Это только кажется, что мы с ноги заходим в любую редакцию, и нам все дают.
Как-то один из моих клиентов спросил нас, как вы пристраиваете наши статьи по IT? Я пошутила, сказав, что обращаемся к журам: «Возьмите, кто-нибудь, ну, пожалуйстааааа🥺. Будьте так любезны, ну, что вам, жалко что ли?» И это было бы смешно, если бы не было так грустно.
😭Еще грустнее, когда речь заходит о работе в регионах. В большинстве случаев, клиент уверен, что там тоже можно просто договориться. Еще одна клиентка упорно искала агентство, которое хорошо работает со всеми регионами 😳
Но. В каждом регионе есть своя локальная специфика, которая зависит от условий, менталитета, местной власти, присутствия федеральных ИД, да и вообще от кучи факторов. Поэтому такое удивительное самоубийца-агентство не нашлось.
Когда у нас появляется задача на регионы, мы собираемся командой медийщиков, причем большинство из нас приезжие🤣. Я вот из Татарстана, есть девушка из Чебоксар. И начинаем штормить.
💷Как правило работа начинается с обсуждения брифа, целей коммуникации, задач и инструментов, как все это достичь и решить. Так же на первой встрече мы решаем, чего нам не хватает, каких данных от клиента, понимания повестки в конкретном регионе, какие например главные темы сейчас там, что говорят о бренде, какие отзывы пишут в соцсетях и даже как на них отвечает бренд. 🐱Собрав все вопросы мы часть получаем от клиента, часть информации с помощью аналитиков и программ мониторинга собираем непосредственно в соцсетях и СМИ, обсуждаем полученное и делаем выводы. 🤑После финальной формулировки выводов анализа инфополя. целей, задач мы переходим непосредственно к тактике продвижения ( то есть все что выше это были стратегические подходы). 🥹Здесь мы смотрим те площадки, где целевая аудитория наиболее вовлечена, анализируем ее инсайты, проводим опросы. Потому что тогда становится понятно, что ЦА читает не только модные тг-каналы, но и районные газеты, смотрит местное ТВ, да и радио включает чаще, чем подкасты. Исходя из этого формируется представление о медиапотреблении и форматах, с помощью которых можно донести информацию о бренде.
😠Когда речь доходит до реализации, тут даже самые подробные и аргументированные предложения могут быть скорректированы, исходя из реалий и в зависимости от инфоповода. К сожалению, часто видим, что некоторые ограничения от СМИ продиктованы каким-то упрямством и нелюбовью к москвичам, а не пользой для читателя.
🔼К примеру, был кейс, когда мы рассылали пресс-релиз с информацией о том, что крупная компания приглашает к сотрудничеству местных поставщиков товаров. На мой взгляд и исходя и здравого смысла, это в первую очередь выгодно➡️ экономике региона ➡️местным поставщикам ➡️увеличивает рабочие места ( т к увеличивается обьем продукции) ➡️интересно читателям, что вот крупные компании развивают регион. Однако, крупное региональное издание решило срубить бабла с рекламодателя, и уперлось со словами, ой не, это реклама. Переговоры закончились неожиданно 1) я обозначила, что это интересно региону, и денег не будет, можете не публиковать, трафик по новости достанется их конкурентам 2) новость они в итоге опубликовали.
🔴Исходя из этого вывод: 1. договариваться бесплатно надо аргументированно, вежливо, с опорой на объективно нормальные инфоповоды 2. Вежливо и с уважением к себе и к собеседнику 3. О провальных новостях предупреждать клиента, что не зайдет, и нужен бюджет.
🔴Если иногда кажется, что инфоповод зайдет, лучше переспроверить в нескольких СМИ, и если не зашел - готовить бюджет.
Особенно, если вы впервые осваиваете регион, лучше начать с хорошего впечатления с редакторами. Но лучше всего работают нетворкинг, если есть возможность - выезжайте, общайтесь, пейте чай, как минимум выбьете скидку и получите более лояльное отношение. И не ищите волшебную таблетку, если рассылка не со стороны органов власти - ее нет.
Это только кажется, что мы с ноги заходим в любую редакцию, и нам все дают.
Как-то один из моих клиентов спросил нас, как вы пристраиваете наши статьи по IT? Я пошутила, сказав, что обращаемся к журам: «Возьмите, кто-нибудь, ну, пожалуйстааааа🥺. Будьте так любезны, ну, что вам, жалко что ли?» И это было бы смешно, если бы не было так грустно.
😭Еще грустнее, когда речь заходит о работе в регионах. В большинстве случаев, клиент уверен, что там тоже можно просто договориться. Еще одна клиентка упорно искала агентство, которое хорошо работает со всеми регионами 😳
Но. В каждом регионе есть своя локальная специфика, которая зависит от условий, менталитета, местной власти, присутствия федеральных ИД, да и вообще от кучи факторов. Поэтому такое удивительное самоубийца-агентство не нашлось.
Когда у нас появляется задача на регионы, мы собираемся командой медийщиков, причем большинство из нас приезжие🤣. Я вот из Татарстана, есть девушка из Чебоксар. И начинаем штормить.
💷Как правило работа начинается с обсуждения брифа, целей коммуникации, задач и инструментов, как все это достичь и решить. Так же на первой встрече мы решаем, чего нам не хватает, каких данных от клиента, понимания повестки в конкретном регионе, какие например главные темы сейчас там, что говорят о бренде, какие отзывы пишут в соцсетях и даже как на них отвечает бренд. 🐱Собрав все вопросы мы часть получаем от клиента, часть информации с помощью аналитиков и программ мониторинга собираем непосредственно в соцсетях и СМИ, обсуждаем полученное и делаем выводы. 🤑После финальной формулировки выводов анализа инфополя. целей, задач мы переходим непосредственно к тактике продвижения ( то есть все что выше это были стратегические подходы). 🥹Здесь мы смотрим те площадки, где целевая аудитория наиболее вовлечена, анализируем ее инсайты, проводим опросы. Потому что тогда становится понятно, что ЦА читает не только модные тг-каналы, но и районные газеты, смотрит местное ТВ, да и радио включает чаще, чем подкасты. Исходя из этого формируется представление о медиапотреблении и форматах, с помощью которых можно донести информацию о бренде.
😠Когда речь доходит до реализации, тут даже самые подробные и аргументированные предложения могут быть скорректированы, исходя из реалий и в зависимости от инфоповода. К сожалению, часто видим, что некоторые ограничения от СМИ продиктованы каким-то упрямством и нелюбовью к москвичам, а не пользой для читателя.
🔼К примеру, был кейс, когда мы рассылали пресс-релиз с информацией о том, что крупная компания приглашает к сотрудничеству местных поставщиков товаров. На мой взгляд и исходя и здравого смысла, это в первую очередь выгодно➡️ экономике региона ➡️местным поставщикам ➡️увеличивает рабочие места ( т к увеличивается обьем продукции) ➡️интересно читателям, что вот крупные компании развивают регион. Однако, крупное региональное издание решило срубить бабла с рекламодателя, и уперлось со словами, ой не, это реклама. Переговоры закончились неожиданно 1) я обозначила, что это интересно региону, и денег не будет, можете не публиковать, трафик по новости достанется их конкурентам 2) новость они в итоге опубликовали.
🔴Исходя из этого вывод: 1. договариваться бесплатно надо аргументированно, вежливо, с опорой на объективно нормальные инфоповоды 2. Вежливо и с уважением к себе и к собеседнику 3. О провальных новостях предупреждать клиента, что не зайдет, и нужен бюджет.
🔴Если иногда кажется, что инфоповод зайдет, лучше переспроверить в нескольких СМИ, и если не зашел - готовить бюджет.
Особенно, если вы впервые осваиваете регион, лучше начать с хорошего впечатления с редакторами. Но лучше всего работают нетворкинг, если есть возможность - выезжайте, общайтесь, пейте чай, как минимум выбьете скидку и получите более лояльное отношение. И не ищите волшебную таблетку, если рассылка не со стороны органов власти - ее нет.
#вгостяхупиарщика
BY Будни пиарщика | Канал о региональной рекламе
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from us
