Telegram Group & Telegram Channel
Девочки, продолжаем день искусства на канале. Поступают комментарии пташек относительно билетов на «Щелкунчик» в Большой Театр. Так, сообщают, что Валерий Абисалович (Гергиев) общался с некоторыми топами нашего большого бизнеса и продвигает тему «1 вечер за 50 миллионов рублей» лично.

Есть ожидания, что все капитаны российского большого бизнеса в эту тему впишутся. Однако, такие эксперименты, информируют нас уже из самого Большого, когда-то проводились: под корпоратов выкупались целые спектакли, а билеты распространялись среди сотрудников и партнеров. Заполняемость зала на таких спектаклях была меньше 50%.

И, ладно, бы, других способов заработать не было. Но.

По данным «Коммерсанта» государственная субсидия Большому по состоянию на 2019 год составляла 4,9 млрд рублей, а общие доходы — около 8,6 млрд. В эту цифру входит не только продажа билетов (2,7 млрд за 2022 год), но и многочисленные партнерские программы.

Так, один из не самых главных и заметных партнеров театра в личной беседе сообщает, что ежегодно поддерживает Большой на сумму в несколько десятков миллионов рублей. «Титульные» спонсоры вносят значительно большие суммы. Как ранее было известно, другие крупные российские корпорации для представительских целей арендуют в театре ложи, что в 2019 году обходилось от 15 до 30 миллионов рублей. Кроме того, существует практика «поддержки» постановок: софинансирование опер и балетов крупным российским бизнесом. Это также записывается в доход БТ.

Существует небезосновательная легенда, что «Щелкунчик» «кормит» Большой целый год: настолько велики доходы от 20 спектаклей в предновогодний период, при том, что недостатка в гражданах, желающих посетить спектакль, нет. Если оценивать доход театра с одного спектакля в непиковый период, то стоимость билета варьируется от 25 000 (за место в партере, и, говорят, с сентября эта сумма выросла) до 2 500 (4 ярус — под потолком). Количество посадочных мест только в "Историческом здании" — 1 720. Даже если взять за среднее арифметическое 12 500 рублей, то получается, что за один «обычный» балетный спектакль театр выручает около 22 млн. И это без учета расхода зрителей на программки и буфет.

Во время предновогодних спектаклей (особенно если речь идет о «Щелкунчике» — визитной карточке русского балета) эту сумму можно смело умножать на 2. Ну и напоминаем, что в прошлом году, аккурат перед отставкой Урина, продажи билетов на предновогодние спектакли начались в самых первых числах ноября и был большой пяр-скандал.

Видимо, в этом году до скандала решили не доводить.



group-telegram.com/prbezposhady/25420
Create:
Last Update:

Девочки, продолжаем день искусства на канале. Поступают комментарии пташек относительно билетов на «Щелкунчик» в Большой Театр. Так, сообщают, что Валерий Абисалович (Гергиев) общался с некоторыми топами нашего большого бизнеса и продвигает тему «1 вечер за 50 миллионов рублей» лично.

Есть ожидания, что все капитаны российского большого бизнеса в эту тему впишутся. Однако, такие эксперименты, информируют нас уже из самого Большого, когда-то проводились: под корпоратов выкупались целые спектакли, а билеты распространялись среди сотрудников и партнеров. Заполняемость зала на таких спектаклях была меньше 50%.

И, ладно, бы, других способов заработать не было. Но.

По данным «Коммерсанта» государственная субсидия Большому по состоянию на 2019 год составляла 4,9 млрд рублей, а общие доходы — около 8,6 млрд. В эту цифру входит не только продажа билетов (2,7 млрд за 2022 год), но и многочисленные партнерские программы.

Так, один из не самых главных и заметных партнеров театра в личной беседе сообщает, что ежегодно поддерживает Большой на сумму в несколько десятков миллионов рублей. «Титульные» спонсоры вносят значительно большие суммы. Как ранее было известно, другие крупные российские корпорации для представительских целей арендуют в театре ложи, что в 2019 году обходилось от 15 до 30 миллионов рублей. Кроме того, существует практика «поддержки» постановок: софинансирование опер и балетов крупным российским бизнесом. Это также записывается в доход БТ.

Существует небезосновательная легенда, что «Щелкунчик» «кормит» Большой целый год: настолько велики доходы от 20 спектаклей в предновогодний период, при том, что недостатка в гражданах, желающих посетить спектакль, нет. Если оценивать доход театра с одного спектакля в непиковый период, то стоимость билета варьируется от 25 000 (за место в партере, и, говорят, с сентября эта сумма выросла) до 2 500 (4 ярус — под потолком). Количество посадочных мест только в "Историческом здании" — 1 720. Даже если взять за среднее арифметическое 12 500 рублей, то получается, что за один «обычный» балетный спектакль театр выручает около 22 млн. И это без учета расхода зрителей на программки и буфет.

Во время предновогодних спектаклей (особенно если речь идет о «Щелкунчике» — визитной карточке русского балета) эту сумму можно смело умножать на 2. Ну и напоминаем, что в прошлом году, аккурат перед отставкой Урина, продажи билетов на предновогодние спектакли начались в самых первых числах ноября и был большой пяр-скандал.

Видимо, в этом году до скандала решили не доводить.

BY Беспощадный пиарщик


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/prbezposhady/25420

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from us


Telegram Беспощадный пиарщик
FROM American