Приказано рожать: как губернаторы будут достигать «демографического kpi». Включение демографии в один из ключевых показателей при оценке работы региональных глав вызывает сразу ряд определенных вопросов и наблюдений. Надо признать, что сегодня есть регионы со вполне благополучной ситуацией хотя бы потому, что туда активно мигрируют россияне из экономически развитых субъектов. Такими «точками притяжения» в последние годы, в частности, стали Москва, Казань, Краснодар. Однако на карте страны насчитывается немало территорий, где происходит стремительная убыль населения не только с точки зрения смертности, но и потому, что люди не видят там перспектив и стараются найти более благоприятное место проживания. Именно поэтому сегодня важно добиться того, чтобы новый «демографический критерий» не превратился в очередную цифру в отчетах. Ведь в данном случае речь идет о комплексной работе, и к такому kpi следует относиться предельно бережно, не просто демонстрируя какой-то эфемерный прирост. Однако следует четко понимать, за счет чего такой прирост происходит.
Региональные управленческие команды должны представлять, как удержать людей на малой родине. Потому как китайский опыт, где людям не позволяют переехать из одной провинции в другую, у нас, к счастью, не задействован. В этом смысле Россия – действительно демократичная страна, потому люди часто мигрируют в поисках лучших условий для своей жизни и жизни своей семьи. Не секрет, что многие переезжают в другие регионы из-за работы и более высокого качества жизни. Нетрудно предположить, что главы регионов сейчас ринутся достигать демографических успехов, и тут важно, чтобы борьба за красивые цифры не шла вразрез объективной реальности. Так, губернатор Курганской области Вадим Шумков уже призывает рожать больше детей, глава Волгоградской области Андрей Бочаров уверен, что пора прибегнуть к помощи мигрантов, а амурский губернатор Василий Орлов говорит о необходимости строительства кампусов для студентов учебных заведений среднего профессионального образования, в том числе для молодых семей.
Недавно стало известно, что коэффициент рождаемости в России составил 1,3 ребенка на одну женщину. Причем не секрет, что рождаемость стране падает уже несколько лет подряд. Уже звучат прогнозы социологов, которые считают, что в ближайшие годы на ситуацию с рождаемостью ничто не сможет повлиять, потому как в России ежегодно на три процента падает количество женщин детородного возраста. Кроме того, все меньше молодых людей вступают в брак, а потенциальные матери не готовы рожать в отсутствие внятных перспектив и материального достатка.
Появление демографического kpi – это, очевидно, начало большой дискуссии о том, как «оживить» регионы, многие из которых сегодня, к сожалению, находятся в депрессивном состоянии. Однако это тот самый случай, когда заставить рожать людей невозможно. Демография – чересчур комплексный вопрос, затрагивающий многочисленные аспекты нашей жизни. Думается, что большинству регионов вряд ли удастся добиться значимых успехов на этом направлении без помощи федерального центра. Потому и оценивать этот показатель на первых порах Кремль, вероятно, будет в экспериментальном режиме.
Приказано рожать: как губернаторы будут достигать «демографического kpi». Включение демографии в один из ключевых показателей при оценке работы региональных глав вызывает сразу ряд определенных вопросов и наблюдений. Надо признать, что сегодня есть регионы со вполне благополучной ситуацией хотя бы потому, что туда активно мигрируют россияне из экономически развитых субъектов. Такими «точками притяжения» в последние годы, в частности, стали Москва, Казань, Краснодар. Однако на карте страны насчитывается немало территорий, где происходит стремительная убыль населения не только с точки зрения смертности, но и потому, что люди не видят там перспектив и стараются найти более благоприятное место проживания. Именно поэтому сегодня важно добиться того, чтобы новый «демографический критерий» не превратился в очередную цифру в отчетах. Ведь в данном случае речь идет о комплексной работе, и к такому kpi следует относиться предельно бережно, не просто демонстрируя какой-то эфемерный прирост. Однако следует четко понимать, за счет чего такой прирост происходит.
Региональные управленческие команды должны представлять, как удержать людей на малой родине. Потому как китайский опыт, где людям не позволяют переехать из одной провинции в другую, у нас, к счастью, не задействован. В этом смысле Россия – действительно демократичная страна, потому люди часто мигрируют в поисках лучших условий для своей жизни и жизни своей семьи. Не секрет, что многие переезжают в другие регионы из-за работы и более высокого качества жизни. Нетрудно предположить, что главы регионов сейчас ринутся достигать демографических успехов, и тут важно, чтобы борьба за красивые цифры не шла вразрез объективной реальности. Так, губернатор Курганской области Вадим Шумков уже призывает рожать больше детей, глава Волгоградской области Андрей Бочаров уверен, что пора прибегнуть к помощи мигрантов, а амурский губернатор Василий Орлов говорит о необходимости строительства кампусов для студентов учебных заведений среднего профессионального образования, в том числе для молодых семей.
Недавно стало известно, что коэффициент рождаемости в России составил 1,3 ребенка на одну женщину. Причем не секрет, что рождаемость стране падает уже несколько лет подряд. Уже звучат прогнозы социологов, которые считают, что в ближайшие годы на ситуацию с рождаемостью ничто не сможет повлиять, потому как в России ежегодно на три процента падает количество женщин детородного возраста. Кроме того, все меньше молодых людей вступают в брак, а потенциальные матери не готовы рожать в отсутствие внятных перспектив и материального достатка.
Появление демографического kpi – это, очевидно, начало большой дискуссии о том, как «оживить» регионы, многие из которых сегодня, к сожалению, находятся в депрессивном состоянии. Однако это тот самый случай, когда заставить рожать людей невозможно. Демография – чересчур комплексный вопрос, затрагивающий многочисленные аспекты нашей жизни. Думается, что большинству регионов вряд ли удастся добиться значимых успехов на этом направлении без помощи федерального центра. Потому и оценивать этот показатель на первых порах Кремль, вероятно, будет в экспериментальном режиме.
BY The Гращенков
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from pl
