против, а 14 воздержались.
Следующий шаг – окончательное голосование об отсрочке применения новых требований к отчетности об устойчивом развитии и комплексной проверке 3 апреля (уже завтра). Если члены Европарламента одобрят данные меры завтра, то для вступления в силу мер Омнибуса потребуется только формальное одобрение Совета ЕС.
Ждем решения судьбы ОЦП в ЕС. Ну а в приложении бонус - подробное руководство о грядущих изменениях по каждой из директив от LRQA.
🧩 Выживут только ОЦП
Продолжаем следить за судьбой европейских директив. Вчера состоялось голосование депутатов Европейского парламента по поводу пакета мер Omnibus, направленного на упрощение требований по ключевым инструментам ЕС в области устойчивого развития (CSRD, CSDDD). Члены Европарламента проголосовали за срочную процедуру, чтобы ускорить отсрочку CSRD на 2 года и CSDDD на 1 год.
Срочная процедура означает, что предложения могут быть направлены сразу на пленарное заседание без этапа голосования в комитете. Около 427 членов Европарламента проголосовали за данную процедуру, 221 — против, а 14 воздержались.
Следующий шаг – окончательное голосование об отсрочке применения новых требований к отчетности об устойчивом развитии и комплексной проверке 3 апреля (уже завтра). Если члены Европарламента одобрят данные меры завтра, то для вступления в силу мер Омнибуса потребуется только формальное одобрение Совета ЕС.
Ждем решения судьбы ОЦП в ЕС. Ну а в приложении бонус - подробное руководство о грядущих изменениях по каждой из директив от LRQA.
🧩 Выживут только ОЦП
Сегодня работаем на площадке Высшей школы экономики, где проходит семинар «Участие ответственного бизнеса в системе госзакупок: опыт стран ЕАЭС».
По приглашению Лаборатории ответственного бизнеса НИУ ВШЭ Моника Арустамян расскажет про развитие и регулирование государственных зеленых закупок в Кыргызской Республике.
Также ожидаются выступления коллег из Интерфакса про недобросовестных поставщиков, про госзакупки в сфере строительства в ЕАЭС от экспертов ВШЭ и обзор на госзакупки от непосредственно представителя Евразийской экономической комиссии.
🧩 Выживут только ОЦП
По приглашению Лаборатории ответственного бизнеса НИУ ВШЭ Моника Арустамян расскажет про развитие и регулирование государственных зеленых закупок в Кыргызской Республике.
Также ожидаются выступления коллег из Интерфакса про недобросовестных поставщиков, про госзакупки в сфере строительства в ЕАЭС от экспертов ВШЭ и обзор на госзакупки от непосредственно представителя Евразийской экономической комиссии.
🧩 Выживут только ОЦП
Зеленые закупки_КР_ВШЭ.pdf
399.4 KB
Делимся презентацией Моники Арустамян, аналитика НИФИ Минфина России «Развитие и регулирование государственных зеленых закупок в Кыргызской Республике».
В презентации содержатся:
✔️ Стратегические документы Кыргызской Республики, в которых заложены основы развития ГЗЗ
✔️ Национальные цели Кыргызской Республики в сфере ГЗЗ
✔️ Приоритетные группы зеленых товаров в Программе развития Зеленой Экономики
✔️ Требования по применению критериев устойчивых закупок и жизненного цикла продукции
🧩 Выживут только ОЦП
В презентации содержатся:
✔️ Стратегические документы Кыргызской Республики, в которых заложены основы развития ГЗЗ
✔️ Национальные цели Кыргызской Республики в сфере ГЗЗ
✔️ Приоритетные группы зеленых товаров в Программе развития Зеленой Экономики
✔️ Требования по применению критериев устойчивых закупок и жизненного цикла продукции
🧩 Выживут только ОЦП
Forwarded from Лесной эталон: ESG, устойчивое развитие, экомаркировка
Увидеть лес, чтобы сохранить. Просветительская прогулка в лес ко Дню Земли 🌎
Два дня, 17 и 19 апреля, приглашаем на прогулку в лес представителей бизнеса, НКО и заинтересованных покупателей, чтобы познакомиться с практиками ответственного лесопользования на живых экспонатах и узнать, как можно сохранять лес, продолжая пользоваться бумагой, картоном и древесиной.
🌿 Как, просто совершая покупки в магазине, поддерживать бережное отношение к лесу?
🌿 Каким образом бизнес, который работает с продукцией или упаковкой из бумаги и древесины, может внести свой вклад в сохранение лесов и выполнение требований по ESG-отчётности?
🌿 Что стоит за маркировкой «Лесной эталон» на товарах?
В преддверии Дня Земли, 17 и 19 апреля, за ответами на эти вопросы идем в настоящий лес и на живых экспонатах смотрим, как он устроен, как надо правильно о нем заботиться лесным компаниям, что может сделать бизнес, а что абсолютно каждый из нас для сохранения леса🌳 💚
ПРОГРАММА ПРОГУЛКИ
Рассказываем и показываем на природных объектах:
🌳 взрослый спелый лес, посаженный 230 и более лет назад; узнаем о его нюансах и ценности как экосистемы и как бизнес может сохранять леса при помощи добровольной лесной сертификации;
🌳 зачем здоровому лесу нужна мертвая древесина;
🌳 особенности лесов вдоль рек и ручьев, в чем их ценность, сохраняются ли они в рамках законодательства и добровольной лесной сертификации;
🌳 кто такие интродуценты, любые ли растения можно сажать в лесу и хорошо ли, когда дерево никто не ест;
🌳 путешествие во времени и лесопосадки возраста 4, 6, 12 лет, где можно увидеть, что происходит с посаженными деревьями, когда за ними ухаживают или не ухаживают;
🌳 что может помешать восстанавливать лес, и зачем думать о лосях, когда сажаешь деревья;
🌳 достаточно ли просто сажать как можно больше деревьев и как еще можно помогать лесу – в том числе, через ответственное потребление;
✅ ответы на вопросы.
Прогулки проведут знатоки секретов леса, эксперты системы добровольной лесной сертификации «Лесной эталон».
ДАТЫ НА ВЫБОР:
⏰ 17 апреля, четверг, 11:00
⏰ 19 апреля, суббота, 11:00
Программа прогулок одинаковая, можно записаться на удобный день: будний или выходной.
📍 Сбор группы у м. Щёлковская. Подробности придут в письме зарегистрированным участникам.
✍️ Регистрация: https://lesnoy-etalon.timepad.ru/event/3309807/
Два дня, 17 и 19 апреля, приглашаем на прогулку в лес представителей бизнеса, НКО и заинтересованных покупателей, чтобы познакомиться с практиками ответственного лесопользования на живых экспонатах и узнать, как можно сохранять лес, продолжая пользоваться бумагой, картоном и древесиной.
В преддверии Дня Земли, 17 и 19 апреля, за ответами на эти вопросы идем в настоящий лес и на живых экспонатах смотрим, как он устроен, как надо правильно о нем заботиться лесным компаниям, что может сделать бизнес, а что абсолютно каждый из нас для сохранения леса
ПРОГРАММА ПРОГУЛКИ
Рассказываем и показываем на природных объектах:
Прогулки проведут знатоки секретов леса, эксперты системы добровольной лесной сертификации «Лесной эталон».
ДАТЫ НА ВЫБОР:
⏰ 17 апреля, четверг, 11:00
⏰ 19 апреля, суббота, 11:00
Программа прогулок одинаковая, можно записаться на удобный день: будний или выходной.
📍 Сбор группы у м. Щёлковская. Подробности придут в письме зарегистрированным участникам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, с Днем Рождения и спасибо вам большое! За то, что благодаря вам столько людей знают про ESG, за качественную и разностороннюю аналитику, отзывчивость и дружбу! 🎉
Forwarded from ESG World
Нашему каналу — четыре года!
Ровно четыре года назад вышел первый пост @esgworld. Взглянуть из дня сегодняшнего — небо и земля.
За это время команда @esgworld проделала большую работу:
📍 >3500 постов без инфошума — только то, что имеет значение;
📍 230+ разборов стратегий, событий и трендов;
📍 200+ еженедельных дайджестов ESG-новостей;
📍 200+ колонок и интервью с ключевыми участниками повестки.
Но главное наше достижение — это вы.
За 4 года мы не просто написали тонну постов — мы собрали сообщество ярких умов ESG-вселенной. Ваша экспертиза, критика и даже редкие "ну и зачем?" делают этот канал живым.
Спасибо, что остаётесь с нами. Вот лишь несколько голосов из созвездия наших читателей — и друзей👇
P.S. Желающим присоединиться к поздравлениям предлагаем оставить комментарий ниже и/или поделиться бустом — вот ссылка 👈
👍 ESG World
Ровно четыре года назад вышел первый пост @esgworld. Взглянуть из дня сегодняшнего — небо и земля.
За это время команда @esgworld проделала большую работу:
📍 >3500 постов без инфошума — только то, что имеет значение;
📍 230+ разборов стратегий, событий и трендов;
📍 200+ еженедельных дайджестов ESG-новостей;
📍 200+ колонок и интервью с ключевыми участниками повестки.
Но главное наше достижение — это вы.
За 4 года мы не просто написали тонну постов — мы собрали сообщество ярких умов ESG-вселенной. Ваша экспертиза, критика и даже редкие "ну и зачем?" делают этот канал живым.
Спасибо, что остаётесь с нами. Вот лишь несколько голосов из созвездия наших читателей — и друзей
P.S. Желающим присоединиться к поздравлениям предлагаем оставить комментарий ниже и/или поделиться бустом — вот ссылка 👈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM