Notice: file_put_contents(): Write of 3773 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 11965 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Политконсультант.ру | Telegram Webview: politconsultant/4300 -
5 октября 2016, то есть ровно 8 лет и один месяц назад, Владимир Путин назначил Сергея Кириенко первым замглавы АП РФ. Главным ответственным за российский «внутрипол». 8 лет. Много это или мало? Нет ли намеков на усталость от стиля политического менеджмента, который реализует Кириенко и его команда все эти годы? Наверное, логично оттолкнуться от сравнения с предшественниками. Вячеслав Володин пробыл на этом посту менее 5 лет (с декабря 2011 по октябрь 2016), Владислав Сурков — более 12-ти (с августа 1999 по декабрь 2011). Выходит, восемь лет это не срок. Скажем, «догнать» автора концепции «суверенной демократии» получится к 2028 году, никак не раньше. Но шутки шутками, а свидетелями каких событий, проектов и феноменов в «эпоху Кириенко» мы уже стали? Вперемешку, через запятую: СВО, коронавирус, Фургал, Хакасия, административно-производственная мобилизация, бум Telegram, Новые люди, ДЭГ, выставка Россия, Лидеры России, Мы вместе и волонтерское движение в целом, Диалог, ЦУР, интернет-технологи, Школа губернаторов, Школа мэров, Время героев, Сенеж, Россия страна возможностей, Мастерская новых медиа, конкурс политологов, Движение первых, ЭИСИ, НОМ, ИРИ… Да наверняка много чего еще. На мой взгляд, за эти 8 лет четко прочитываются следующие фирменные треки кириенковского политического стиля: 1) Экспертный (экосистема ЭИСИ и партнеров); 2) Образовательно-карьерный (экосистема РСВ); 3) Контентный (экосистема Диалога, ИРИ и партнеров); 4) Корпоративный (экосистема мобилизационных и электронных предвыборных технологий и практик). Для меня любопытнее всего трансформация «вертикали власти» в «горизонталь власти». По моему глубокому убеждению, именно команде Сергея Кириенко удалось в коммуникативном смысле развернуть власть лицом к людям: перевести ее из вертикали холодных контактов — в условную горизонталь сетевых связей и «стянутых» между собой сообществ. Но что дальше? Продолжать развивать удобные и понятые треки, либо искать новые вызовы, осваивать иные пространства политического и околополитического? Позволю себе пофантазировать: 1) Реформирование института полпредств. Создание на их базе региональных «фабрик мысли». 2) Более глубокое проникновение в регионы. Условно говоря, разворачивание филиалов «Сенежа» в субъектах РФ. Возможно, на основе градообразующих предприятий. Интеграция «политического» в корпоративные культуры компаний на уровне миссий и ценностей. 3) Развитие криптополитки (феномен Polymarket) и освоение перспективного пространства метавселенных. 4) Поиск прорыва в инструментах прямой устной коммуникации face-to-face. 5) Актвиная экспансия «школы Кириенко» в дружественные страны, инсталляция удачных практик и инструментов. 6) Принципиальное возвращение в российские предвыборные кампании содержательной компоненты. «Мобилизация несагитированных» должна остаться в прошлом. 7) Работа со всевозможными проявлениями рисков «отложенного выбора», в т.ч. афганским украинским синдромом участников СВО и их семей.
5 октября 2016, то есть ровно 8 лет и один месяц назад, Владимир Путин назначил Сергея Кириенко первым замглавы АП РФ. Главным ответственным за российский «внутрипол». 8 лет. Много это или мало? Нет ли намеков на усталость от стиля политического менеджмента, который реализует Кириенко и его команда все эти годы? Наверное, логично оттолкнуться от сравнения с предшественниками. Вячеслав Володин пробыл на этом посту менее 5 лет (с декабря 2011 по октябрь 2016), Владислав Сурков — более 12-ти (с августа 1999 по декабрь 2011). Выходит, восемь лет это не срок. Скажем, «догнать» автора концепции «суверенной демократии» получится к 2028 году, никак не раньше. Но шутки шутками, а свидетелями каких событий, проектов и феноменов в «эпоху Кириенко» мы уже стали? Вперемешку, через запятую: СВО, коронавирус, Фургал, Хакасия, административно-производственная мобилизация, бум Telegram, Новые люди, ДЭГ, выставка Россия, Лидеры России, Мы вместе и волонтерское движение в целом, Диалог, ЦУР, интернет-технологи, Школа губернаторов, Школа мэров, Время героев, Сенеж, Россия страна возможностей, Мастерская новых медиа, конкурс политологов, Движение первых, ЭИСИ, НОМ, ИРИ… Да наверняка много чего еще. На мой взгляд, за эти 8 лет четко прочитываются следующие фирменные треки кириенковского политического стиля: 1) Экспертный (экосистема ЭИСИ и партнеров); 2) Образовательно-карьерный (экосистема РСВ); 3) Контентный (экосистема Диалога, ИРИ и партнеров); 4) Корпоративный (экосистема мобилизационных и электронных предвыборных технологий и практик). Для меня любопытнее всего трансформация «вертикали власти» в «горизонталь власти». По моему глубокому убеждению, именно команде Сергея Кириенко удалось в коммуникативном смысле развернуть власть лицом к людям: перевести ее из вертикали холодных контактов — в условную горизонталь сетевых связей и «стянутых» между собой сообществ. Но что дальше? Продолжать развивать удобные и понятые треки, либо искать новые вызовы, осваивать иные пространства политического и околополитического? Позволю себе пофантазировать: 1) Реформирование института полпредств. Создание на их базе региональных «фабрик мысли». 2) Более глубокое проникновение в регионы. Условно говоря, разворачивание филиалов «Сенежа» в субъектах РФ. Возможно, на основе градообразующих предприятий. Интеграция «политического» в корпоративные культуры компаний на уровне миссий и ценностей. 3) Развитие криптополитки (феномен Polymarket) и освоение перспективного пространства метавселенных. 4) Поиск прорыва в инструментах прямой устной коммуникации face-to-face. 5) Актвиная экспансия «школы Кириенко» в дружественные страны, инсталляция удачных практик и инструментов. 6) Принципиальное возвращение в российские предвыборные кампании содержательной компоненты. «Мобилизация несагитированных» должна остаться в прошлом. 7) Работа со всевозможными проявлениями рисков «отложенного выбора», в т.ч. афганским украинским синдромом участников СВО и их семей.
BY Политконсультант.ру
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read."
from us
